Voditelj projekta je ugledna struka za aktivne ljude

Voditeljica projekta je nova struka koja se tek počinje širiti u Rusiji. Prije toga, upravljanje svim zadacima, događajima, projektima pao je na ramena glave. To je značajno opteretilo ljude koji su vodili svoja radna mjesta, a također je smanjio učinkovitost rada. Stoga, na val povećanja učinkovitost upravljanja

Projekt je skup aktivnosti za postizanje određenog cilja u strogo definiranim uvjetima: vrijeme, kvaliteta, proračun. Voditelj projekta je stručnjak koji je odgovoran za svoje rezultate. Za razliku od funkcionalnog menadžera, voditelj projekta u svakom projektu suočava se s jedinstvenim ciljem koji zahtijeva inovativni pristup i novo rješenje. Upravljanje menadžmentom projekta završava čim se ideja provede. Složenost i specifičnost ove struke je da svaki novi projekt menadžer projekta mora provesti novi tim, koji uključuje izgradnju radnog odnosa „od nule”. Nakon završetka projekta, upravitelj koji nije dio osoblja organizacije može ostati privremeno nezaposlen.

Svaki je projekt test, izazov, pa struka voditelj projekta dobro prilagođenim ambicioznim, samopouzdanim i motiviranim ljudima. To uključuje stalno mijenjanje životnih uvjeta.

Voditelj projekta mora imati obvezatan set stručnjaka obilježja, bez kojih njegov rad neće biti učinkovit. Za takvog lidera važno je poznavanje područja upravljanja generalom, budući da ona, prvenstveno, upravlja ljudima. Te su vještine osobito važne u kontekstu nestabilnog tima čiji se članovi trebaju kombinirati u kratkom vremenu i usmjeriti napore prema zajedničkom cilju. Specifičnost struke izražena je u posebnom znanju projektivnog upravljanja. U ovom području prikupljeno je velik broj praktičnih rješenja i tehnika koje svaki takav menadžer treba znati. Upravljanje projektima zahtijeva kompetentno liječenje mnogih kategorija, kao što su vremenski rokovi, financije, komunikacije, sukobi, osoblje, rizici, sigurnost, zalihe. Djelo može biti bilo koja grana, stoga voditelj projekta mora biti obaviješten o svim granama, tj. imati barem širok pogled i biti u mogućnosti brzo popuniti nedostajuće znanje ako je potrebno.

Ovo je jedinstvena struka. Uprava zahtijeva osobu posebnih osobnih osobina. Ne svatko, nakon što je naučio teoriju, može postati dobar upravitelj, a posebno voditelj projekta. Prije svega, ovaj osjećaj odgovornosti i spremnost da ga nosi. Voditelj projekta ima osobnu odgovornost za sve, on je sam odgovoran za aktivnosti cijelog tima kao cjeline i pojedinih članova. U radu voditelja projekta često postoje nepredviđene situacije u kojima se čini da je kolaps neizbježan. No, menadžer mora po svaku cijenu postići pozitivan rezultat i spriječiti neuspjeh projekta. Cilj ovog rezultata je druga potrebna kvaliteta za upravitelja. Naravno, vođa bi trebao biti vođa. Iza njega bi ljudi trebali ići bez oklijevanja vjerovati i povjeriti mu. I da to postignete, komunikacijske vještine i točne pregovori. Projekt je ogroman sustav različitih interakcija. Kako bi bili svjesni statusa svakog dijela projekta, voditelj projekta trebao bi moći sustavno i brzo razmišljati kako bi donio optimalne odluke, čak i zbog nedostatka informacija.

Upravljanje projektima je teško, ali zanimljivo. Ovo je posao koji ne odgovara svima. Ali oni koji sebe smatraju energijom, ambicioznom, hrabrom osobom, moći će uspjeti u ovom području djelovanja.