Zašto nam je potrebna matrica odgovornosti?
sadržaj

Značajno olakšavanje upravljanja olakšava se alat poput matrice odgovornosti (ili linijskog grafikona). Građena je na temelju prethodno razvijenog WBS struktura (hijerarhijska osnova za obavljeni rad) i OBS-strukture (organizacijski dizajn izvedbenika). Koristi se za provedbu utjecaja vodilja uvođenjem načela odgovornosti (načela odgovornosti).
Potrebno je personalizirati svaku od zadataka u programu prema relevantnim stručnjacima. Odgovornost matrica je stvoren za projekt - to mapiranje je planirano veze (najčešće - grafički). Prikazana je u obliku tablice temeljene na temeljima odnosa WBS i OBS struktura. Tada je prvi put su vertikalne redaka matrice, a drugi - horizontalni kolone. Za svaku WBS-elementa određuje poslodavac, koji će koordinirati njegovu provedbu. Na sjecištu dviju komponenti stavite odgovarajući znak.
Matrica odgovornosti, ako je pravilno sastavljena, trebala bi dati ideju tko vodi izvršenje svake veze u hijerarhijskoj strukturi niže razine. Za izvršenje jednog od WBS elemenata može se susresti samo jedna osoba. No, tijek nekoliko komponenti odjednom može kontrolirati jedna osoba.
RAM - ovo je sažetak matrice zaduženja za odgovornost - distribucija izvješćivanja i odgovornosti u obliku tablice. Za dobro organizirani program mora se slijediti pravilo, tako da je ispunjenje bilo kojeg cilja pod kontrolom određenog upravljačkog tijela. Na primjer, voditelj projekta - misija (svi zadaci), odgovorni izvršitelji - pojedini elementi itd. Zapravo, na taj način izgrađen je stablo ciljeva. Ona mora odgovarati redoslijedu podjele strukture koja je povjerena provedbi ideje. Funkcionalne dužnosti sve osobe uključene u planirani rad, određuju matricu odgovornosti. Ona služi za određivanje skupa zadataka, a za njihovo izvršenje ljudi izvješćuju osobno.
Poseban softver olakšava pripremu projekata. Uz pomoć, puno je brže sastaviti WBS i OBS strukture, popis radova s organizacijom za faze i kontrolu. Ista RAM matrica odgovornosti je stvorena, ali u detaljnijem obliku. Stoga, bez nepotrebnog napora, možete dobiti potrebne tablice u odgovarajućim programskim paketima. Također, ako je potrebno, brzo mijenjate sve podatke o projektu, istodobno primajući njihov ažurirani grafički prikaz.
Planiranje mreže.
Hijerarhijska struktura djela: koncept i svrha. Upravljanje projektima
RACI matrica kao alat za upravljanje odgovornošću. RACI: dekodiranje
Životni ciklusi projekta: glavne faze
Ciklus upravljanja u upravljanju
Kritična metoda staze. Put je kritičan - što je to?
Koncept projekta: primjeri
Matematička matrica. Množenje matrica
Učinkovitost ulaganja
Načela poduzeća i financijsko upravljanje.
Što uključuje kalendarski plan?
Struktura upravljanja matricom: prednosti i nedostaci
Organizacijska struktura tvrtke. Osnovni zakoni i načela njegove izgradnje
Je li to potrebno za specifikaciju dizajna
Organizacijski plan
Realizacija projekta savjetodavne agencije: glavne etape i mehanizam provedbe projekta
Struktura organizacije
Analiza prihoda i rashoda poduzeća kao alata za upravljanje rizikom
Upravljanje investicijskim projektima je prava prilika za reformu gospodarstva zemlje.
Upravljanje rizicima: sustav upravljanja potencijalnim gubicima
Inovativni projekti: što je to