Uprava je izvršavanje kontrole. Razlika između administracije i upravljanja
U svakom poduzeću bilo koje razine treba postojati veza za upravljanje, koordinirajući aktivnosti cjelokupnog poduzeća u cjelini. Bez takvih stručnjaka, pravilno funkcioniranje bilo koje manje organizacije je nemoguće.
sadržaj
Što je uprava
Uprava - kontrola je aktivnosti poduzeća, njegovih pojedinačnih jedinica i jedinica osoblja. Taj proces provode rukovoditelji, stručnjaci, rukovoditelji administrativnog aparata, obično se sastoje od organizacija na najvišoj razini.
Uprava je proces ljudsko upravljanje kao jedinica osoblja poduzeća, odnosno ne smatra se osobom. Subjekt kontrolira administracijski objekt za pravilno izvršavanje pravila propisanih internim rasporedom organizacije.
Administrativni zadaci
Uprava kao organizacijski i metodički proces ima za cilj pružiti administratoru i njegovim pomoćnicima niz određenih pravila za djelovanje osoblja poduzeća, kao što su:
- odredbe kojima se utvrđuju prava zaposlenika;
- ograničenja u njihovim aktivnostima;
- dužnosti osoblja;
- postupke koje obavljaju i u vezi s njima.
Glavne zadaće uprave su elementi složenog sustava za organiziranje aktivnosti osoblja.
Administrativni subjekt obavlja sljedeće zadatke:
- upravljanje organizacijom u cjelini;
- reguliranje prava i ovlasti redovnog osoblja i upravljačkog osoblja;
- kontrolu nad izvršavanjem svih zadataka dodijeljenih osoblju;
- raspolaganje sredstvima, ljudskim i financijskim;
- reguliranje rada stručnjaka;
- organizacija uredskog rada i cirkulacije dokumenata;
- podrška informacijama proces upravljanja.
Administracijski resursi
Uprava je skup slijednih radnji koje administrator izvodi uz pomoć određenih resursa:
- pravila za formiranje subjekata i upravljačkih objekata kao zasebnih elemenata jednog organizacijskog sustava;
- redoslijed izgradnje upravljačkih procesa u obliku ciklusa i sekvenci;
- propisi o funkcijama dodijeljenima određenom radnom mjestu;
- oblike međusobnih odnosa unutar strukture organizacije;
- postupke za provedbu upravljanja, njegovu izgradnju, opravdanje i razvoj.
Administrativne funkcije
Administrator ima sljedeće funkcije:
- osigurati stabilnost i sigurnost u funkcioniranju, sadržaju, sastavu i konstrukciji svih jedinica organizacije;
- stvoriti i promicati strogu organizaciju svrhovitog karaktera;
- pružiti univerzalni pristup upravljanju i postojanju na stvarnim tržišnim uvjetima;
- Unifikirati oblike interakcije s vanjskim poslovnim partnerima;
- daju potrebne promjene unutar organizacije.
Uprava u procesu upravljanja poduzećem najčešće se očituje takvim postupcima:
- razvoj modela za interakciju s jedinicama;
- utvrđivanje ciljeva organizacije i osiguravanje njihove provedbe;
- raspodjela funkcija među zaposlenicima;
- planiranje procesa upravljanja, kao i njezinu faznu implementaciju.
Koja je razlika između administratora i upravitelja
Takvi pojmovi kao što su uprava i administracija vrlo su međusobno bliski, a vrlo često nesposobni ljudi zbunjuju jedno s drugim. Ali to je u osnovi pogrešno, iako oboje podrazumijevaju provedbu upravljanja poduzećem, odjelom, osobljem.
Uprava je rad relevantnog zaposlenika koji ima za cilj nadgledanje detaljnog ispunjavanja zadataka, narudžbi, zaliha, rasporeda, planova, kriterija, odnosno računovodstva za svaki detalj koji osigurava uspjeh poduzeća.
Upravljanje je prvenstveno motivacija osoblje poduzeća kako bi se osiguralo najbolji rezultat njegovog funkcioniranja.
Upravitelj ima puno više prava, za razliku od administratora, njegova je odgovornost veća, pa je opseg odgovornosti mnogo širi. Njegove ovlasti uključuju donošenje odluka koje mogu utjecati na reputaciju i stanje tvrtke.
Administrator obavlja uglavnom primijenjene funkcije: nadgleda obavljanje poslova zaposlenika, organizira radnu aktivnost, komunicira s klijentima. Općenito, izvršava naloge za upravljanje za niže rangirane zaposlenike.
Da bi se uveli najviši jasnoći, potrebno je identificirati glavne osobitosti menadžera i administratora:
- Obrazovanje. Voditelj mora imati sveučilišnu diplomu, a administrator ima dovoljno srednjoškolskog ili strukovnog obrazovanja.
- Powers. Administrator je ograničen na jasne upute i propise, a upravitelju se daje širi raspon dužnosti i prava.
- Osobne kvalitete. Od administratora zahtijeva pažnju, marljivost i disciplinu, a upravitelj mora biti odlučujući, kreativan i proaktivan.
Stoga se može zaključiti da je uprava implementacija jasnih uputa od strane uprave za praćenje djelovanja običnog osoblja i pojedinih jedinica.
- Popis osoblja u poduzeću
- Osoblje kao objekt menadžmenta
- Nalog za odobravanje rasporeda osoblja
- Na početku vođa: sustav metoda upravljanja osobljem.
- Ciljevi i ciljevi menadžmenta
- Moderna inovativna aktivnost poduzeća
- Upravljanje troškovima u poduzeću kao učinkovit način održavanja konkurentnosti
- Upravljanje kao vrstu aktivnosti u strukturi modernog poduzeća
- Organizacijske administrativne metode upravljanja
- Razine upravljanja u organizaciji
- Struktura osoblja u poduzeću
- Planiranje osoblja u poduzeću.
- Suvremeni temelji teorije upravljanja poduzećem
- Strukturna jedinica
- Organizacija kao predmet upravljanja
- Organizacija kao objekt upravljanja: njegove komponente i procesi
- Upravljanje profitom poduzeća: metode i modeli
- Upravljanje vlastitim kapitalom i njegovim podjelama na temelju ekonomskih metoda
- Razvrstavanje metoda upravljanja - jamstvo zdrave atmosfere u timu
- Upravljanje organizacijom je sustav upravljanja poduzećem
- Upravljanje osobljem organizacije u kriznim vremenima