Koja je to metoda - synektika? Svrha i suština

Metode razvoja novih kreativnih ideja danas su tražene u različitim sferama. Pomoću njihove pomoći, čelnici velikih tvrtki i organizacija povećavaju svoju učinkovitost u konkurentnom okruženju, a kreativne grupe potiču neobične procese mišljenja. Postoji mnogo načina i praktičnih načina za provedbu ideje ne-trivijalnog pristupa rješavanju problema - od klasičnog brainstorminga do tehnike šest šešira. Nedavno je postala popularna neka druga metoda: sinnektika, čija je učinkovitost već dugo dokazana u praksi. Značajka ove tehnike je mogućnost korištenja raznih tehnika, čija ukupnost širi potragu za originalnim rješenjima.

Opće informacije o sinektiji

Autor je ove metode William Gordon, koji je početkom pedesetih godina aktivno radio na poboljšanju tehnike brainstorminga. Plod znanstvenika bio je sintaktički pristup rješavanju problema. Ova riječ znači "spajanje različitih elemenata", što odražava osobitost ove metode. Iako se metoda synectike odnosi na metode poboljšanja kreativnih vještina, ona se koristi u različitim područjima, uključujući i industrijska poduzeća.

Prvo poznanstvo s tehnikom može pogrešno shvatiti o tome kao pristupačnu tehniku. Zapravo, to zahtijeva složenu organizaciju i ozbiljnu obuku sudionika Synectic grupe. Treba također napomenuti da synektika rješava specifične probleme i ne uključuje uporabu uzoraka u razvoju različitih sustava. Kao što je već napomenuto, ova se tehnika temelji na način brainstorminga. Točnije, predstavlja svoju modificiranu verziju, dizajniranu za profesionalce.

Društveno značenje metode

Kako pokazuju studije, suvremene tvrtke i organizacije regulirane su određenim zakonima koji određuju njihova pravila. Često strogo pridržavanje određenog tečaja ne dopušta korištenje, pa ni razmatranje načina za rješavanje problema koji bi mogli povećati učinkovitost aktivnosti, ali su suprotni statutu. Često, usvojena pravila i propisi odražavaju stvarnost i rade za dobro. No, postoje obrnuti slučajevi, kada korporativni zakoni nisu zastupljeni samo skupom navika iz prošlosti. S druge strane, inovativne ideje mogu promijeniti situaciju iznutra bez destruktivnih procesa, glavna stvar je ispravno korištenje metode. Synectics, čak i na nižim razinama upravljanja, omogućuje dobre rezultate u procesu donošenja odluka.

Bit metode

U praksi, ova metoda se provodi na temelju sličnim principima. To jest, da se riješi problem usvojiti iskustva drugih područja u kojima je već riješio sličan problem. Da bi ilustrirali ovaj pristup može dati primjer, koji je odluku benda Gordon. Tvorci metode imao je zadatak kako staviti najkompaktniji čips u paketu, tako da ne raspasti u isto vrijeme. Lijek koji se može ustanoviti pomoću analogije, koji se pokazao kao metoda Metoda Synectics usporedbu. Skupina znanstvenika je koristio princip stavljanja lišće u vreće koje se još uvijek održavaju strukturu, jer su bili mokri. U slučaju čipova koristi posebnu oblikovanje i brašno za vlaženje tehnologiju, tako da je moguće uštedjeti prostor u svom čoporu. Pa dobro poznata marka „Pringles”.

Stvaranje sinektičkog kolektiva

Postupak formiranja članova grupe koji će implementirati metodu uključuje nekoliko faza. U prvoj fazi ispitani su potencijalni sudionici u sincicijskoj vježbi. Tijekom testiranja određuje se opća erudicija, razina obrazovanja, fleksibilnost mišljenja, iskustvo sudjelovanja u različitim eksperimentima. Svibanj biti potrebna ispitivanja za specijalizirano znanje koje određuju specifičnu svrhu metoda synectics u određenom području. Na primjer, u građevinskim zadaćama može se zahtijevati poznavanje arhitekture i prehrambene industrije - kemije. Tada se članovi skupine školuju. Treba napomenuti da se na Zapadu ta metoda aktivno koristi na različite načine, pa su stoga centri za trening za sintezu vrlo česti. Završna faza je uvođenje pripremljene skupine u pravi okoliš za rad na zadatku.

