Vanjsko okruženje organizacije

Kada je uprava poduzeća je važno uzeti u obzir ne samo unutarnje varijable, ali i onih koji se nalazi izvan okoline organizacije. Oni također ne utječu na donošenje odluka od strane menadžera na svim razinama kako bi se poboljšala učinkovitost tvrtke.

Vanjsko okružje organizacije su ti događaji i čimbenici koji ne ovise o njegovim aktivnostima, ali imaju ozbiljan utjecaj na nju.

Postoje razne klasifikacije, na primjer, čimbenici su podijeljeni na izravnu i neizravnu, no željela bih razraditi 10 sektora koji su od interesa za domaću praksu.

1. Industrija ili proizvodnja.

U ovom sektoru mnogi se elementi odražavaju, na primjer, konkurencije, interakcije s povezanim industrijama, karakteristike opsega poduzeća, karakteristike konkurentnih proizvoda.

2. Sirovine

To se odnosi na dobavljače, proizvođače srodnih industrija, tržište nekretnina.

Svako poduzeće zanima posjedovanje dovoljno potpune informacije o dobavljačima, u tu svrhu uspostavljaju se odgovarajuće usluge i uvode se određeni postovi (voditelj nabave).

3. Ljudski resursi

Vanjsko okruženje organizacije također je dobavljač stručnjaka za određeno poduzeće. Na primjer, sveučilišta, fakulteti stupaju u ugovore s tvrtkama, prema kojima diplomski studenti mogu proći staž i da će u budućnosti dobiti stalno mjesto rada.

4. Financijska sredstva

Najznačajniji predstavnici ovog sektora su bankarski sustav, burze, financijske i kreditne institucije, sustav privatnih investitora. Kao što je poznato, mnoga poduzeća privlače posuđena sredstva za formiranje njihove baze resursa i održavanje normalnih životnih sredstava, za koje se obraćaju poslovnim bankama ili investitorima.

5. Tehnologija

Znanstveni i tehnološki napredak, istraživanje, e-trgovina, informacijska tehnologija - sve ovo je vanjsko okruženje organizacija. upravljanje ne izmisli bicikl, svi znaju da svako poduzeće ima tendenciju maksimiziranja profita, ali i kako bi osigurala da je proizvod najkonkurentniji. U tu svrhu, temeljna istraživanja, za koje su osnovane odgovarajuće usluge u poduzećima.

6. Tržište

Tržište predstavljaju potrošači i korisnici dobara i usluga. Vanjsko okruženje organizacije u ruskoj praksi usredotočuje samo na prvu.

7. Gospodarski uvjeti

Vanjsko okruženje organizacije utječe na aktivnosti poduzeća kroz pokazatelje kao što su stopa inflacije, nezaposlenost u zemlji, razina gospodarskog rasta. Od velike važnosti je i faza ekonomski ciklus, na kojem se trenutno nalazi zemlja.

8. Vlada

Ovaj sektor uključuje zakonodavne akte, sustav oporezivanja i različite političke procese.

9. Sociokulturni sektor

Ovdje se razmatraju različite vrijednosti koje dominiraju u zemlji, na primjer, sustav profesionalnu etiku, zaštita prava potrošača i drugih.

10. Međunarodni sektor

Tečaj, konkurencija stranih tvrtki, prilika za ulazak u svjetsku arenu - sve to se prikazuje u desetom sektoru.

Očito je da je svaka stavka podijeljena na indikatore za analizu vanjskog okruženja organizacije. Management pruža različite metode analize, npr, KORAK, kojim bi se evaluirao učinak jednog faktora na djelatnost tvrtke.

Dakle, očito je da je vanjsko okruženje organizacije sveobuhvatni koncept. To utječe na sve interne varijable, tako da menadžeri moraju uzeti u obzir čimbenike, razviti pravovremenu reakciju na određene događaje koji se događaju "izvana".