Razvoj osoblja

Za bilo kakvu čvrstu organizaciju koja se bavi bilo kojom aktivnošću, razvoj osoblja je vrlo važno pitanje. Da ostane na tržištu dobara ili usluga, tvrtka treba kvalificirane radnike. I s obzirom na činjenicu da se u našem vremenu informacijske tehnologije sve brzo mijenja, zaposlenici moraju stalno poboljšati svoju kvalifikacijsku razinu. Ovisi o toj stabilnosti i poslovnom uspjehu.

Zašto moram nadograditi svoje vještine?

U moderne proizvodnje nove tehnologije aktivno se uvode, znanost postaje sve bogatiji u razvoju, a time i glavnom svrha rada s osobljem - ovo je kontinuirano usavršavanje i razvoj osoblja. Uostalom, slažete se da je profitabilnije i puno lakše poboljšati kvalifikacije zaposlenika koji već imaju radno iskustvo, nego zaposliti nove koji nemaju osnovne vještine. U ozbiljnim tvrtkama menadžeri su već shvatili da je teško postići kvalitetna rješenja u poduzeću, osim ako se ne poduzimaju drastične korake u području kadrovske obuke. U vezi s tom situacijom, odjeli za ljudske resurse prvenstveno usmjeravaju svoje napore na pružanje tvrtke s kvalificiranim zaposlenicima. Napredni trening osoblje je također najvažniji zadatak.

Ciljevi kontinuiranog obrazovanja

Svako poduzeće koje podučava njeno osoblje prvenstveno ima sljedeće ciljeve:

- prilagoditi zaposlenika najnovijim trendovima u stručnom i tehničkom razvoju;

- Napravite prijelaz na najviši korak u rastu karijere. To može biti, primjerice, višeg menadžmenta ili vodećeg stručnjaka.

U prvom slučaju provode se aktivnosti obuke koje prate radni proces. To se događa u samom poduzeću, bez narušavanja radnika iz proizvodnje.

U drugom slučaju, razvoj osoblja znači da članovi osoblja pohađaju specijalizirane tečajeve koje provodi sam poduzeće ili se bave profesionalnim školama i centrima za obuku. Tijekom takvog zaposlenja, zaposleniku se isplaćuju plaće, a njegovo radno mjesto je sačuvano.

Napredni trening osoblje i njegove prednosti

Odabir i naknadno postavljanje osoblja: uz nadogradnju vještina, dobri stručnjaci su uključeni u rad. Promet osoblja a obučeni radnici dobivaju puno više zadovoljstva od posla, mogu ostvariti sebe, njihovi se napori prepoznaju.

Nove tehnologije i proizvodni sustavi: mnoge tvrtke ne mogu koristiti širok spektar suvremenih tehnologija, jer nema kvalificiranih zaposlenika. Razvoj osoblja poboljšava taj nedostatak.

Kvaliteta usluga i proizvoda: obučeno osoblje djeluje puno učinkovitije. Osobito se odnosi na rad s klijentima, sposobnost traženja nestandardnih pristupa i rješenja.

Identifikacija menadžmenta i potencijalnih vođa: u proces učenja Čelnici koji imaju sposobnost upravljanja i vođenja mogu se dokazati.

Učinkovit odgovor na promjene u situacijama: osoblje koje je steklo obuku poboljšalo je prilike da odgovore na zahtjeve kupaca koji se mogu brzo promijeniti.

Konkurentnost na tržištu rada

Valja napomenuti da je pored vodstva razvoj osoblja također od interesa za sam zaposlenike. Nove vještine i znanja stečena u procesu obuke povećavaju konkurentnost u tržište rada. Visoko kvalificirana osoba otvara nove mogućnosti za rast karijere u njegovoj tvrtki i šire.