Koncept, funkcije, uzorak poslovnog plana. Poslovni plan je ...

Planiranje u bilo kojem poslu je njena osnova. U poslovanju, posebno je važno napraviti plan, jer poduzetnik mora jasno vizualizirati koliko je profitabilno njegovo poduzeće.

Što je poslovni plan

Dakle, treba odmah naznačiti da bez odgovarajućeg planiranja neće postojati niti jedno poduzeće, bez obzira koliko je planirano poduzeće. Poslovni plan je dokument kojim se regulira djelatnost tvrtke. Sadrži sve važne informacije o vlasniku, području djelovanja, konkurencije, prodaje i još mnogo toga.

Koncept poslovnog plana dovoljno široko, u stvari - je korak po korak vodič za akciju poduzetnik, u kojoj je sve slikano točku po točku. Također uzima u obzir moguće rizike i načine rješavanja potencijalnih problema. Poslovni plan nužno uključuje izračune, ne samo tekuće troškove, već i očekivane zarade.

Općenito, potrebno je detaljno razmotriti, što je poslovno planiranje, uzorak, zadaci i funkcije. Također treba napomenuti da je za svako pojedinačno poduzeće plan individualan, a poslovni čovjek to čini isključivo za sebe.

Osnovni principi

Kako ispravno napraviti poslovni plan? Definicija to znači planiranje poduzetničke aktivnosti. U budućnosti, ne samo organizator, već i cijeli tim strogo će slijediti planirani plan. Prema tome, ona ne bi trebala biti zbirka znanstvenih pojmova, nego jednostavni i dostupni jezični vodiči za djelovanje, koje svatko može razumjeti, čak i laik. Na primjer, ako je investitor uključen u organizaciju, mora razumjeti suštinu poslovnog plana.

Također treba uzeti u obzir da, ovisno o okolnostima, plan se može prilagoditi. Možete promijeniti izračune, vrijeme projekta i još mnogo toga. Ipak, poslovni plan ima određene zadatke.

Ciljevi poslovnog plana

Očito je da se poduzetnik ne suočava s jednim, već nekoliko zadataka. Evo nekih od njih:

• Identificirati svrhu poduzeća i izglede za njegov razvoj, kako će se ponašati na tržištu.
• Odredite protok prodaje, koja je kategorija stanovništva za koju je koncipiran konačni proizvod.
• Saznajte koji postotak tržišta mora osvojiti poduzeće.
• Identificirajte se s rasponom i identificiranjem tvrtke cijena politike poduzeća.
• Saznajte s kojim teškoćama poduzetnik može suočiti u različitim fazama provedbe projekta i kako riješiti probleme.
• U kojem će se smjeru kretati poduzetništvo i kako će se ona razvijati u budućnosti.
• Koliko košta projekt? To su obvezni izračuni koji će organizatoru pomoći da procijene svoje materijalne mogućnosti.

Posve je pogrešno za mnoge gospodarstvenike vjerovati da poslovni plan nije obvezatna komponenta, a vi to možete učiniti bez nje. Ali to nije tako, jer bez nje ne možete jasno koordinirati svoje postupke. Usput, poslovni plan potreban je ne samo u fazi organizacije organizacije, već i za njegov razvoj.

Svrha poslovnog plana

Glavni je cilj poslovnog plana osigurati profitabilnost poduzeća i pravilno distribuirati akcije i snage. Osim toga, morate jasno razumjeti kako će se organizacija ponašati na današnjem tržištu.

Drugi važan cilj poslovnog plana je istraživanje tržišta. Da biste odredili profitabilnost događaja, trebate pronaći odgovore na važna pitanja:

• Koliko je potražnja u modernom tržištu?
• Postoji li natjecanje?
• Što će to učiniti za organizaciju poslovanja?
• Gdje potražiti dobavljače?
• Gdje i kako pronaći korisnike?
• Koji će biti omjer troškova i tržišne vrijednosti proizvoda?

Da biste odgovorili na ova i druga slična pitanja, trebali biste provesti marketinšku studiju. To je više svrhovito povjeriti ga marketer. Samo najbolji poslovni planovi koje su napravili stručnjaci jamče uspjeh u poslovanju, a nemoguće je novom korisniku da se nosi s tim zadatkom.

Funkcije poslovnog plana

U suvremenom gospodarstvu se razlikuju četiri funkcije poslovnog planiranja:

1. Planiranje je obavezno u fazi organizacije nove tvrtke iu određenom razdoblju njegove aktivnosti.
2. Glavna je svrha poslovnog plana procjena sposobnosti poduzeća i praćenje organizacijskih i razvojnih procesa.
3. Dobiti zajam: to će zahtijevati troškovni plan.
4. Privlačenje investitora: bez detaljnog poslovnog plana, nemoguće je dobiti sredstva za otvaranje ili razvoj poduzeća.

