Predmet i objekt upravljanja su uvjeti interakcije

Sustav je odnos i odnos koji tvori određenu jedinstvo elemenata među sobom. Na temelju svojih zakona, načela upravljanja.

Upravljački objekt u upravljanju je podsustav koji prima naredbe za upravljanje iz subjekt i funkcioniranje u skladu s njima. Između menadžera i kontrolirati preduvjet je interakcija. Sastoji se od niza čimbenika.

veza

Svaka organizacija ima svoj vlastiti komunikacijski sustav, koji osigurava razmjenu informacija. Predmet prikuplja, percipira i analizira informacije o radu upravnog objekta i njegovim rezultatima. Nakon toga podnijeli rješenja, oni se pretvaraju u signale koji određuju rad kontroliran podsustava dalje.

Prijenos informacija od objekta do subjekta - komunikacija je inverzna. Izražava se u izvješća, poruke, i tako dalje. d. Postupak prijenosa podataka iz kontrolne podsustava za rukovanje zove feedforward. Izražava se nalogima, nalozima, uputama, zapovijedima. Informacije za oboje vrste komunikacije moraju biti potpuni i pouzdani. Tek tada menadžment gubi svoju učinkovitost.

Motivi i poticaji

Važni čimbenici interakcije podsustava su kontrolne poluge. Pod njima se često razmatra motivacija i poticaji. Nemojte zbuniti te dvije metode. Cilj menadžmenta svjesno odabire jednu ili drugu vrstu aktivnosti i potpuno zadovoljava svoje osnovne potrebe - to je motivacija. Namijenjen je procesu promjene postojeće situacije. Ako, kao što potrebe upravljanja objektom zadovoljavaju motivaciju nije oslabljeno, onda se to može smatrati učinkovitim.

Jača postojeća sredstva poticaja. Ona nosi moralnu, društvenu i ekonomsku funkciju. Pri tome može biti pozitivan i negativan. Upravljački objekt stavlja poticaj kao priliku za primanje dodatnih pogodnosti ili kao njihov gubitak.

Mehanizmi motivacije i stimulacije moraju se formirati na situacijskoj osnovi. U tu svrhu postoji veliki arsenal različitih sredstava u svjetskoj praksi upravljanja.

Predmet je isti objekt upravljanja

Kontrolni objekt često je i subjekt. Razmotrite takvu transformaciju primjerom organizacije. direktor, glavni inženjer, Šefovi radionica su kontrolni podsustav. Stručnjaci, radnici - uspjeli. Ali, istodobno, cilj menadžmenta je i direktor i glavni inženjer, tako da tijela zakonske i sudske vlasti djeluju na njih.

Za trgovačka poduzeća, upravljački podsustav je upravitelj trgovine, upravljani odjeli, odjeljci. Njihovi vođe su subjekti za prodavače, konzultante, blagajnike.