Razvrstavanje projekata. Koncept i klasifikacija projekata

Vaša pozornost posjeduje detaljnu klasifikaciju projekata na različitim osnovama. Naći ćete što su njihove vrste, kako se razlikuju jedna od druge. Prije svega, dajemo potrebnu definiciju kako bismo imali ideju o tome što je u pitanju.

Projekt je složen proces sustava koji ima za cilj promjenu različitih područja života osobe. U razvijenim zemljama iu zemljama bivšeg Sovjetskog Saveza znatno se razlikuje ovaj koncept i klasifikaciju projekata ponekad ima svoje karakteristike (vidi. Sekcija „Investicijski projekti”).

U tradicionalnom smislu riječi projekt znači:

1) Namjera, ideja, namjera.

2) Opis, prikaz, slika nekog objekta (ne-materijal ili materijal) na papiru ili na drugim medijima.

Što uključuje projekt?

Njegov koncept u razvijenim državama Zapada je širi nego što je ovdje prihvaćen. Na primjer, američki Institut za upravljanje projektima označava ga kao zadatak s početnim podacima, kao i potrebnim ciljevima (rezultatima) koji određuju način rješavanja. Ovdje, međutim, nije rečeno o postojećim sredstvima za provedbu projekta. Osim toga, način rješavanja određenog problema nije uvijek određen, a ne samo ciljevi (rezultati) njegova rješenja. Stoga možemo reći da projekt uključuje:

- namjera (zadatak, problem);

- sredstva za rješavanje (implementacija);

- ciljevi (rezultati).

Rezultati projekta

Projekt u širem smislu je nešto što može promijeniti bilo što u svijetu, u životu. Njegovi rezultati s ove točke gledišta mogu biti konkretni (organizacija, izgradnja, izgradnja, proizvodnja itd.) I sažetak (iskustvo, znanje, metode, planovi itd.). Ako ga smatramo dinamičkim sustavom, možemo razlikovati:

- struja (tehnologija, dokumentacija itd.);

- konačni (profit, proizvod, itd.).

Često se projekt i njegovi rezultati često prikazuju u obliku sustava ciljeva, što znači da je projekt sustav. Drugim riječima, to je zbirka različitih elemenata i veza koja se pojavljuju između njih, što osigurava postizanje određenih ciljeva.

Osnove na kojima možete klasificirati projekte

Razvrstavanje projekata može se provesti prema uvjetima provedbe, mjerilu, kvaliteti njihovog razvoja i provedbe, mjestu provedbe, veličini korištenih sredstava. Raznolikost njihovih vrsta izuzetno je velika u stvarnosti. Razvrstavanje projekata ima sljedeće razloge:

- Struktura, sastav projekta i predmetno područje koje određuje njegovu klasu;

- sfera aktivnosti, gdje se događa, određuje njegov tip;

- veličinu projekta, broj sudionika, a također i stupanj njegovog utjecaja na okolni svijet koji određuje njezinu mjerilu;

- Trajanje provedbe, koja određuje njezino trajanje;

- stupanj tehnološke, financijske, organizacijske, tehničke i druge složenosti.

Organizacijski projekti

Vrste projekata su sljedeća: organizacijska, društvena, ekonomska, tehnička i mješovita. organizacijski projekti su obično povezane s reformom postojećih poslovnih subjekata i stvaranje novog poduzeća, organizacije, poslovni subjekt, neke od aktivnosti (seminari, radionice, tribine, konferencije i sl.) Glavne značajke su sljedeće:

- ciljevi identificirani projekt, ali je kvantitativno teško mjeriti, jer imaju za cilj unaprijediti organizaciju sustava;

- trajanje provedbe i rok postavljaju se unaprijed;

- sredstva se dodjeljuju u mjeri u kojoj je to moguće;

- troškovi takvog projekta podložni su vrlo pažljivoj kontroli s gledišta isplativosti njihove provedbe, često je potrebna prilagodba u procesu implementacije.

Značajke gospodarskih projekata

Klasifikacija tipova projekata također ističe one ekonomske. Cilj im je restrukturiranje poduzeća, privatizacija, saniranje, poboljšanje carinskih propisa, porezni sustav, itd. Njihova svojstva su kako slijedi:

- preliminarno glavni krajnji ciljevi koji se mogu ispraviti tijekom provedbe;

- Vrijeme provedbe projekta, kao i njegove pojedinačne komponente, često se prilagođava;

- troškovi su grubo određeni, ali su čvrsto i kontinuirano praćeni.

