Zadaci i funkcije odjela za transport
Analizirat ćemo važne izvatke iz opisa poslova odjela, bez kojih je teško zamisliti rad poduzeća. Ovo je transportni dućan. Smatra se neovisnim dijelom strukture organizacije, a njegovi zaposlenici podređeni su samo zamjeniku. direktor za poslovne odnose. Razmotrite njegove zadatke, funkcije, strukturu, odnose s drugim granama.
sadržaj
struktura
Ravnatelj odobri i strukturu i osoblje te grane. Obično se vođa ovisi o tipičnim uzorcima, standardima broja zaposlenih, uzimajući u obzir značajke aktivnosti i količinu posla.
Odjel za transport (odjel) može se podijeliti na automobil, bez tračnica, željeznicu i tako dalje. podjele.
zadaci
Sada u sam odjel. Glavni zadaci za transportni odjel su dva:
- Organizirati neprekidnu uslugu poduzeća, organizacije u cjelini, a posebno njezine podjele. Osigurati ritmičku aktivnost cijele strukture kako bi ispunila radne planove za opskrbu i proizvodnju uz minimalne troškove.
- Poboljšati rad njihovih jedinica, povećati gospodarstvo vozila (vozila) i nadograditi ih.
funkcije
Skup funkcija transportnog odjela je vrlo širok:
- Razvoj grafikona prijevoz - operativno, mjesečno, tromjesečno, godišnje. Temelj za njih su planovi isporuke gotovih proizvoda, ispunjenje radnih zadataka od strane ostalih strukturalnih odjela.
- Potpuna kontrola nad slijedom rasporeda isporuka, izvršenja plana operacija istovara i utovara.
- Priprema recepcije u skladištima, priprema, skladištenje, isporuka proizvoda strogo prema uvjetima navedenima u ugovorima. Prijavljivanje dokumenata koji prate transportne radove.
- Sudjelovanje u organizaciji i unapređenju računovodstvenog sustava financijske i gospodarske aktivnosti svih njegovih poslovnica.
- Razvoj tehničkih i organizacijskih mjera usmjerenih na racionalno korištenje CU-a, njihovu modernizaciju, smanjenje troškova prijevoza, uvođenje naprednije tehnologije i sveukupno povećanje produktivnosti rada.
- Provedba i organizacija unutarnjeg i međustruka teretnog prometa.
- Organizacija racionalnog rada privučenih vozila javnog prijevoza, nadzor nad radovima koji se obavljaju ovim prijevozom.
- Osiguravanje pravovremene dostave na pravni odjel pravilno sastavljeni materijali potraživanja funkcionalnih aktivnosti svojih prijevoznih odjela.
- Kontrola pravovremene koordinacije prijevoza prevelikih proizvoda, izračunavanje njegovog pričvršćenja.
- Uz odjel automatizacije, transportni odjel provodi razvijene tehnološke procese za transport, rukovanje i operacije utovara kako u tvornici, tako i tijekom aktivnosti unutar postrojenja.
- Organizacija i provođenje ovjere djelatnika njihovih jedinica.
- Organizacija i provedba inspekcija provedbe dnevne stope prometa TS. Prema podacima za mjesec, transportni odjel priprema materijale za samostalno i ravnotežno povjerenstvo poduzeća.
- Osiguravanje sigurnosti podređenih gotovih proizvoda.
- Određivanje potreba poduzeća u novim vozilima na temelju izračuna i priprema - automobili, vagoni, utovarivači, električni automobili, lokomotive, traktori i tako dalje. Identifikacija potrebe za redoslijedom alatnih strojeva, garažne opreme, materijala za popravak, novih rezervnih dijelova za vozila na ravnoteži organizacije. Podnošenje zahtjeva relevantnim strukturama, praćenje njihove provedbe.
- Opis posla transporta također uključuje izradu planova popravaka za podređeni promet - godišnje, tromjesečno i mjesečno.
- Opći nadzor tehničkog stanja vozila, kao i rukovanje i rukovanje uređajima.
- Sudjelovanje u izradi mjera za osiguranje visokih performansi, mehaniziranog i nesmetanog rada vozila i pomoćne opreme.
- Uputa (službeni) načelnika odjela za transport znači razvoj mjera koje osiguravaju pravodobnu provedbu odobrenih planova i planova.
- Razmatranje pretencioznih, komercijalnih pitanja vezanih uz funkcioniranje odjela, trgovine.
Uzajamni odnosi s proizvodnom i otpremnom jedinicom
Rad odjela za transport (SC) povezan je s bliskom suradnjom s drugim odjelima poduzeća. Od proizvodnog i otpremništva, trgovački centar prima proizvodne planove i očekivane isporuke. I pruža mu podatke o isporučenim proizvodima, planovima za dodjeljivanje TS pojedinačnim trgovinama.
Uzajamni odnosi s odjelom za opskrbu
Rad trgovačkog centra s odjelima vanjske suradnje i nabave materijala prikazan je kako slijedi:
- Trgovina dobiva planove za količine materijala, alata i komponenti.
