Diversifikacija je mjera raznolikosti u skupini
Diversifikacija je strategija usmjerena na smanjenje rizika dodavanjem imovine, usluga, proizvoda i banaka na imovinu organizacije. Ovaj koncept se također koristi u užim vrijednostima.
sadržaj
U gospodarskoj aktivnosti, diversifikacija je širenje aktivnosti velikih organizacija ili industrija izvan osnovne djelatnosti. U širem smislu riječ je o strategiji usmjerenoj na proizvodnju višestrukih proizvoda. Ovaj oblik organizacije je vrlo važan u suvremenim tržišnim uvjetima i ima značajan utjecaj na podjelu rada i konkurencije.
Diversifikacija proizvodnje je promjena koju je izvršila tvrtka kako bi se povećala učinkovitost, dobila ekonomske koristi i spriječila bankrot. U industriji su njezini najčešći oblici konglomerati i koncentrični.
Prvi se obično postiže stjecanjem visoko profitabilnih organizacija i tvrtki u različitim industrijama. A koncentrično - zbog činjenice da tvrtka razvija nove tehnologije za proizvodnju proizvoda koji pripadaju profilu u drugim industrijama. To se temelji na in-house razvoju i primjeni tehnologija stečenih u drugim područjima. Iako se ta dva pravca nadopunjuju, broj proizvedenih proizvoda povećava se samo koncentričnom raznolikošću, dok je konglomerat odgovoran za preraspodjelu postojećeg kapitala.
Postoje i horizontalne i vertikalne vrste diverzifikacije proizvodnje. Ovo se odnosi na faze montaže i obrade jednog proizvoda. Horizontalna diverzifikacija je proširenje asortimana proizvoda kako bi privukli više kupaca. Najbolja opcija za poduzeće je kombinacija ovih dviju vrsta.
Diversifikacija je pokretna kategorija. Što više aktivnosti ima smjera, veća je njegova razina. To je prilagodba glavne ciljevi tvrtke, i eventualno promjenu strategija organizacije. Prva je diverzifikacija uskog spektra, a druga široka, koja nije povezana s glavnom proizvodnjom.
Poticanje toga kategorija je zbog želje gospodarskih subjekata da pojačaju svoje tržišno tržišno natjecanje u uvjetima konkurentnosti, kao i da na vrijeme reagiraju na promjene tržišnih uvjeta.
Trenutačno je potraga za novim pravcima za diverzifikacijom proizvodnje stvarna. Potrebno se prilagoditi novim uvjetima u gospodarstvu, što potiče tvrtke da traže najprofitabilnije sfere primjene potencijala stvorene u poduzeću.
Razlozi za prisiljavanje gospodarskih subjekata na proizvodnju novih proizvoda i osvajanje novih tržišnih segmenata su:
1) osiguravanje stabilnog financijskog stanja zajedno s oslobađanjem profitabilnijih proizvoda;
2) prodor u industrije u kojima se promatra visoka stopa dobiti;
3) smanjenje rizika koji utječu na dobit.
Ali treba imati na umu da diversifikacija nije sredstvo za smanjenje rizika. Naprotiv, može ih povećati ako se poduzetnik, na primjer, ulaže u ona područja gdje njegovo znanje nije poduprlo.
- Ekonomska učinkovitost proizvodnje i njezine komponente
- Analiza portfelja: definicija, ciljevi, metode, primjeri.
- Imovina organizacija je ... Koncept, vrste, struktura, računovodstvo
- Klasifikacija organizacija
- Osnovni oblici organizacije proizvodnje
- Investicijska strategija poduzeća kao alata za upravljanje investicijskim fondovima
- Rizici banaka i njihova klasifikacija
- Računovodstvo financijskih rezultata
- Vrste strategija u upravljanju
- Konkurentska strategija je sveobuhvatan akcijski plan
- Dobit i profitabilnost proizvodnje
- Koncentracija proizvodnje
- Poduzetnički rizik
- Organizacijski pravni oblici poduzetničke aktivnosti
- Marketing strategija tvrtke
- Vrste marketinških strategija
- Što je razlika u rizicima?
- Strategija diversifikacije tržišta
- Međunarodni turizam u životu Rusi
- Vrste organizacije proizvodnje
- Oblici vlasništva u RF i njihove glavne karakteristike. Koncept imovine, opće odredbe,