Značajke društvenih projekata

Društveni projekti usmjereni su na rješavanje određenih društvenih problema. Na primjer, poboljšanje mirovinskog zakonodavstva, socijalna sigurnost, uklanjanje posljedica društvenih poteškoća i prirodnih fenomena. Postoje i drugi primjeri. Postoji zasebna klasifikacija društvenih projekata, ali svi imaju sljedeće zajedničke značajke:

- ciljevi su općenito opisani, ali kako su razvijeni, prilagođeni su za postizanje određenih srednjih rezultata, kvalitativna i kvantitativna procjena često je teška;

- i ukupno trajanje i vrijeme ne mogu biti jasno definirani, stoga su probabilističke prirode;

- Resursi se dodjeljuju projektu prema potrebi, no u okviru mogućeg.

Najveća nesigurnost upravo su projekti ovog tipa.

Tehnički projekti

Oni su povezani s razvojem novog proizvoda (tipa, tipa, dizajna). Njihove značajke su sljedeće:

- Glavni krajnji cilj je jasno definiran, iako se pojedinačni subgoals mogu rafinirati kako se provode;

- trajanje i datum završetka unaprijed se jasno definiraju, a ako je moguće, promatramo, ali prilagodbe nisu isključene;

- troškovi su jasno planirani;

- Ograničenja u provedbi projekta i njegovog planiranja uglavnom se odnose na ograničenje proizvodne moći.

Mono-, Multi- i Megaprojekti

Razvrstavanje projekata također omogućuje razlikovanje sljedećih tipova: megaproject, multiprojekt i monoprojekt.

Monoprojekt je zaseban projekt različitih veličina, tipa i tipa. Multiprojekt je složen, uključuje nekoliko mono projekata. Napokon, megaprojekt je ciljani program za razvoj industrije i regija. Uključuje nekoliko mono i višestrukih projekata.

Opseg projekata

Kao što vidite, tema "Razvrstavanje projekata i njihovih tipova" vrlo je opsežna. Nastavljajući otkrivanje, nastavljamo prema sljedećoj osnovi klasifikacije. Moguće je izdvojiti megaproject i mali (mini-projekt). Razvrstavanje u ovom slučaju provodi se na ljestvici. Mali volumen je malen, strukturno jednostavan, ima mali broj sudionika. Broj pojednostavljenja je moguć prilikom izrade i provedbe:

- jedna osoba koordinira rad;

- članovi upravljačkog tima ovog projekta su međusobno zamjenjivi;

- najjednostavniji raspored provedbe;

- svaki član tima zna svoj opseg posla i zadataka;

- projekt provodi isti sastav izvršitelja (timova), koji su započeli raditi na njemu, provodili razvoj, planiranje, a zatim dizajn.

Značajke megaprojekata

Megaprojekti su ciljani programi. Sastoje se od mnogo manjih koji su međusobno povezani i ujedinjeni nekim zajedničkim ciljem, vremenom provedbe i resursima. Takvi ciljevi mogu biti interregionalni, regionalni, međusektorski, sektorski, nacionalni i međunarodni. Stotine milijuna dolara dosežu svoje proračune, a ponekad i više. Ti se programi koordiniraju i formiraju na međudržavnoj i državnoj razini. 5-7 godina, a ponekad i više mogu predstavljati trajanje njihove provedbe. Nije slučajno da smo ih izdvojili, otkrivajući temu kao što je klasifikacija projekata. Upravljanje projektom ove vrste je vrlo složeno, jer zahtijeva razmatranje mnogih čimbenika.

Sljedeće značajke su inherentne u njima:

- Postoji mnogo različitih izvođača koji se specijaliziraju u različitim vrste rada, što znači da postoji potreba za koordinacijom njihovih aktivnosti;

- obvezno računovodstvo društvenih i gospodarskih uvjeta za provedbu ovog projekta u određenom mjestu i vremenu;

- odvajanje u neovisnu fazu razvoja koncepta;

- Ažuriranje u različitim fazama provedbe početnog projekta;

- račun za njegovu jedinstvenost i specifičnost;

- potreba za razvojem različitih planova za njegovu provedbu - operativnu i stratešku;

- obvezno računovodstvo vjerojatnosti prirode različitih pokazatelja i rizika;

- stalno praćenje ovog projekta, kao i ažuriranje njegovih elemenata.

Klasifikacija po trajanju

S obzirom na temu "Razvrstavanje projekata i njihovih tipova" treba napomenuti da se trajanje može podijeliti na kratkoročno, srednje i dugoročno.

Kratkoročno (do 2 godine) karakterizira činjenica da je kupac zainteresiran za najbrži dovršetak ovog projekta, tako da voljno povećava svoju stvarnu vrijednost. Izvješćivanje je minimizirano, minimalni broj izvođača uključen je u posao, najjednostavniji raspored provedbe, jedna osoba je odgovorna, a promjene u provedbi su minimalne. Projekti srednje i dugoročne nemaju takve značajke.

