Financijsko makro okruženje i unutarnje okruženje poduzeća
sadržaj
U trenutnim tržišnim uvjetima, svaki od poduzeća smatra se "otvorenim sustavom". Stoga su glavni preduvjeti za njegovu djelotvornu aktivnost ne samo unutarnji okoliš poduzeća nego i čimbenici makro okruženja marketinga, tj. uspjeh izravno ovisi o tome koliko se uspješno poduzeće prilagođava vanjskom okruženju - znanstvenom, tehničkom, ekonomskom, političkom. Iz toga uvelike ovisi o mogućnosti tvrtke na vrijeme kako bi se utvrdilo prijetnje njegov rad, otpornost na promjene faktora, pravovremeno usvajanje i korištenje mogućnosti, i kao rezultat toga, tvrtka u stanju izvući maksimalnu korist od toga - to je glavni kriterij za učinkovito funkcioniranje.
Unutarnje okruženje poduzeća procjenjuje se na sljedećim područjima: osoblje tvrtke, njihov potencijal, kvalifikacija - istraživanje i razvoj - organizacijska struktura i kultura - financijski organizatsii- marketinga. Unutarnje okruženje poduzeća isprepliće se i usko surađuje s vanjskim okruženjem.
Financijski mikrookoliš se sastoji samo od onih elemenata koji izravno utječu na funkcioniranje poduzeća, njegovu sposobnost ulaska na tržište. Takvi elementi uključuju:
- dobavljača materijala, sirovina, opreme, koji su potrebni za proizvodnju;
- potrošači.
- natjecatelja i posrednika;
Svaki od tih elemenata je kvalitativno heterogen, ali imaju određeni specifičan utjecaj na donošenje odluka i funkcioniranje poduzeća.
Unutarnje okruženje poduzeća uzima u obzir opseg resursa i sposobnosti samog poduzeća i temelji se na sposobnosti menadžera da se razvijaju strategija, organizacija proizvodnji, kao i provedbi svojih usluga, djela ili proizvoda.
Makro-financijsko poslovanje je kombinacija faktora, koji se ne mogu promijeniti menadžment tvrtke, ali je dužan ih uzeti u obzir u svom radu. čimbenici Macromedia marketing utječu na poduzetništvo i njegovo mikro okruženje, zbog toga se otvaraju nove mogućnosti ili nastaju nove opasnosti. To uključuje sljedeće elemente:
1. Demografsko okruženje. Trgovci u svakom od poduzeća plaćaju puno pozornosti na ovaj faktor, tk. tržište se sastoji od ljudi, dakle, takve karakteristike kao što su gustoća i broj stanovnika su od velike važnosti. Kvantitativni rast ovog pokazatelja određuje porast tržišta i ljudskih potreba.
2. Gospodarsko okruženje uključuje opću kupovnu moć populacije povezanu s razinom tekuće štednje, cijenama, prihodima i raspoloživosti kredita, kao is razinom nezaposlenosti. kriza ekonomski uvjeti određuje oprez pri kupnji i uzrokuje preraspodjelu troškova. Međutim, to se također određuje geografskim razlikama u raspodjeli dohotka.
3. Tehnička i ekološka sredina čini da je potrebno pratiti upravljanje tvrtkom glavnih trendova: ubrzanje znanstvenog i tehničkog napretka, rasta javnog financiranja za istraživanje i razvoj, strategija poboljšanja, kao i pooštravanje državne kontrole za sigurnost i kvalitetu proizvoda.
4. Prirodni okoliš, racionalnu uporabu i reprodukciju prirodnih resursa. U tom smislu, poduzetničke aktivnosti ne kontroliraju samo državna tijela nego i utjecajne skupine javnosti, kojima se svaka od sfera poslovanja povjerava potrebama sudjelovanja u potrazi za rješenjima prirodnih problema.
5. Političko okruženje definirano je zakonima i drugim državnim normativnim dokumentima, kao i zahtjevima javnih skupina koje utječu na organizacije. Državna regulacija je zbog potrebe za zaštitom potrošača.
6. Kulturno okruženje.
Stoga, nužan uvjet za učinkovito poslovanje poduzeća - računovodstvo financijski menadžer sve mikro i makro sredstvo poduzeća.
- Okruženje organizacije: analiza vanjskog okruženja
- STEP analiza i njegova važnost u razvoju tvrtke
- Analiza unutarnjeg okruženja poduzeća
- Macromedia marketing i njegova analiza
- Makro okruženje poduzeća i njezini čimbenici
- Kreditna, porezna i financijska politika poduzeća
- Kompleks marketinga i njegovih komponenti kao učinkovit način povećanja prodaje i dobiti tvrtke.
- Ekonomska analiza poduzeća
- Organizacijska i ekonomska obilježja poduzeća i njegov sastav
- Analiza unutarnjeg okruženja organizacije. Analiza vanjskog okruženja tvrtke
- Razvoj strategije razvoja poduzeća glavni je korak svakog poduzetnika
- Ciljevi upravljanja poduzećem na modernom ekonomskom tržištu
- Vanjsko okruženje organizacije
- Učinkovitost upravljanja - učinkovitost upravljanja
- Ciljevi i ciljevi financijskog upravljanja
- Važnost u razvoju poslovanja takvog pojma kao tržišnog okruženja
- Marketing okruženje tvrtke.
- Vanjsko okruženje poduzeća, čimbenici makro okruženja
- SWOT analiza poduzeća
- Inovacija i organizacija u funkciji upravljanja. Upravljanje oglasima u organizacijama
- Marketing okruženje poduzeća