Razvoj osoblja, vrste obuke osoblja.

Jedan od glavnih uvjeta za razvoj tvrtke, povećanje prestiža na tržištu i povećanje konkurentnosti su kvalitetna korporativna znanja koja se stalno moraju poboljšavati i poboljšavati. Osposobljavanje osoblja namijenjen je približavanju znanja i vještina radnika u skladu s potrebnom razinom proizvodnje i povećanju profesionalne razine zaposlenika.

Vrste obuke osoblje može biti sljedeće:

1.Profesionalno usavršavanje. Može biti primarni, sekundarni i veći, pa stoga njegovo trajanje može trajati od 1 godine do 6 godina. Početno strukovno osposobljavanje ima za cilj dobivanje radna struka u strukovnoj školi. Visoko obrazovanje je osposobljavanje stručnjaka i kvalifikacija na visokoj razini, duboko i kvalitetno obrazovanje. Po završetku izobrazbe izdaje se isprava o prijemu obrazovanja (diploma, potvrda).

2. Napredni trening. Ako postoji određeni stručni trening, zaposlenik može poboljšati svoju kvalifikaciju na stručnim tečajevima, specijaliziranim fakultetima, poslovnim institutima. Vrijeme treninga može biti od 1 dana do 6 mjeseci. Budući da znanost, ekonomija i tehnologija ne stoje mirno, ali stalno se razvijaju, ranije poznato znanje postaje zastarjelo. Sve vrste treninga u vlastitu atraktivan zaposlenicima i kadrovskim odjelima, ali trening zauzima posebno mjesto među njima nekoliko razloga: - to je jeftin i brz način učenja, u usporedbi s profesionalnim podgotovkoy-- uskom rasponu od obuke i određene ciljne orijentacija obuke.

3. Preklada osoblja. Ova vrsta obuke uključuje dobivanje novu profesiju ili drugu specijalnost. Ponekad postoji prevelik broj ili nedostatak stručnjaka određene specijalnosti, tada je potrebno zaposliti drugu stručnu profesiju. Obično je ova vrsta obuke tražena u centrima za zapošljavanje, gdje ljudi dolaze nakon smanjenja iz prethodnog radnog mjesta. Trajanje obuke: od šest mjeseci do 2 godine.

4. Poslijediplomski stručni treninzi uključuje dobivanje najviših znanstvenih ili stručnih kvalifikacija (poslijediplomski i doktorski studij). Trajanje obuke: od 2 do 4 godine. Nije potrebno uključiti sve vrste obuke osoblja u plan stručnog usavršavanja, bit će dovoljno jedan ili dva.

Faze osposobljavanja osoblja tvrtke.

Postoji određeni red treninga zaposlenika poduzeća ili tvrtke, koji se treba pridržavati:

1. Provesti uvodni tečaj koji traje od 8 do 16 sati za novo zaposleno osoblje. Ovi tečajevi proučavaju normativne dokumente, strukturu tvrtke, načela i glavne smjernice rada. Kao rezultat treninga, dan je test koji je rezultat probnog razdoblja;

2. Imenovanje na novi položaj menadžeri i stručnjaci preselili u drugi ured, koji je održan tečaj na dopustu s posla za uvođenje visoke kvalitete ureda (od 24 do 32 sati);

3. Svi upravitelji strukturne podjele tvrtke bi se s vremena na vrijeme trebale obučavati o relevantnim programima koje su osnovali menadžment (tečajevi, seminari, treninzi);

4. Radnici u masovnim profesijama moraju svake godine pohađati tečajeve obuke u naprednom usavršavanju;

5. Svi zaposlenici prilikom uvođenja novog normativnog dokumenta ili uputa vezanih uz njihovu provedbu posao odgovornosti, mora proći obveznu uputu. Bilo koja druga vrsta obuke osoblja trebala bi biti dio godišnjeg plana razvoj osoblja i koordinira s upravom. S obzirom da je poboljšanje sustava osposobljavanja osoblja trajno, nužno je uključiti ovaj plan i nove metode povećanja razine stručnih sposobnosti zaposlenika.