Kako postati najbolji vođa? Kvalitete dobrog vođe

Svi mi, u pravilu, ne uzimamo najvažnija mjesta u tvrtki ili organizaciji, nezadovoljni su tim ili drugim osobinama i osobitostima ponašanja naših nadređenih. I, naravno, svatko od nas se uvjerava da ovdje, kažu, nalazim se na svom mjestu, tako da bih bio dobar šef, u kojem zaposlenici duše ne zaziru. Međutim, kad dostignemo željenu poziciju, strah nas zagrli i sami se pitamo, bez prestanka, kako postati najbolji redatelj. Danas predlažemo da razumijete što bi trebao biti pravi vođa, i koje kvalitete treba imati.

Kako postati dobro vođa i voditi ljude iza sebe?

Stručnjaci razlikuju nekoliko osnovnih vještina koje, imajući osobu, mogu uspjeti u položaju nadređenih. U pravilu, u velikim organizacijama ključni ljudi pokušavaju promicati ljude koji već posjeduju najpotrebnije sposobnosti. Nedostajuće vještine morat će se razvijati u procesu rada. Predlažemo razraditi svaku od njih.

Motivacija zaposlenika

Dobar vođa je prije svega osoba koja zna jasne odgovore na sljedeća pitanja. Zašto vaša organizacija treba ove zaposlenike? Što ih čuva u vašoj tvrtki i ne dopušta im da odlaze na natjecatelje? Što zaposlenima ostaje u vašoj organizaciji i nakon teških vremena? Talentirani šef, naravno, razumije da razlog ovdje nije novac uopće. Preciznije, ne samo oni. Postoji mnogo drugih razloga, u kojima vi kao vođa trebate razumjeti. Stoga, kako biste bili dobar i hladan vođa, morate slijediti preporuke:

- Zapamtite, prije svega, upravljamo svojim vrijednostima i poštovanjem za sebe. Dakle, ako pokažete poštovanje svakog vašeg zaposlenika, bez obzira na poziciju koju posjedujete, možete biti sigurni da će vam tim odgovarati 100% povratom.

- Što je više moguće, razgovarajte s srcem svojim zaposlenicima. Pokušajte saznati koliko vole svoj svakodnevni rad, bez obzira na to dobivaju li zadovoljstvo. Ti će vam podaci pomoći u budućnosti.

- Ponudite svojim zaposlenicima neke važne prednosti za njih. Dakle, ako su vaši zaposlenici zabrinuti za svoje zdravstveno i fizičko oblikovanje, imajte priliku posjetiti teretanu. Ako je obitelj prioritet za njih, neka djeca odvedu u školu ujutro i odvedu ih na ručak. Vjerujte mi, ljudi će cijeniti vašu brigu za njih, što će imati iznimno pozitivan utjecaj na mikroklima u timu, na produktivnost i učinkovitost rada.

Postavljanje ciljeva

Ako se pitate o tome kako postati dobar voditelj odjela prodaje ili na drugi odjel ili čak organizacije, onda imajte na umu da je vrlo važan aspekt je sposobnost da jasno identificirati šefa svrha rada. Dakle, svaki zaposlenik treba jasno razumjeti što gazda očekuje od njega. S posebnim ciljevima, osobi će biti lakše usredotočiti se na trenutni rad. Stoga jasno prijavite svakom podređenom vaša očekivanja i rokove za ispunjavanje zadataka, a objasnite i što ćete učiniti s dobivenim rezultatima i zašto ih trebate.

Evaluacija rada

Unatoč činjenici da je velika većina ljudi negativna o kritici, ona je sastavni dio dobro uspostavljenog procesa rada. Ipak, pokušajte objasniti svojim zaposlenicima: razgovor s malom ocjenom rezultata njihovog rada nikako nije izgovor za pronalaženje grešaka u radu. Pripremite unaprijed raspored takvih rasprava kako bi zaposlenici mogli planirati svoje vrijeme.

Delegacija odgovornosti

Ovo je jedno od najvažnijih kada govorimo o tome kako postati boljim vođom. Dakle, naravno, ako postaneš šef, onda dobro radiš svoj posao. Međutim, to ne znači da biste trebali učiniti sve sami. Jedna od zadataka menadžera je podučiti druge zaposlenike da rade dobro. Morate početi malu. Isprva podvrgavajmo takve zadatke koji se u slučaju pogrešnog izvršenja mogu lako ispraviti. Postupno vježbajte svoje zaposlenike i proširite njihove mogućnosti. Uzmite u obzir svoje snage i slabosti i prebacite se na složenije i odgovornije zadatke. To će vašim zaposlenicima pomoći ne samo profesionalno rasti, već i povećati njihovu vrijednost za tvrtku.

komunikacija

Osobine dobrog vođu su nezamislive bez komunikacije i otvorenosti za svoje podređene. Pa, dopustite mi da razumijem i povremeno podsjećam zaposlenike da, ako imaju bilo kakva pitanja ili poteškoće, uvijek vas mogu izravno kontaktirati. Komunikacija, izgrađena na ovaj način, pomoći će vam da brzo naučite o problemima i prema tome brzo riješite probleme.

