Natjecanje za popunjavanje slobodnih radnih mjesta: osnovni zahtjevi i prekretnice

Natjecanje za upražnjeno radno mjesto omogućuje odabir među kandidatima koji se prijavljuju za radno mjesto najkvalificiranijim i učinkovitijim. U pravilu se taj postupak provodi u ustanovama javna služba, ali popularnost raste među organizacijama koje rade u poslovanju. Nadalje, natjecanje za popunjavanje upražnjene radne pozicije uobičajena je praksa pri odabiru kandidata za mjesto voditelja organizacije. Koristi se iu privatnim tvrtkama i državnim poduzećima.

Natječaj za upražnjeno radno mjesto obavlja se u skladu s odredbom koja je odobrena ili u obliku normativnog pravnog akta ili kao organizacijska isprava. Propisuje sve glavne točke kojima se uređuje postupak za provedbu ovog postupka. Prvo, određene su one redovite jedinice za popunjavanje koje imaju natječaj za zamjenu praznih mjesta. Ovo je služi kao određena zaštita od subjektivne odluke. Osim toga, poželjno je odmah prepoznati one poslove za koje konkurencija ne provodi, najčešće osoblja pozicije predviđene za mlade profesionalce ili unutar kvote za osobe s invaliditetom. Natjecanje za radno mjesto ne može se provesti za određene kategorije radnika, a posebno za osoblje, što je posebno na račun organizacije će educirati i trenirati za novi posao.

Sljedeća važna stvar koju treba razmotriti prilikom organiziranja natječaja za popunjavanje upražnjene radne pozicije je identifikacija osoba koje ne mogu sudjelovati u odabiru. Takav filtar omogućit će, u prijavi, isključiti kandidate koji neće moći obavljati dužnosti na svim ili na traženoj razini. Ti se uvjeti trebaju utvrditi na temelju kriterija propisanih u regulatornim dokumentima: zdravstvenog stanja, stupnja obrazovanja, radnog iskustva, prijama u državna tajna, ograničenja za okupaciju određenih djelatnosti. Osim toga, postupak može biti otvoren (za sve građane koji ispunjavaju uvjete) ili zatvoren (samo za zaposlenike poduzeća, industrije, holdinga).

Početak natjecanja mora biti javno objavljen. To može biti korporativni novine ili web stranica ili obični mediji. Potencijalni kandidati moraju znati popis dokumenata za prijavu za sudjelovanje, vrijeme (razdoblje) za natjecanje, sastav povjerenstva koja ocjenjuje podnositelje zahtjeva. Izravna procjena kandidata obično se sastoji od četiri koraka. Prva je analiza informacija podnositelja prijave s prijavama (sažetke, osobine, autobiografije, prezentacije itd.). Druga je prezentacija potencijalnog zaposlenika s izvještajem o tome kako predstavlja svoju buduću moguću radnu aktivnost, koje zadaće planira riješiti, što smatra objektom za poboljšanje. Treće su pitanja konkurentske komisije. I posljednja, konačna - konačna odluka o rezultatima natjecanja (prema redoslijedu navedenom u odredbi).