- Trgovina šalje ovdje prijave za potrebne rezervne dijelove, opremu, materijale, vozila.
Odnosi s gospodarskim odjelom
Od planskih i gospodarskih odjela, prijevozni odjel prima:
- proizvodni programi poduzeća;
- plan proizvodnje i gospodarskih djelatnosti;
- metodičke upute o troškovnom računovodstvu i planiranju;
- cijene za proizvode;
- odobrene iznose proračuna za održavanje službenih automobila.
S druge strane, trgovački centar pruža:
- projekti plana industrijske i gospodarske aktivnosti (na podjelama);
- izvješća o svom radu, završenim planovima, obavljenim aktivnostima;
- Procjene troškova održavanja uredskih vozila;
- podaci o ritmu pošiljaka gotovih proizvoda.
Odnosi s glavnim računovodstvenim odjelom
Od ove podjele, prijevozni odjel prima uputu o vođenju evidencije. On pruža svu potrebnu dokumentaciju za računovodstvo i kontrolu nad svojim gospodarskim aktivnostima.
Odnosi s odjelom rada i s / n
Od odjela organizacije rada i plaća, prijevozni odjel prima:
- zadaće smanjenja intenziteta radne snage;
- planove za društveni razvoj tima;
- zadatke za pokrivanje zaposlenika djelatnostima znanstvene organizacije rada (NTU);
- niz planova osoblja;
- proračun za održavanje administrativnog aparata;
- projekti tipične organizacije radnih mjesta;
- raspored i način rada;
- projekti za dodjelu;
- kolektivni ugovor.
TC pruža odjel rada:
- prijedloge za poboljšanje radnog procesa, sustav plaćanja, tehničko racionaliziranje;
- nacrt plana osoblja, proračun za održavanje administrativnog aparata;
- informacije o ispunjavanju uvjeta kolektivnog ugovora, mjere socijalizacije kolektiva;
- podatke za podnošenje statističkim organizacijama, višim tijelima, podatke za analizu utvrđene organizacije plaća i radne snage;
- izvješća o ispunjavanju zadataka NE.
Odnosi s pravnim odjelom
Od pravnog odjela trgovački centar prima:
- obavijesti o identificiranim kršenjima u radu;
- pomoć pri ispitivanju i predstavljanju potraživanja.
Odjel za transport pruža jur. odjel:
- materijali potrebni za njegov rad;
- nacrti ugovora o uslugama, ugovori;
- podaci za podnošenje zahtjeva fizičkim i pravnim osobama.
Odnosi s Odjelom za automatizaciju
TC prima od ove jedinice:
- dokumentacija o rutama unutar postrojenja, automatizacija i mehanizacija, utovar i istovar;
- projekt tehnološkog puta za izradu dijelova - za odobrenje;
- izračuna potrebnog broja TS za određene radove;
- analiza stupnja mehanizacije rada.
Šalje u odjel za automatizaciju, glavni tehnolog za koordinaciju planova tehničkih zadataka, organizacijskih i tehničkih mjera.
Odnosi s njihovim jedinicama
Od svojih ogranaka trgovački centar prima:
- izvješća o provedbi proizvodnog i gospodarskog plana;
- Materijali potrebni za obavljanje funkcija radionice.
S druge strane, ona pruža:
- planovi za proizvodnju i ekonomska djela;
- akcijski planovi - o sigurnosti prometa, tehnološkim;
- analiza izvedbe zadataka za servisiranje poslovnica tvrtke.
Odjel za transport pripada najfunkcionalnijim jedinicama. Također, ne može se zabilježiti njegova široka interakcija s drugim granama strukture poduzeća.
- Struktura građevinske organizacije: menadžment, inženjeri, radnici. Izgradnja povjerenja
- Odjel je "mala kraljevina"
- Računovodstvena struktura: opis i opis
- AXO: dekodiranje. Voditeljica AXO - profesionalne dužnosti
- Odjel za nabavu i njegovu ulogu u proizvodnom procesu poduzeća
- Opis posla šefa proizvodnje, šefa proizvodnog odjela, zamjenika šefa proizvodnje
- Strukturne podjele organizacije: vrste
- Organizacijsko-osoblje struktura organizacije, poduzeća
- Osoblje kao objekt menadžmenta
- Odjel logistike i njegove funkcije
- Računovodstvo rada i plaća
- Razine upravljanja u organizaciji
- Proizvodni i tehnički odjel
- Strukturna jedinica
- Vrste sustava upravljanja poduzećima: linearna organizacijska struktura, linearno osoblje i…
- Sektor nabave: njegova struktura i funkcija
- Voditelj odjela. Njegove funkcije i odgovornosti
- Linearna i funkcionalna struktura poduzeća
- Propisi o odjelu osoblja. Struktura i funkcije odjela osoblja
- Kakvu prijetnju štiti Ministarstvo domovinske sigurnosti
- Produktivne marketinške aktivnosti za poduzeće