Uz to, pokazujte iskren interes za svoje podređene. Nemojte komunicirati s njima, koristeći samo poslovni ton. Zamolite osoblje o svom zdravlju, kako su sinoć proveli, na kojima su bili bolesni tijekom posljednje nogometne utakmice itd. Reci nam malo o sebi. Drugim riječima, uspostavite vezu s njima. Vjerujte mi, ljudi cijene svoju pažnju prema sebi i zasigurno će vam odgovoriti s odanosti. Međutim, nemojte se previše udaljiti. Zato nemojte tražiti od podređenih previše osobnih stvari, kao što su obiteljski život, vjerski pogledi itd.

Saznajte s pogreškama

Prije svega, neka vaš zaposlenik pogriješi. Naravno, ne smijete gledati takve fenomene kroz prste, i kao što kažu, nije također potrebno dati šalicu podređenima za svaku sitnicu. Inače će se ljudi bojati da će doći k vama s njihovim problemom ili čak pokušati sakriti činjenicu pogreške koja može imati najviše negativnog utjecaja na izvedbu vaše organizacije u cjelini. Dakle, zapamtite da smo svi ljudska bića i imamo pravo biti u krivu.

Drugi važan princip koji pomaže odgovoriti na pitanje "kako postati bolji vođa" jest sposobnost prepoznavanja vlastitih pogrešaka. Dakle, ako nešto nije u redu, ono što ste očekivali, ne ustručavajte se razgovarati s osobljem incidenta, pokušavajući shvatiti kako to učiniti treba postići rezultat. Ovaj pristup će pokazati zaposlenicima da i vi možete napraviti pogreške, a također vas naučiti kako ispraviti svoje nedostatke.

Koristite egalitarizam

Ako ozbiljno razmišljate o tome kako postati bolji vođa, platite veliku pažnju na ovu točku. Uostalom, većina nas zapravo nije jednako egalitarna kao što mislimo. Vrlo često odabiremo favorite i kućne ljubimce na razini podsvijesti, a da to nismo shvatili na našem računu. Na kraju svi znamo da situacija nije neuobičajeno kad šef priznaje većina zasluga onih ljudi koji su ga stalno podsjeća sebe na sve moguće načine i izražavaju svoju odanost i lojalnost. Istodobno, doprinos zaposlenika koji skromno i mukotrpno provode svoj posao često je podcijenjen. Stoga, uhvatite se u ruke i pokušajte dati ljude zbog ne zbog njihovog odnosa prema vama, već rezultatima njihovog rada.

Uz to, uvijek slijedite pravilo da se apsolutno svi vaši podređeni trebaju dobro postupati. Vjerujte mi, to će imati izuzetno pozitivan utjecaj na mikroklima u timu i na rezultatima rada.

Može li fer seks biti izvrstan šef?

Ovo je pitanje nedavno postalo vrlo relevantno. Stoga, ako razmišljate o tome kako postati dobar vođa ženi, onda imajte na umu da ovdje nema posebne tajne. Međutim, praksa pokazuje da su to žene koje su često učinkovitije šefove od predstavnika snažne polovice čovječanstva. Lako je to objasniti. Uostalom, žena tijekom svog života mora istovremeno koncentrirati na veći broj zadataka i ciljeva nego muškarac. Prema tome, to se odražava u njezinoj sposobnosti vodstva.

Dodatne kvalitete dobrog vođe

Uvijek imajte na umu da napredovanje napretka čini nas poštovanjem, razumijevanjem i prepoznavanjem naših zasluga. U tom smislu, uvijek budite vjerni svojim podređenima što je više moguće. Dakle, dobar vođa uvijek zna svoje zaposlenike po imenu, a također je svjestan njihovih slučajeva. Uvijek podržavajte svoje zaposlenike pružajući im ruku u teškim vremenima. Neka svoja vrata uvijek budu otvorena. Osim toga, osobine dobrog vođu su nezamislive bez poštenja i odgovornosti prema podređenima. Ne skrivajte od njih stanje stvari ili svoje planove. Vjerujte mi, svi ljudi cijene povjerenje koje im se daje.