Razvoj upravljanja

Profesionalno poslovanje, unatoč ne previše dugoj povijesti, prošlo je radikalnu i vrlo intenzivnu evoluciju. Ovaj razvoj imao je nekoliko glavnih faza, od kojih je jedan razvoj upravljanja. Stvaranje znanosti o poslovnom upravljanju povijesno su utjecale socio-ekonomski čimbenici društvena proizvodnja.

Evolucija menadžmenta je dobila novi skok u prvom vremenu industrijska revolucija, koji je otvoren u masovnu proizvodnju, koji je zamijenio mali obrt fabrika. Postojeći trgovine također je proizveo neke gospodarske infrastrukture u skladištima, cesta, financija, transporta. Ova infrastruktura je u stanju da ujedini različite zemlje, stvaranje jedinstvenog tržišta za robu. Financijski kapital je postao prometan, te je počeo tražiti različita područja vašeg zahtjeva i našao ih u intenzivnom razvoju industrije. Novi kapitalističke poduzeća u potrebi u radnoj snazi, a oni su bili u mogućnosti da biste dobili kao rezultat raspada feudalnog gospodarstva. Kapitalistička poduzeća i poduzeća za dugo vremena nije imala civilizirani konkurenciju. Eksploatacija jeftine djeteta i ženskog rada, žestoke natjecateljski borba „za opstanak” pljačkanja kolonija i nemilosrdnim oduzimanju novih tržišta - to su osobine „slobodnom kapitalizma” koji je postojao sve do kraja XIX stoljeća.

Trenutačno stanje nije odgovaralo intenzivnom razvoju znanosti i tehnologije pa su se počeli pojavljivati ​​novi trendovi. Energija nekih poduzetnika bila je poboljšanje stare i izum najnovije industrijske tehnologije, organizacija učinkovite proizvodnje, s ciljem da zauzme nišu na tržištu. Industrijska revolucija, na kraju je osigurala prijelaz na konsolidaciju i razvoj proizvodne strukture masovne proizvodnje. Razvoj menadžmenta u ovom trenutku postaje posebno primjetan jer je glavni cilj većine tvrtki u to doba značajan gospodarski rast. Dobit je osigurana na štetu mehanizacije i širenja proizvodnje, povećavajući proizvod standardnih proizvoda, čime se smanjuju troškovi proizvodnje. Tada su dobiveni proizvođači koji su ponudili standardne proizvode po niskoj cijeni. Ovim pristupom, pozornost poduzetnika i njihovih menadžera bila je usredotočena na učinkovitost mehanizma proizvodnje. Vrlo je važno razumjeti odnos između države i poslovanja u to doba. Poslovni sektor bio je zasebna, društvena i politička javna kontrola je minimizirana. Ekonomsko protekcionizam i politika oporezivanja su sve što je potrebno iz svoje države. Vremena masovne proizvodnje, kako svi znaju, završila su u dubokoj krizi prekomjerne proizvodnje.

Prošlost stavova proizvodnje došla je u potpunoj suprotnosti s novim zahtjevima potrošača. Dakle, evolucija upravljanja zahtijevala je promjenu orijentacije od proizvodnog gospodarstva do tržišnog gospodarstva. Rezerve smanjenja troškova u poduzećima bile su potpuno iscrpljene. Uspjeh tvrtke postao je visoko ovisan o vanjskim uvjetima. Zadaci uprave nisu zahtijevali osvajanje tržišta, nego stvaranje novih. Prvo na tržišnu orijentaciju bile su industrije koje proizvode robe široke potrošnje i poduzeća s kompleksnim tehnološkim procesom, proizvodnju alata, komponenti, poluproizvoda i alatnih strojeva. Razdoblje masovne prodaje stvorilo je sveobuhvatnu marketinšku konvenciju koja je trebala uskladiti sve zahtjeve proizvodnje i prodaje. Zasićenost tržišta i prekomjerna proizvodnja robe stavljaju na kraj ovo doba.

U ovom trenutku, raste srednju klasu, koja je imala veći zahtjev. Promijenila i uloga menadžera i poduzetnika koji su u novoj sredini ne mogu samostalno poslovati uspješno, a time i povećala uloga menadžera (profesionalnih menadžera i linijskih menadžera). Menadžeri bi se osigurala maksimalna produktivnost svih resursa i odgovorni su za obavljanje znanstvenog i tehničkog napretka i dobiti najvišu učinkovitost cjelokupnog gospodarskog života.

evolucija strateško upravljanje karakterizira nastanak specifičnih tehnika i njihovo uvođenje u trajnu praksu tvrtki i tvrtki. Povjesničari identificiraju četiri glavne faze planiranja: dugoročno planiranje, proračun, strateško planiranje i upravljanje.

Razvoj financijskog upravljanja karakterizira pojava i razvoj specifičnih financijskih aktivnosti poduzetništva i poslovanja. Rastuće potrebe privatnih tvrtki postavile su zadatak posebno proučavanje svih odredbi ovog upravljanja, kao i potrebu za njegovom izolacijom kao zasebnim područjem znanja.