Zahvalnost za rad zaposlenika. Zahvalnost za dobar posao

Tko, općenito, treba ovu zahvalnost za posao? Kako se to događa, za koga i od koga, iu kojoj manifestaciji - sažetak ili konkretan? Ili za nas to je prilično nejasan koncept? Pričajmo ovdje o tome kakva je zahvalnost za dobar rad zaposleniku.

Sustav motivacije

Za početak, svaki desni vođa zna da se dobri zaposlenici trebaju njegovati i njeguju za uspješan rad, a potiče ih da redovito potiču financijski i nematerijalno. Mnoge napredne tvrtke stvaraju cijeli sustav motivacija zaposlenika: bonuse, čast odbora, korporativne okupljanja petkom, proslava rođendana kolega na trošak tvrtke. Stvaranje takvog sustava zahtijevat će voditelja određene mašte i vještine!

Hall of Fame

Ranije, u sovjetskim vremenima, moglo bi se reći da je san snažnog radnika bio na čast ploči. Za junaka, nakon što je premašio plan, lijepa slika na njemu je bio nalik na objave u medijima (koji se također percipiraju kao motivaciju, kao hvala za rad). Tako je čovjek dobio razumijevanje: dobro je radio - vaš je posao obilježen, ponosni smo na vas. Ako loše: besposličar, pyanstvuesh nasilnici - u ovom slučaju bilo je takozvani „crni” ploča, gdje je u edukativne svrhe visio fotografije Brawlers. Tu je i javna rasprava, u kojoj su djela bavila nedostojan nametnute opomenu. I unatoč nadrealnom događa (po mišljenju suvremenika), sve to je radio dobro, to je vrlo učinkovit.

Pismo poštovanja

Možete izraziti svoju zahvalnost za rad u pisanom obliku. Zbog toga vam je zahvalno pismo. Omogućuje vam da izrazite zahvalnost zaposleniku za dobrom izvedbom zadatka koja mu je dano, rad, zahtjev. Oblik dokumenta nije strogo definiran zakonom. Dakle, glava ga čini u proizvoljnom obliku, po mogućnosti na prekrasnom zaglavlju.

Pismo zahvalnosti za posao:

1. Na početku pisma piše ime zaposlenika kojemu se izražava zahvalnost.
2. Slijedi tekst pisma zahvalnosti.
3. Potpis upravitelja, položaj osobe, izražavajući zahvalnost, pečat (za čvrstoću).

Korporativna subkultura

Timski duh, korporativizam je još jedan način da zahvalim kolegama na njihovom radu. Ponekad je nametljiva, ponekad na granici sa nasiljem, ali vrlo učinkovita! I još uvijek je jedan od najpopularnijih načina nematerijalna motivacija. Zaposlenici se prikupljaju za trening, ponekad čak i protiv njihove volje, prisiljeni da idu na masovne kulturne izlete, slave s velikom ljestvicom sve nezaboravne datume kalendara. Mnogi ljudi to vole, posebno za početnike. Osjećate se kao pravi član dobre i prijateljske ekipe. Zatim se naviknete i ponekad postaje tužna i dosadna.

Nagrada kao zahvalnost za rad

Unatoč svemu navedenom, najpopularnija motivacija još uvijek je novčana nagrada. Za mnoge, sreća leži na dnu omotnice. Svi to ljubimo ovaj bonus na plaću! Iznimka je ako nositelji visoko plaćenih specijaliteta. Oni pate, na primjer, jer nisu shvaćeni, podcijenjeni ili zaduženi za zanimljivu, svijetlu zadaću. Ove suptilne duše zahtijevaju posebnu pozornost vodstva.

Prebacivanje, uklanjanje napona

Promijenite situaciju od biznisa do neformalnog, skinite napetost, opustite se, a ne napuštate ured - to je posve realno. A čak i moderan. Neke tvrtke sada opremaju urede s maksimalnom udobnošću za zaposlenike. Tu su nužno sobe za odmor, igraonice. Ideja je da se prebaci, promijeni situaciju, neka bude nekoliko minuta, a zatim nastavi raditi što je moguće učinkovitije. Učinite to tako da želim doći i ne želim otići! Što nije zahvalnost za posao? Osam, ponekad deset sati radnog dana neće biti tako učinkovito ako zaposlenici ne mogu skrenuti pažnju, promijeniti situaciju na ugodniji, manje formalni. Ovo se također zove motivacija za zabavu.

Javne povratne informacije

U tvrtki možete predstaviti zbirku elektroničkih povratnih informacija zaposlenika o svojim kolegama. Sve poruke mogu biti javno dostupne. Priznanje i ohrabrivanje, osporavanje. Takav sustav dobar je alat za prikupljanje informacija za naknadnu zahvalnost za rad.

Evo još nekih ideja koje vam pomažu da vam kažu "hvala" ljudima za njihov rad:

1. Potaknite zaposlenika da javno. To uzrokuje zdravo natjecanje i konkurenciju među kolegama.
2. Napravite neočekivane darove svojim zaposlenicima, samo u čast dobrog raspoloženja.
3. Ako ne možete platiti zaposleniku bonus, dajte mu, na primjer, neplanirani dan ili odmor.
4. Dopustite sebi da zaposleniku približne učini slobodnijom raspored rada.
5. Umjesto bonusa, predajte bonus: pretplatu na sportski klub, letak u restoran, certifikat za dar.
6. Organizirajte sportski rally: vožnju biciklom, go-karting, kuglanje, nogomet - koji je sada popularan. Neće se samo odmarati, već želja za sportskom pobjedom, konkurencijom. U timske igre osobito očitovanog korporativnog duha. Možete, primjerice, igrati nogomet s kolegama iz druge organizacije.
7. Isplati bonuse onima koji redovito prate njihovo zdravlje, ne bivaju bolesni i stoga i dalje učinkovitije. Zdrav je prestižan!
8. U nekim tvrtkama nije samo poticanje najboljih zaposlenika, nego i kazniti najgore u šali. Nagrade za titulu "srebrnog galosha" uvelike će oživjeti smisao za humor kolega i potaknuti daljnji rad.
9. Vodite brigu o obiteljima radnika. Organizirajte ljetni odmor za svoju djecu. To može biti bon za ljetni zdravstveni kamp ili sanatorij.
10. Općenito, mnogo je više načina motiviranja rada i zahvalnosti za rad. To je medicinsko i povlašteno osiguranje (besplatna polica osiguranja), ulaznice za koncert vašeg omiljenog umjetnika, izvedbu u kazalištu ili operi. Pametni vođa uvijek će biti "na konju" i izvući nešto novo za svoje kolege. Pobrinite se da vaši zaposlenici budu udobni ne samo za rad, nego i za odmor. Željeli su doći na posao i nisu htjeli napustiti to.