Suvremeni temelji teorije upravljanja poduzećem
sadržaj
Temelji teorije upravljanja u inovativnom upravljanju su sustav koji se može podijeliti u dva podsustava: materijal i ne-materijal. Prvi obuhvaća proizvodnju i tehnički proces, drugi stvara temeljnu, definirajuću osnovu za razvoj inovativnih procesa. Inovacije u organizaciji menadžmenta provode se pomoću posebnih metoda (dijagnostika i intenziviranja), koje se provode pomoću analize dokumenata, intervjuiranja, promatranja i inovativnog eksperimenta.
Osnove teorije kontrole kvaliteta proizvoda pretpostavlja upravljanje tržišnim učinkom poduzeća, konkurentnost i rezultate svakog zaposlenika. U definiciji Međunarodna organizacija za normizaciju Kvaliteta znači ukupnost karakteristika i svojstava proizvoda ili usluge, dajući im sposobnost da zadovolji potrebe kupaca. Upravljanje kvalitetom temelji se na čimbenicima kao što su: a) kvaliteta osoblja (tj utjecaj radničkih vođa i umjetnika, kao i njihove osobne kvalitete koje pomažu u proizvodnji i rada proizvoda) - b) kvaliteta materijala, sredstva za rad, opremu i pomescheniya- c) kvalitetu organizacije radnog procesa.
Osnove teorije kontrole ljudski resursi istaknuti sredstva upravljanja kvalitativnim i kvantitativnim pokazateljima sastava osoblja, koji osiguravaju funkcioniranje i postizanje ciljeva poduzeća. Tehnologije osoblja su skup akcija, operacija i tehnika koje pomažu pri dobivanju informacija o sposobnostima, znanjima, vještinama i sposobnostima podnositelja zahtjeva za određeno radno mjesto. To izravno utječe na učinkovitost poduzeća.
Postoji skup teorija, osvjetljavajući osnove upravljanja. Jedan od najpoznatijih teoretičara godina prošlog stoljeća, Drucker, iznijela ideju da uprava treba početi s postavljanjem ciljeva, a tek onda krenuti na razvoj interoperabilnosti između sustava i funkcija. Drucker je glavni zadatak menadžmenta nazvao procesom povećanja produktivnosti radnika. Prema teoriji znanstvenika, svaki menadžer treba usredotočiti svoje napore na postizanju ekonomskih ciljeva poduzeća i na zadovoljstvo svojih kupaca. Za njih je predložena ideja samoupravne kolektiva, od kojih je suština je stvoriti demokratsku tijelo djelatnika, koji su potrebni da se bave pitanjima socijalnog poduzetništva. Osim toga Drucker je još uvijek autor mnogih drugih ideja na području upravljanja.
Razvrstavanje sustava upravljanja odražava modele upravljanja koji su razvijeni i implementirani u praksi od strane različitih znanstvenika i stručnjaka. Suvremeni likovi uzimaju u obzir upravljanje i točnom i humanitarnom znanosti, što je zbroj rezultata (uvijek se može potvrditi i potvrditi), kao i sustav vjerovanja i iskustva.
Dakle, povijest formiranja teorije upravljanja odražava priče ljudi koji planiraju, organiziraju, odabiru osoblje, te upravljaju i kontroliraju svoj gospodarski i društveni razvoj. Trend razvoja teorije menadžmenta ima izravan utjecaj na formiranje sustava upravljanja poduzećem u cjelini i na upravljanje kadrovima.
Načela upravljanja
Inovativno upravljanje je sustav upravljanja
Cilj menadžmenta, predmet upravljanja - komplementarni koncepti
Bit i sadržaj upravljanja
Sustavni pristup upravljanju je integralni kriterij za uspjeh poslovanja
Pristup procesu
Sociologija upravljanja kao znanosti
Teorija automatske kontrole
Motivacija u funkciji upravljanja
Glavne funkcije upravljanja i njihova obilježja
Metode ekonomskog upravljanja u upravljanju
Koordinacija kao funkcija upravljanja u upravljanju
Metode i funkcije menadžmenta u menadžmentu
Teorija upravljanja
Sustavni pristup u upravljanju
Moderno upravljanje
Pristup procesu u upravljanju
Inovacija i organizacija u funkciji upravljanja. Upravljanje oglasima u organizacijama
Računovodstvo za proizvodni proces u upravljanju poduzećem
Čimbenici proizvodnje i njihove vrste: upravljanje u sustavu međuprodukcijskih odnosa
Koncept upravljanja - ukratko o glavnom