Značajke ruskog menadžmenta, njegove razlike u odnosu na zapadni model upravljanja

Svatko od nas vrlo često čuje riječ "upravljanje", koji nam je došao s engleskog, doslovno preveden kao "administracija, upravljanje". Danas postoje mnoge definicije ovog pojma, a sve su točne.

Uprava je posebna vrsta profesionalne djelatnosti osobe koja je usmjerena na postizanje postavljenih ciljeva.

Upravljanje - određeni profitni sustav u budućnosti, sustav za predviđanje, planiranje, organiziranje proizvodnje dobara ili usluga.

Kao i svaka druga vrsta aktivnosti, menadžment ima svoje osobine. Ruski sustav upravljanja nesumnjivo se razlikuje od europskog. To je zbog brojnih čimbenika. U Rusiji se rukovodstvo pojavilo relativno nedavno, s pojavom tržišnih odnosa i razvoja poduzetništvo. Osnova to je ljudski resursi (radnici) i poduzetnička aktivnost.

Značajke ruskog upravljanja su:

• iznimno velika brzina političkih i društveno-ekonomskih procesa u zemlji koja ne može, ali ima značajan utjecaj na sve sfere ljudske aktivnosti;
• kombinacija čimbenika koji pridonose razvoju i jačanju sustava upravljanja, ili naprotiv, na njega;
• posebne značajke mentalitet ruskog osoba.

Značajima ruskog menadžmenta također je u činjenici da je sam pojam "menadžera" u našoj zemlji vrlo nejasan. U užem smislu riječi, menadžer je menadžer, voditelj poduzeća, velika tvrtka. U našoj zemlji danas ovaj pojam ukazuje na drugu vrstu aktivnosti. U ruskim tvrtkama tajnik, administrator zadužen za mali papirni rad, također se zove menadžer, što nije sasvim točno.

Na razini razvoja tržišnih odnosa, Rusija zaostaje za zapadnim zemljama barem pola stoljeća. Danas naša zemlja prolazi tu fazu razvoja tržišni odnosi, koje je Europa prošla nekoliko desetljeća. U Rusiji nema takva bogata iskustva u upravljanju poduzetnicima u uvjetima slobodnog tržišnog natjecanja, kao što je na Zapadu, u vezi s tim su zabilježeni takvi problemi ruskog menadžmenta kao:

• nedovoljno poznavanje potražnje. Potražnja za određenim proizvodom određuje se samo postizanjem konačnog rezultata aktivnosti;
• nedostatak dugoročnih ciljeva razvoja poslovanja;
• nedostatak neovisne procjene aktivnosti ruskih menadžera;
• odsutnost škole nadzornog pričuva, korupcija, nesposobnost postizanja željenog rezultata svoje poduzetničke aktivnosti bez povezivanja u visokim krugovima, novcu itd.

Značajke suvremenog ruskog upravljanja najočitije su u četiri glavna čimbenika:

• upravljanje infrastrukturom, politički i socioekonomski uvjeti postojanja;
• postavljanje prioriteta i usmjeravanje nastojanja da ih se provede;
• niz mjera usmjerenih na razvoj vladine sfere u Rusiji;
• značajka javne svijesti koja zahtijeva vrlo dugo razdoblje za promjenu.

Danas, mnogi vođe ruskih tvrtki pokušavaju naučiti iz iskustva zapadne kontrole tvrtki koje ne mora uvijek završiti sretno. Treba razumjeti da su neki uspješno posluje u Europi, zakoni i pravila upravljanja su vrlo neprikladni za upotrebu u ruskom kontekstu. Značajke ruskog upravljanja smatraju se kao glavni Posebnost društva za upravljanje u Rusiji i na Zapadu. Čovjek koji je odrastao u našoj zemlji i dobio rusku obrazovanje ima svoj pristup rješavanju jednog problema ili drugi, drugačije reagira na različite situacije, što stvara određene poteškoće u sljedeće zapadni model upravljanja. To ne znači da je potrebno potpuno napustiti iskustvo razvijenih zemalja na području upravljanja i tražiti nove načine od nule. S obzirom na sve osnovne značajke ruskog menadžmenta, temeljito proučavanje iskustvo u zemlji, provaliti u području upravljanja je daleko ispred, a ističu u mnogim područjima dostupnim ruskim poduzetnika i menadžera.