Ne zaboravite da funkcije poslovnog plana nisu ograničene na gore navedene. Glavna je pomoć poduzetniku da pravilno procjenjuje svoje sposobnosti i distribuira akcije kako bi se postigao cilj.

Struktura poslovnog plana

Nema jasne definicije kako stvoriti poslovni plan, a nema jasnih zahtjeva za njegovo pisanje, svaki poduzetnik piše u proizvoljnom obliku. Može se podijeliti u nekoliko članaka:

1. Sažetak, trebao bi se ukratko opisati, kao što će biti objašnjeno kasnije.
2. Zatim morate odrediti ciljeve i ciljeve planiranja. To jest, moramo uvjetno odrediti što treba učiniti da bismo dobili određeni rezultat.
3. Napišite pravi opis tvrtke, koliko će zaposlenika biti, gdje i na kojem će se području nalaziti.
4. Financijski plan, odnosno definicija visine temeljnog kapitala, kako će se distribuirati kao postotak, očekivani dohodak i politiku cijena poduzeća.
5. Potrebno je sastaviti marketinški plan, razmotriti natjecatelje, prepoznati njihove slabosti i razumjeti kako ih može nadmašiti.
6. Proizvodni plan, odnosno opis tehnološkog procesa - od traženja dobavljača i otkupa sirovina do određivanja krajnjeg kupca.
7. Zatim morate odrediti organizaciju tijeka rada i sustava upravljanja poduzećem.
8. Zadnja stvar koju treba razmotriti jest osoblje poduzeća i raspodjela dužnosti među osobljem.

Budući da je pojam poslovnog plana dvosmislen, njegova struktura može varirati ovisno o skali organizacije i mnogim drugim čimbenicima.

Primjer poslovnog plana

Jasni uvjeti za pisanje plana, odnosno, možete samo uzeti u obzir primjer i napisati ga sami. Na primjer, uzorak poslovnog plana za male tvrtke započet će sažetkom, tj. S kratkim projektnim pisanjem.

Nadalje, potrebno je detaljno pisati o tome što će poduzeće specijalizirati, primjerice, na maloprodajnu trgovinu prehrambenim proizvodima ili proizvodnji građevinskih materijala. Također je potrebno odrediti gdje će se nalaziti ured ili trgovina, u kojem području i s kojom gustoćom stanovništva.

Sljedeći korak je istraživanje tržišta. Prije svega, potrebno je identificirati prisutnost konkurenata i ocijeniti njihovu izvedbu. Zatim odredite ciljanu publiku, odnosno krug potrošača, na kojem će se izračunati proizvod ili usluga. Ako je, na primjer, to trgovina mješovitom robom, tada će njegovi trajni kupci biti stanovnici najbližih kuća.

Sljedeći korak je izračunavanje financijskih troškova. Morate izračunati sve - od iznajmljivanja sobe i nabave opreme za kupnju sirovina i plaćanje osoblja. Također je potrebno izračunati dobit koju će poduzeće donijeti, tj. Napraviti prognozu.

Ne zaboravite da u svakom slučaju postoje rizici, oni moraju biti minimizirani. Na primjer, ako se radi o stvarnoj konkurenciji, prvo morate razmisliti o promociji tvrtke, to jest o visokokvalitetnom oglašavanju, a to podrazumijeva dodatne troškove.

Zapravo, ako vam je potreban uzorak poslovnog plana za malu tvrtku, lako je pronaći na mreži, ali samo za poznanstvo. Ne treba ih voditi, jer je svaki slučaj individualan.

Glavne pogreške u pripremi poslovnog plana

Nažalost, bez iskustva, teško je napraviti plan ispravno. Unatoč činjenici da je poslovni plan dokument koji nema neki oblik, potrebno je uzeti u obzir određene nijanse. Na primjer, u njoj ne bi trebalo biti nepotrebnih informacija, sve što je napisano mora imati određeno značenje.

Prije izrade poslovnog plana, jasne i razumljive, morate točno identificirati svrhu poduzeća. Zato što načini njihova ostvarenja moraju biti stvarni i dostupni. Osim toga, moramo jasno analizirati tržište, adekvatno ocijeniti konkurenciju. Ona je prisutna u bilo kojoj industriji, to se mora prvo uzeti u obzir.

zaključak

Dakle, poslovni plan vodič akciji za poduzetnika koji će mu pomoći da pravilno distribuira svoje mogućnosti i privuče investicije. Trebate sami pripremiti plan i dobro znate. Nije potrebno napisati mnogo, glavna stvar je istaknuti ključna pitanja i suštinu cijelog događaja.