Diversifikacija je mjera raznolikosti u skupini

Diversifikacija je strategija usmjerena na smanjenje rizika dodavanjem imovine, usluga, proizvoda i banaka na imovinu organizacije. Ovaj koncept se također koristi u užim vrijednostima.

sadržaj

    U gospodarskoj aktivnosti, diversifikacija je širenje aktivnosti velikih organizacija ili industrija izvan osnovne djelatnosti. U širem smislu riječ je o strategiji usmjerenoj na proizvodnju višestrukih proizvoda. Ovaj oblik organizacije je vrlo važan u suvremenim tržišnim uvjetima i ima značajan utjecaj na podjelu rada i konkurencije.

    diverzifikacija je

    Diversifikacija proizvodnje je promjena koju je izvršila tvrtka kako bi se povećala učinkovitost, dobila ekonomske koristi i spriječila bankrot. U industriji su njezini najčešći oblici konglomerati i koncentrični.

    Prvi se obično postiže stjecanjem visoko profitabilnih organizacija i tvrtki u različitim industrijama. A koncentrično - zbog činjenice da tvrtka razvija nove tehnologije za proizvodnju proizvoda koji pripadaju profilu u drugim industrijama. To se temelji na in-house razvoju i primjeni tehnologija stečenih u drugim područjima. Iako se ta dva pravca nadopunjuju, broj proizvedenih proizvoda povećava se samo koncentričnom raznolikošću, dok je konglomerat odgovoran za preraspodjelu postojećeg kapitala.

    Postoje i horizontalne i vertikalne vrste diverzifikacije proizvodnje. Ovo se odnosi na faze montaže i obrade jednog proizvoda. Horizontalna diverzifikacija je proširenje asortimana proizvoda kako bi privukli više kupaca. Najbolja opcija za poduzeće je kombinacija ovih dviju vrsta.

    horizontalna diversifikacija



    Diversifikacija je pokretna kategorija. Što više aktivnosti ima smjera, veća je njegova razina. To je prilagodba glavne ciljevi tvrtke, i eventualno promjenu strategija organizacije. Prva je diverzifikacija uskog spektra, a druga široka, koja nije povezana s glavnom proizvodnjom.

    Poticanje toga kategorija je zbog želje gospodarskih subjekata da pojačaju svoje tržišno tržišno natjecanje u uvjetima konkurentnosti, kao i da na vrijeme reagiraju na promjene tržišnih uvjeta.

    Trenutačno je potraga za novim pravcima za diverzifikacijom proizvodnje stvarna. Potrebno se prilagoditi novim uvjetima u gospodarstvu, što potiče tvrtke da traže najprofitabilnije sfere primjene potencijala stvorene u poduzeću.

    Razlozi za prisiljavanje gospodarskih subjekata na proizvodnju novih proizvoda i osvajanje novih tržišnih segmenata su:

    1) osiguravanje stabilnog financijskog stanja zajedno s oslobađanjem profitabilnijih proizvoda;

    2) prodor u industrije u kojima se promatra visoka stopa dobiti;

    3) smanjenje rizika koji utječu na dobit.diversifikacija proizvodnje je

    Ali treba imati na umu da diversifikacija nije sredstvo za smanjenje rizika. Naprotiv, može ih povećati ako se poduzetnik, na primjer, ulaže u ona područja gdje njegovo znanje nije poduprlo.

    Dijelite na društvenim mrežama:

    Povezan
    Analiza portfelja: definicija, ciljevi, metode, primjeri.Analiza portfelja: definicija, ciljevi, metode, primjeri.
    Imovina organizacija je ... Koncept, vrste, struktura, računovodstvoImovina organizacija je ... Koncept, vrste, struktura, računovodstvo
    Klasifikacija organizacijaKlasifikacija organizacija
    Osnovni oblici organizacije proizvodnjeOsnovni oblici organizacije proizvodnje
    Investicijska strategija poduzeća kao alata za upravljanje investicijskim fondovimaInvesticijska strategija poduzeća kao alata za upravljanje investicijskim fondovima
    Rizici banaka i njihova klasifikacijaRizici banaka i njihova klasifikacija
    Računovodstvo financijskih rezultataRačunovodstvo financijskih rezultata
    Vrste strategija u upravljanjuVrste strategija u upravljanju
    Konkurentska strategija je sveobuhvatan akcijski planKonkurentska strategija je sveobuhvatan akcijski plan
    Dobit i profitabilnost proizvodnjeDobit i profitabilnost proizvodnje
    » » Diversifikacija je mjera raznolikosti u skupini
    LiveInternet