Što je abnormalna situacija? Kako izaći iz njega?

Svako odstupanje od rutinske i koordinirane uprave određene podjele u bilo kojoj sferi ljudske aktivnosti može dovesti do pojave situacije zvane ne-rutinske. Svaka jedinica treba odmah obavijestiti više vlasti o promjenama u tijeku događaja usvojenih pravilima. Sve mjere i radnje koje se trebaju poduzeti u slučaju neuobičajenih situacija, u pravilu, upisuju se u odgovarajuće servisne dokumente. No, zbog razlike u sferama ljudske aktivnosti, akcije u slučaju kvarova u sustavu također će biti različite.

definicija

Svaki događaj koji je rezultirao negativnim posljedicama, koji utječu na ljude koji rade u određenom području, na samoj organizaciji, opreme proizveden proizvod, okoliš (ovo je izvanredno stanje) predviđa određene radnje kako bi se iz nje. Danas stručnjaci iz područja računalne tehnologije naporno rade na stvaranju i poboljšanju upravljačkih programa za takve situacije.

U svojoj jezgri, to je katastrofalna pojava koja uzrokuje ozbiljnu neispravnost u cijelom sustavu, bez obzira na njegov profil. Razlozi zbog kojih se mogu pojaviti nenormalne situacije su različiti: od prirodnih nepogoda do oštećenja opreme. Na pojavu takvih događaja utječu čimbenici različite prirode, ovisno o osobi i potpuno neovisni, što je teško predvidjeti i teško je utjecati.

Situacije učenja

Svako poduzeće i općenito u bilo kojoj organizacijskoj strukturi treba modelirati i radio tipično za ovaj sektor je izvanredno stanje, njegove uzroke i poduzeti sve mjere opreza kako bi se spriječilo pojavu kvarova u sustavu.

Nedostatak takvog planiranja i vježbi može dovesti do većih rizika koji se odnose ne samo na ekonomske gubitke već i na ljudske žrtve. U poduzeću se mora razviti plan za hitne situacije, obnavljanje oštećenja sustava, a zaposlenici bi trebali primiti određene vještine i kvalifikacije.

Druga važna točka je da, bez obzira na eventualnu nepredvidljivost, ljudi ne bi trebali paničariti i morati se sjetiti da je ljudski život najveća vrijednost.

Izvori nastanka

Uvjetno, situacije koje proizlaze iz uobičajenog tijeka događaja mogu se podijeliti podrijetlo pojave u:

• uzrokovane prirodnim katastrofama, okolišem (led, magla itd.);
• uzrokovane promjenama u uličnom prometu (uništavanje obloge, vanjski objekti koji su pali na cesti, radovi na izgradnji i popravcima povezani s kolovozom);
• uzrokovana kvarom u radu tehničkih sredstava;
• uzrokovane nesrećama cestovnog prometa, otpremništva, zraka;
• uzrokovano ljudskim faktorom;
• uzrokovane okolnostima više sile koje se ne mogu spriječiti ili predvidjeti.

Koje neobične situacije na radu mogu nastati?

Zapravo, pitanje nije lako. Činjenica je da je sav posao različit, a nužno je govoriti o slučajevima kršenja normalnog radnog ritma za svaku vrstu aktivnosti. Nema općih uputa. Oni, kao što je već rečeno, trebaju biti razvijeni od strane nadležnih tijela određenih organizacija.

Jedna je stvar, na primjer, situacija u zraku pri skoku s padobranom, a druga je hitno slijetanje aviona. Postoje situacije iznenadnog neuspjeha automatiziranih sustava, računalnih sustava, hakerskih napada. Sve su to različite situacije.

Postoji situacija u sukobu u trgovini, postoje štrajkovi osoblja tvrtke, a postoje i masovne prosvjede. Postoji mnogo situacija koje krše planirani tijek događaja. Oni su različiti i zahtijevaju odvojeni razmatranje.

Posebna pozicija

Ako se u procesu rada na projektu pojavljuje neuobičajena situacija, stvara se operativna kontrolna grupa koja se sastoji od sudionika u menadžmentu. Ova skupina uključuje predstavnike svih područja projekta.

U jednom trenutku u Sovjetskom Savezu ozbiljno je podigao pitanje pripreme cjelokupnih jedinica za operacije spašavanja u slučaju nenormalnih situacija kada se koriste oružja za masovno uništenje.

Sudjelovanje različitih jedinica, fondova i snaga u likvidaciji posljedica u katastrofi u Černobilu potvrdilo je potrebu za obukom posebnih jedinica i civilnog stanovništva za nastanak takvih situacija. Danas se pojavila nova prijetnja koja se raspravlja širom svijeta - terorizam. On je u mogućnosti promijeniti tijek događaja u bilo kojem trenutku i na bilo kojem mjestu. I danas smo naučili da budemo spremni za takve zavoje.

Izlazak u svemir

Jedinstven u svojoj vrsti je abnormalna situacija u svemiru, gdje su astronauti u određenom smislu sami, a pomoć od Zemlje je veliko pitanje. Na primjer, 18. ožujka 1965 Leonov Alexey i Belyaev Pavel naišao je na nevjerojatne nepravilnosti koje su se činile čak i nerješivima.

Leonov je bio prvi na svijetu koji je izašao u svemir. Uzeo je ovaj hrabar korak, ali on i njegov partner morali su riskirati pet puta. Ako se ne radi o psihološkoj pripremi kozmonauta i sposobnosti preuzimanja odgovornosti za donesene odluke, sve bi to moglo biti tragično završeno.

Da biste pronašli izlaz iz nenormalnih situacija, morate imati određene vještine i posebna znanja. Ali važan čimbenik je intuitivna sposobnost da se pravi izbor. Obvezna kvaliteta je odgovornost.

Instinkt na život

Primjer kozmonauta Leonov i Belyaev savršeno pokazuju ponašanje koje je potrebno u svakoj situaciji koja je izvan kontrole. Začudo, još jedan zemaljski trening Leonov počela gušiti u komori, ali tandem Leonov, Belyaev nije poderana, a zajedno su otišli u svemir.

Oni jednostavno ne dolaze u smrtonosnu dozu sunčevog zračenja, a zatim Leonov gotovo nije se vratio na brodu, svemirsko ballooned, astronauti morali kršiti upute, ali tako je spasili živote. Brod je primio pretjeranu količinu kisika, s kojom su kozmonauti previše teški, ali su se nosili s njima. I konačno, "Sunrise" je morao biti postavljen ručno, kao automatizirani sustav nije uspio. Činilo se da je sve protiv, ali kozmonauti su se nosili, čak i ponekad djelujući prema uputama. Očigledno je životni instinkt bio jači. Plus psihološka stabilnost, iskustvo i profesionalnost.