Konkurentnost poligona

Konkurentnost je koncept koji karakterizira sposobnost subjekta ili objekta proizvodnje da zaobiđe analoge u prevladavajućim uvjetima. Informacije o ovom pokazatelju daju objektivnu sliku o tome kako je potreban proizvod. Dakle, postoje smjernice za razvoj poslovanja, a poduzetnik ili drugi entitet uvijek je spreman za promjenu. Ovo je vrlo važno jer vam omogućuje brzu prilagodbu novim stvarnostima.

Različite metode procjena konkurentnosti koriste ih entiteti poput države, investitora, proizvođača, potrošača. Svaka od njih analizira s gledišta vlastite koristi u tržišnom gospodarstvu. Na primjer, investitor je zainteresiran za atraktivnost poduzeća ili regije kako bi saznali je li vrijedno ulagati u njih. Jednako je važan trenutak opravdanja već uloženog kapitala. Metode ocjenjivanja konkurentnost poduzeća Treba uzeti u obzir sljedeće pokazatelje:

• Omjer cijene s analognim;
• Karakteristike kakvoće proizvoda;
• Razina usluge (prije i nakon kupnje), učinkovitost oglašavačkih tehnologija koje koristi proizvođač.

I poligon konkurentnosti može se nazvati najprikladnijim načinom komparativne evaluacije. Metoda je dobra jer je sasvim razumljiva i omogućuje usporedbu poduzeća ili roba i usluga. Ona predstavlja prikaz na crtežu položaja usporednih elemenata za svaki pokazatelj.

Dakle, poligon konkurentnosti temelji se na sljedećim karakteristikama, koje predstavljaju vektori usmjereni u različitim smjerovima iz jedne točke:

1. Cijena proizvoda (usluga);

2. Definiranje pojma robe, usluga;

3. Razina usluge za prodaju (razina kvalifikacije osoblja);

4. Usluga nakon prodaje (isporuka, montaža, jamstvo, popravak);

5. Tržište za prodaju proizvoda (trgovački objekti, saloni, izložbeni prostori, itd.);

6. Financije, koje poduzeće ima;

7. Novost proizvoda ili iskustvo poduzeća;

8. Razina informacija utječe na potrošača (oglašavanje, web stranica).

Valja napomenuti da su to samo približne vrijednosti za osi, jer svaki proizvod, usluga, poduzeće ima svoje osobine, zbog različitih sfera proizvodnje. Stoga vrijednosti mogu varirati i variraju ovisno o objektima studije.

Nakon što su sjekire izrađene i određene su njihove vrijednosti, sustavom bodovanja moguće je odrediti mjesto svakog poduzeća, robu na njima. Prema toj odredbi, za svaki je objekt nacrtan poligon konkurentnosti, tj. Povezani točkasti pokazatelji. Zatim, gledajući primljene figure, moguće je vidjeti prednosti i nedostatke svih procijenjenih objekata. Na temelju dobivenih informacija, trebali bi se utvrditi dobri rezultati i raditi na uklanjanju nedostataka i propusta komparativna analiza.

Valja napomenuti da sve marketing potezi, koji će se provesti, mora uzeti u obzir ne samo konkretne planove poduzetnika, već i slične prijedloge konkurenata. Na primjer, trgovina popusta program ne bi trebala biti samo profitabilna, već bi trebala biti najbolja.

Istina je da ova jednostavna metoda (grafički poligon konkurentnosti) ima nekoliko nedostataka. Na primjer, nemoguće je izvući prognoze o budućem proizvodu ili usluzi, i nepošteno vrste borbe za potrošača. Stoga je potrebno koristiti nekoliko metoda istraživanja i nakon određenog vremenskog razdoblja naređivati ​​stručnjaku za analizu stanja i mjesta proizvoda ili proizvodnje na tržištu.