PEST-analiza: primjer aplikacije

PEST analiza je jedan od marketinški alati,

Analiza PEST-a usmjerena je na proučavanje sljedećih područja:

"P" (politika) je politika;

"E" (ekonomija) - gospodarstvo;

"S" (društvo) je društvo, društvenih odnosa;

"T" (tehnologija) - tehnološki aspekti.

Također je poznata kao STEP analiza, ali njegova se bitnost ne mijenja iz ovoga. Mnogi trgovci šire svoje studije zaštite okoliša, primjenjujući se na opću analizu dodatnih područja društvene aktivnosti.

Ova vrsta istraživanja, za razliku od analize swot, ima za cilj proučavanje vanjskih čimbenika koji izravno ili neizravno utječu na aktivnosti tvrtke.

Politička dimenzija

Analiza PEST-a na primjeru studije o političkom stanju može pomoći pravodobno reagirati na promjene zakonodavne ili porezne komponente u aktivnostima poduzeća. Zahvaljujući dobivenim informacijama u najkraćem mogućem roku, tvrtka dobiva konkurentsku prednost i može se usredotočiti na druge, važnije aspekte. Politički aspekt, koji je dio PEST analize, čiji se primjer može vidjeti golim okom, uvelike utječe na aktivnosti bilo koje tvrtke.

Gospodarski aspekt

Prije svega, istražuju se vanjski čimbenici ekonomskog okruženja, koji čine financijsku atmosferu ne samo jednog poduzeća već i zemlje u cjelini. Cijene za energiju, proračunski manjak, porezne norme i mnoge druge stvari - to su područja koja PEST analiza istražuje. Primjer njihov utjecaj na aktivnosti tvrtke može se vidjeti u učinaka inflacije, što dovodi do odgovarajuće promjene u cijenama proizvedenih dobara ili obavljene usluge.

Socijalna dimenzija

PEST-analiza, čiji je primjer u proučavanju preferencija i očekivanja potrošača, oblikuje portfelj proizvoda tvrtke. Bihevioralni i kulturni čimbenici uvelike utječu na komercijalne aktivnosti tvrtke. Tako, na primjer, roba koja je tražena među stanovnicima zapadne regije može biti apsolutno negativno prihvaćena od strane ljudi arapskog svijeta.

Tehnološki aspekt

Inovativne tehnologije uvijek daju veliku količinu konkurentsku prednost oni koji ih posjeduju. Zbog toga je potrebno pažljivo pratiti nastanak novih tehnologija na području tvrtke. Osim toga, važno je analizirati prisutnost ili mogućnost pojave robe koja može eliminirati potrebu za proizvedenim proizvodima. Neispravno provedena PEST analiza (primjer toga može se vidjeti u povijesti tvrtke Kodak) može dovesti do potpunog urušavanja. Potkraj 20. stoljeća, nazvana korporacija pretpostavlja da su njezini glavni konkurenti tvrtke specijalizirane za proizvodnju filmske kamere. Ali do tada je već počeo razvoj digitalnih fotoaparata, što Kodak nije pridavao veliku važnost. Tako je danas tržište digitalne fotografske opreme zasićeno proizvođačima, među kojima i prethodno poznata tvrtka nije ušla.