STEP analiza i njegova važnost u razvoju tvrtke

Danas u svijetu postoji mnogo metoda koje omogućuju pravilnu planiranje marketinške strategije poduzeća, kao i prilikom ulaska u nove tržišta,

Tvrtka STEP-analiza je loše to bilo potrebno, jer ne uzimajući u obzir vanjsko okruženje za razgovor o istraživanju tržišta objektivnosti roba i usluga je jednostavno besmisleno. Zato su prije mnogo godina vodeći zapadni marketingeri i identificirali ovu analizu kao važan čimbenik kada se uzmu u obzir ukupni smjer razvoja poduzeća. Naziv ove analize došao je iz engleske kratice STEP, ili bolje od prve velika slova, što znači sljedeće okolišni čimbenici:

• Socijalno društvo značajni čimbenici;
• Tehnološki tehnički značajni čimbenici;
• Ekonomski Značajni čimbenici;
• Politički čimbenici.

Važno je razumjeti da analiza STEP ne dopušta samo da uzima u obzir vanjske čimbenike, već ih i dodjeljuje kategoriji takvih sfera koje tvrtka ne može utjecati. Treba ih uzeti u obzir i koristiti ih u svoje svrhe. Kao primjer, možemo navesti situaciju u kojoj je McDonalds bio u vrijeme otvaranja prvog ureda u Moskvi. Tada velika većina ljudi, iako su čuli za ovu mrežu snack barova širom svijeta, međutim, nikada nije vidio ništa slično. Zato je prvi dan otvaranja došlo do velikog promiješanja, a McDonalds je po prvi puta u svojoj povijesti ustao ogroman red. Ovu situaciju jasno obilježava činjenica da tvrtka nije u potpunosti uzela u obzir društvene i političke aspekte, jer je u post-sovjetskom prostoru otvaranje prvog američkog restorana izgledalo kao pravi praznik. U principu, to bum išao samo za dobrobit tvrtke, međutim, je prisililo marketolgov preuzeti odgovornost za daljnje planiranje strategije za nastavak izbjeći duge linije.

STEP-analiza dopušta korištenje brojnih prednosti zbog kojih poduzeće može uspješno konkurirati i provoditi trgovinsku i gospodarsku aktivnost. Dakle, to su prednosti:

- kada se radi s korak-faktora, kao što su glave, a njegovo osoblje počinju govoriti ne samo o vanjskom okruženju, ali i postupno početi razmišljati o tome;

- tim razvija kulturu računovodstva za različite čimbenike vanjskog okruženja, što rezultira vizijom vanjskog okruženja i makrofaktora;

- kao rezultat proučavanja vanjskih čimbenika, marketinški analitičar stvara sliku njihove holističke percepcije;

- u procesu odražavanja na vanjskom okolišu dugo vremena, zaposlenici tvrtke razvijaju stabilnu naviku davanja vanjskih čimbenika mnogo više pažnje nego internih trenutaka.

Provesti KORAK-analiza je jednostavna, ali glavna stvar u ovom slučaju je da rade pravi pristup na zajedničku analizu vanjskog okruženja. Sustavnim pristupom, zaposlenici odjela marketinga razvijaju zajedničku viziju perspektive poduzeća i vrednuju svoje aktivnosti u smislu postizanja mogućih ishoda. STEP analiza na primjeru poduzeća omogućuje identificiranje jakih i slabih čimbenika utjecaja pomoću kojih možete planirati taktičke i strateške akcije za bliski i dugoročni razvoj tvrtke. To objašnjava veliku popularnost STEP analize u modernim tvrtkama.