Računovodstvo za proizvodni proces u upravljanju poduzećem
organizacijska metode upravljanja
sadržaj
Metode organizacijske stabilizacije sastoje se u uspostavljanju veza u sustavu na ugovornoj osnovi. Proces organiziranja proizvodnje na temelju organizacijskih i administrativnih metoda je održavanje propisanih načina funkcioniranja organizacije ispravljanjem utjecaja u slučaju odstupanja.
Proces upravljanja proizvodnjom na temelju organizacijskih i disciplinskih metoda sastoji se u izbjegavanju odstupanja od algoritma u budućoj aktivnosti organizacije.
Ekonomske metode su resursi utjecaja na interese pojedinaca i njihovih udruga. Oni djeluju u uređivanju gospodarskih odnosa i ubrizgava u obzir tehnike proizvodnog procesa centraliziranih planirano upravljanja i računovodstvenom tehnike. Metode centralizirano planiranih upravljanja uključuju planiranje razvitiya- finansirovanie- obrazovanje i raspodjela sredstava predpriyatii- tsenoobrazovanie- planiranje ulaganja, zarade, itd
Samousuvjetne metode su: mjerenje troškova i rezultata proizvodnje - korištenje materijalnih interesa i naknada za odgovornost troškovi poduzeća njihov prihod - kako bi se osigurala profitabilnost, što omogućuje produženu reprodukciju.
Gospodarske metode menadžmenta uključuju: metode regulacije od strane vlasti, kao i regulacija poduzeća (više organizacije). Metode koje reguliraju vlasti uključuju: porezni sustav, kreditnu i financijsku politiku. Metode koje regulira tvrtka uključuju: ekonomske standarde, sustave poticaja i odgovornosti za izvedbu, standarde korporativna etika.
Slažemo se s činjenicom da je logika ekonomske metode upravljanja i računovodstva proizvodnog procesa je upotreba interesa. „Učinite ono što je profitabilno, ekonomičan, učinkovit”, „naučiti biti zainteresirani”
Ekonomske metode trebaju koristiti različite poticaje i pomoći tijelima upravljanja donositi znanstveno čvrste inicijative odluke.
Ove metode se temelje na: ekonomske poticaje - financije-normirovaniya- kreditovaniya- planirovaniya- tsenoobrazovaniya- nalogooblozheniya- samofinansirovaniya- širenje ekonomske neovisnosti i Samonosivi otvetstvennosti- (plaće, materijalni i moralni poticaji, socijalna davanja, stanovanja, itd.) odnosi itd. Važan čimbenik u primjeni ekonomskih metoda upravljanja tvrtkama koje djeluju na tržištu jest prijelaz s "vertikalnog" na "horizontalno" upravljanje. Ekonomski metode u svim fazama razvoja društva moraju, prije svega, kombinirati interese pojedinca (personalizirana zaposlenika) - kolektivni - društva.
Osnivaju se socio-psihološke metode upravljanja upravljanje procesima, postupanje u kolektivu rada. Namijenjeni su zadovoljavanju društvenih potreba i djeluju kao regulatori društvenih, ideoloških i etičkih odnosa.
Obračunava se proizvodni proces i uloga socio-psiholoških fenomena u timu kako bi se osigurala pouzdana predviđanja njegovog razvoja, učinkovitost upravljanja u poduzeću.
- Organizacija organizacijskih sustava upravljanja jamči učinkovitu aktivnost entiteta
- Analiza proizvodnje i njegov sadržaj
- Organizacijsko ponašanje: osnovne metode i modeli
- Racionalizacija obrtnog kapitala
- Organizacijska i ekonomska obilježja poduzeća i njegov sastav
- Na početku vođa: sustav metoda upravljanja osobljem.
- Glavne vrste upravljanja
- Načela i metode upravljanja osobljem
- Savršenost organizacije rada u poduzeću
- Motivacija u funkciji upravljanja
- Načela i metode upravljanja
- Organizacijske administrativne metode upravljanja
- Načini upravljanja kvalitetom: glavne skupine i njihova obilježja
- Ekonomski načini upravljanja poduzećem.
- Planiranje kao funkcija upravljanja.
- Upravljanje proizvodnjom kao sustavom.
- Analiza i dijagnostika financijske i ekonomske aktivnosti poduzeća
- Organizacija proizvodnje u poduzeću nije lagan zadatak
- Čimbenici proizvodnje i njihove vrste: upravljanje u sustavu međuprodukcijskih odnosa
- Upravljanje profitom poduzeća: metode i modeli
- Analiza financijskih i ekonomskih aktivnosti - teoretska osnova