Sukob interesa na poslu. Kako riješiti problem?

Koliko znamo, rad u timu nije najznamenitiji. S vremena na vrijeme postoji migrena, ponekad i depresija, povezana s nesporazumom. Glavni problemi u službi javljaju se zbog činjenice da u procesu komuniciranja s kolegama postoji razlika u mišljenju. Međutim, često se događa da su mišljenja previše slična, što dovodi do konkurencije za jednu ili drugu ideju.

takav sukoba, kao raskrižje linije interesa, najčešće se javljaju kod muškaraca, jer je duh natjecanja inherentan u njima. Na primjer, borba za djevojčino srce dugo vremena vodi ljude na ratove i ubojstva. Snažan seks ne tolerira konkurenciju, međutim, bez svoje prisutnosti život bez smisla.

Na poslu može doći do sukoba interesa zbog želje da zauzme poziciju, a želja da se to postigne može biti izražena od strane cijelog tima. Dogodilo se da suparništvo počinje s takvim banalnim stanjem kao i prikaz prava na parkiranje.

Razmislite o nekoliko čimbenika koji utječu na pojavu problema:

1. Sukob interesa može se pojaviti među likovima tvrdokorne prirode, jer melankolični ljudi nemaju nikakvu potjeru za ništa.
2. Također utječe i na kulturni čimbenik suprotnih strana. To jest, ako je napeta situacija uključena osoba bez različite razine obrazovanja, postoji mogućnost da kada se bave s potencijalnim konkurentom u tijeku će provokacija i uvreda.
3. Odnosi između ljudi u sukobu interesa igraju važnu ulogu. Ako u početku nisu uspostavljeni, onda to može dovesti do pojave sličnih ciljeva.

Sukob interesa. rješavanje problema

Postoji nekoliko načina kako izaći iz tih situacija. Sve ovisi o tome međuljudski odnosi povezati stranke u sukobu. Ako, na primjer, da se bračni par, u ovom slučaju, u stvari, ne mogu biti slične okolnosti, jer se odnosi izgrađena na ljubavi, što znači uzajamnu pomoć, a ne natjecanje. Dakle, sukob interesa ne odnosi se na obiteljske odnose.

Problem se može riješiti odabirom jednog od pet načina:

1. Rivalstvo. Ova metoda sukoba interesa leži u činjenici da je jedna stranka poduzela vodeću poziciju i time nanose štetu protivniku u zaražen ugled. Često se na taj način koriste ljudi tvrdog srca.
2. Pomirenje. Način pomirenja s činjenicom da će "ekstrakcija" doći do protivnika. Ova metoda pogodna je za ljude koji se ne žele ili se boje konkurirati natjecatelju.
3. Kompromis. Koncept koji je pogodan za sve stranke, utemeljen na rješavanju sukoba kroz međusobne koncesije.
4. Izbjegavanje. Razdvajanje od sukoba.
5. Suradnju. Alternativno rješenje za situaciju.

Pa ipak, umjesto rješavanja sukoba, bolje je ne priznati uopće, oslanjajući se na društvene interese. Prilikom uzimanja osobe za bilo koju poziciju trebate provoditi psihološke testove koji će otkriti ponašanje potencijalnog zaposlenika u određenoj situaciji. Takva metoda prakticira se u Sjedinjene Američke Države i Europi. Također je potrebno podići ovlasti uprave kako bi se spriječilo situacija u sukobu.

Drugi način sprječavanja napetih situacija je stvaranje povoljne atmosfere među kolegama, a to je izravna dužnost glave. Potrebno je promovirati pozitivan stav u rješavanje problema, nastala među kolegama. Da bi se organizacija zaštitila od napetih situacija, mora se razumjeti struktura sukoba i bit njezine pojave. Vrlo često, takvi rezultati su otkazivanja, opomene i kazne. Vodstvo je dužan riješiti takve probleme kako ih ne bi doveo do destruktivnog sukoba.