Postupak za provedbu metode

Kao i bilo koja druga metoda stvaranja novih ideja, sintaktička uključuje nekoliko faza rada na zadatku. Za početak, kako bi se zadržala apstrakcija mišljenja, daje se opća ideja problema bez određivanja zahtjeva za rezultatom. Zatim je problem podijeljen na nekoliko pojednostavljenih dijelova, nakon čega grupa radi na neovisnom traženju mogućih zadataka i načina rješavanja.

Važno je napomenuti da se u ovoj fazi sudionici također bave problemom u obliku u kojem ih razumiju, to jest, bez pojašnjenja. U osnovnoj fazi, rješavanje problema metodom sinektije pretpostavlja razmatranje analogija najbliže postavljenom problemu. Ova faza je završena donošenjem odluke o izboru analogije i uspoređivanjem riješen problem iz druge sfere i postavljenog problema. Važno je naglasiti važnu razliku između ovog pristupa i klasične metode brainstorminga. U slučaju synektike, također se planira kritizirati predloženu ideju stručnjaka, kao i donijeti odluku u praksi.

Operativni mehanizmi synectike

Sudionici u sintaktičkim skupinama moraju raditi s velikim brojem alata, uključujući operativne mehanizme. Konkretno, to može biti igra s metaforama, u kojima se opet primjenjuju analogije slične postavljenom problemu. Obično, među glavnim ciljevima takvog rada je preobrazba prijatelja u nepoznato. Drugim riječima, uklanjaju se okviri i prepreke, što čini metodu učinkovitijom. Senzibilnost omogućuje razumijevanje problema u novom obliku i neuobičajenom gledištu. Važno je napomenuti da je nemoguće podučavati psihološke alate. Takvi mehanizmi kao igra s intuicijom sugeriraju mogućnost njihove uporabe svake osobe na svjesnoj razini.

Vrste analogija u synectici

Analogije su ključni mehanizam koji daje sinnecki rezultat. Postoji nekoliko vrsta ovog alata, uključujući izravne, fantastične, osobne i simboličke usporedbe.

Izravne analize sugeriraju da će objekt treće strane biti maksimalno sličan u nekim svojstvima problema. Analogije osobnog vlasništva postavljaju cilj pretraživanja na temelju vlastitih dojmova, emocija, sjećanja itd. Također je popularna simbolička metoda analogija. Ciniktičari u ovom slučaju upućuju sudionike da izraze problem pomoću jezika metafora i simbola. U procesu takvih pretraživanja, objekt se prenosi iz stvarnog svijeta u sustav apstraktnih koncepata. Metoda pomoću fantastičnih analogija posjeduje slične značajke. Sudionici daju predmete s posebnim svojstvima i svojstvima, što im također omogućuje da učinkovitije riješe svoje zadatke.

Pro i kontra od Synectics

Prednosti metode uključuju njegovu univerzalnost, učinkovitost u usporedbi s alternativnim načinima razvoja apstraktnog razmišljanja, kao i poboljšanje individualnih kvaliteta, uključujući intuiciju i maštu. Također, sintaktička je jedna od metoda aktivacije mišljenja, koja pruža kritične procjene pri pripremi rezultata, što povećava kvalitetu rada stručnjaka. Ako govorimo o nedostatcima, onda će glavna biti složenost. Iako se čini da su alati i mehanizmi tehnologije jednostavni, organiziranje synektike na profesionalnoj razini je prilično složen pothvat.

zaključak

Osnovna načela Synectics uključuju korištenje različitih alata za razvoj mašte i razmišljanja. I sama priroda ove tehnike ne isključuje njihovo poboljšanje. Danas je navedeno nekoliko područja u kojima je razvijena metoda. Synectics u najjednostavnijim modela je dostupan za realizaciju jednog čovjeka koji je, kroz isti analogija je barem originalni i novi načini rješavanja problema. Druga stvar je da je učinkovitost ovog pristupa će biti niska. Tradicionalni pristup Synectics još uvijek uključuje grupni rad na problemu, što nije isključeno i kritika prijedloga.