Elementi projekta

Složenost projekta povezana je s mnogim okolnostima. Među njima - potrebu za visokom kvalitetom izvršenja, ograničenoj naravi raznih resursa (privremeni, radni, financijski) itd. Razlikuju se sljedeći elementi:

- projektna dokumentacija;

- proizvodni prostori;

- proizvodni pogoni;

- tehnologija rada i proizvodnje;

- tehnološka oprema;

- usluge, rad, proizvod koji se proizvode.

Ovisno o prirodi projekta, drugi su mogući, kao i detaljniju podjelu gore navedenih.

Pružanje elementi projekta su: financije, sirovine, ljudski resursi (osoblje), soba i prostor mjesto, ugovori, sporazumi, ugovori i drugi elementi koji pridonose njegovu provedbu i razvoj.

Investicijski projekti

Ulaganja su gotovo svi projekti, budući da velika većina od njih zahtijeva ulaganje novca, tj. Ulaganja. U specijaliziranoj literaturi o analizi projekata i planiranju investicija, to znači niz međusobno povezanih poduzeća koja imaju za cilj postizanje specifičnih ciljeva u ograničenom vremenskom razdoblju. Razvrstavanje investicijskih projekata može se provesti iz raznih razloga: veličina ulaganja, ciljevi, razina rizika, stupanj povezanosti, vrijeme. Konkretno, u smislu investicijske ljestvice, dodjeljuju se mali, tradicionalni, veliki i megaprojekti.

U zemljama SAD-a i Zapadne Europe, oni koji imaju vrijednost manju od 300 tisuća dolara namijenjeni su malim projektima. Prosjeci (koji se nazivaju i tradicionalni) iznose 300 tisuća do 2 milijuna dolara. Projekti su veliki - to su oni koji imaju stratešku prirodu i koštaju više od 2 milijuna dolara. Naposljetku, megaprojekti su međunarodni ili državni ciljni programi koji ujedinjuju niz investicijskih projekata koji imaju jednu svrhu. Njihov je trošak od 1 milijarde dolara.

U ruskoj praksi postoji nešto drugačija klasifikacija investicijskih projekata. Na primjer, u slučaju kada se centralizirani investicijski resursi dodjeljuju na temelju konkurencije, projekti vrijedni više od 50 milijuna dolara, dolari se smatraju velikima.

Razvrstavanje projekata izobrazbe

Oni mogu biti osobni i grupni. Istovremeno, svaki od njih ima neporecive prednosti. Tu je i poseban način projekata, čija je klasifikacija prikazana u nastavku. Riječ je o sustavu osposobljavanja, znanja i vještina koje se stječu u procesu samoprojektiranja i provedbe projekata od strane studenata - praktičnih zadataka koji postupno postaju složenije.

Razvrstavanje obrazovnih projekata:

- veličina aktivnosti;

- tematska područja;

- broj izvođača;

- uvjeti provedbe;

- važnost rezultata.

Svi oni, bez obzira na vrstu, jedinstveni su i jedinstveni, usmjereni na postizanje određenih ciljeva, pretpostavljaju koordinaciju međusobno povezanih akcija, vremenski su ograničeni.

Projekti složenosti mogu biti interdisciplinarni i mono projekti. Potonji se provode u okviru samo jednog područja ili jednog akademskog subjekta. Intersubjekti se provode pod vodstvom stručnjaka koji predstavljaju različita područja znanja, tijekom izvan satnog vremena.

Po prirodi kontakata mogu se podijeliti na međunarodni, regionalni, intraschool i intraclass. U pravilu, prva dva se provode kao telekomunikacijski projekti, koristeci razna sredstva suvremene tehnologije i interneta.

Ako uzmemo kao osnovu prevladavajuću aktivnost studenata, možemo razlikovati sljedeće tipove:

- projekt je orijentiran na praksu;

- istraživanja;

- Podaci;

- kreativni;

- uloga.

Što se tiče trajanja, možemo razlikovati:

- mini projekti koji se uklapaju u 1 lekciju ili dio nje;

- Kratkoročno, dizajnirano za 4-6 lekcija;

- projekti su tjedno, koji zahtijevaju 30-40 sati i uključuju kombinaciju izvan-kurikularnih i učionica oblika rada, kao i duboko uranjanje u njih, što ih čini najboljim oblikom organizacije rada na projektima;

- Dugoročno (godišnje) kao grupa i pojedinačno (u pravilu se provode nakon radnog vremena).

Raznolikost projekata

klasifikacija projekti, upravljanje projektima, kao što vidite, provode ne samo menadžeri i znanstvenici. Mnogi od nas su suočeni s njima u svojim profesionalnim aktivnostima, posebice nastavnicima. Usput, studenti također često dobivaju zadatak da izvode "Projekt na temu ...". To će im pomoći u njihovim budućim profesionalnim aktivnostima. Projekt na temu koju predlaže učitelj ili samostalno odabran, često se smatra kao diplomski ili ispitni članak.