Upravljanje silama i sredstvima na vatri: struktura, načela upravljanja
Ugasivanje većine požara uključenih u različite jedinice, tako da je upravljanje snagama i sredstvima u požaru jednostavno potrebno. Organizacija interakcija između jedinica je jedan od presudnih preduvjeta za uspjeh u uklanjanju ove katastrofe.
sadržaj
struktura
Upravljanje silama i sredstvima na vatri uključuje mnoge komponente. Prije svega, to je procjena trenutne situacije i stvaranje vatrogasnog stožera, a službenici dobivaju određene kompetencije i osobnu odgovornost za obavljanje zadataka. Upravljanje snagama i sredstvima na vatri je planiranje djelovanja i definiranje potrebnih resursa. Daljnje - donošenje pravilnih odluka i organiziranje rada, postavljanje zadataka, brzo reagiranje na promjenu stanja i osiguravanje kontrole.
Upravljanje silama i sredstvima na vatri je račun promjena uvjeta, ispravna organizacija rada svih odjela za suzbijanje požara i registraciju potrebnih informacija koje su sve provedene akcije usmjerene na učinkovitost ovog rada. Neposredno nadgledanje vatrogastva je viši službenik koji je osposobljen i kojemu je odobren ulazak u skladu s utvrđenim postupkom za upravljanje vatrogastvom.
Načela kontrole snaga i imovine u vatri su upravljanje čovjekom i strogu podređenost. Kada se stvori organizacijska struktura tijela, rukovoditelja snaga i sredstava za gašenje požara, načelo upravljanja čovjeka je temeljno. Središnja osoba upravljanja - voditelj vatrogasne službe (RTP) - preuzima upravljanje vatrom i snagama u vatri, ovlasti sudionika za gašenje određuju ga. Izvršavanje operacija spašavanja također je u njegovoj nadležnosti.
Načela koja se odnose na upravljanje snagama i imovinom u požaru temelje se na iskustvu gašenja, au današnjim uvjetima, njihovo stjecanje posjeduje posebno značenje. Razvoj taktičkih i tehničkih akcija pri izuzetno visokim stopama čini rad izuzetno stresnim, oštre promjene u situaciji zahtijevaju postizanje jedinstvene strategije. Stoga samo RTP ima sposobnost da centralno upravlja svim aktivnostima i može usmjeriti rad podređenih kako bi uklonila požar i izvršila spašavanje.
RTP
Direktor za gašenje požara daje upute koje su obavezne za izvršenje. Nitko nema pravo miješati se u svoje postupke ili ukinuti njegove zapovijedi. To vrijedi za sve dužnosnike i građane na području na kojem se obavlja protupožarna i spašavanja. Definicija upravljanja snagama i imovine u požaru također je prerogativ glave (RTP). Mogu biti:
1. Ako radi jedan stražar - njegov šef ili stariji od ove jedinice, koji su došli na vatrogasce na čelu ove straže.
2. Ako nekoliko stražara stupi u interakciju s vatrom - najstarija osoba na teritorijalnom garniziru lokalne zaštite od požara koja se određuje prema prilogu rasporedu polaska i zakonodavstvu Ruske Federacije.
3. Definiranje upravljanja snagama i sredstvima u požaru je povrat prvog naloga od višeg operativnog časnika. Ovo se smatra kao točka u kojoj oni preuzmu kontrolu nad vatrogastvom na sebi.
Ako je visoki dužnosnik, koji je glava prskalice, dolazi informacija o podrijetlu drugog požara - viši rang (broj), on imenuje glavu drugi časnik operativnog lica onih koji su blizu i napuštanja mjesta požara, koja nužno prijavljena dispečera u GPO, gdje se u dokumentima unosi odgovarajući unos. Mogu postojati i drugi razlozi zbog kojih se upravljanje snagama i imovinom u vatri prenosi na drugu osobu.
Dužnosti glave
RTP upravlja svim sredstvima i snagama i istovremeno je u potpunosti odgovoran za rezultat. Njegovo praktično djelovanje počiva na upravljačkim tijelima, prije svega - na operativnom stožeru, načelnicima svih vatrogasnih područja, koji mu pomažu u taktičkim i tehničkim akcijama tijekom vođenja postrojbe u povjerenoj oblasti. Također, od strane voditelja vatrogasaca, upravljanje snagama i imovinom u požaru predviđa donošenje odluka i postavljanje zadataka, organiziranje interakcije i osiguravanje koherentnih taktičkih i tehničkih akcija za učinkovito vatrogasno djelovanje. Sve ove akcije glavu proizvodi izravno s jedinicama ili uz pomoć operativnog stožera.
Voditelj vatrogasnog sustava uspostavlja granice teritorija na kojem se provode akcije - operacije gašenja i spašavanja, a određene osobe i redoslijed određenih akcija određuje glava. Izvodi i izviđanje i određuje rang (broj) vatre, a zatim privlači potrebna sredstva i snage jedinica u dovoljnoj količini. Glava donosi odluke kojima se ograničavaju prava građana u vatrogasnom području kako se ne bi ometali spašavanju ljudi i imovine. To je RTP koji određuje glavni smjer nakon primitka podataka vatrena upozorenja. Cijeli sustav kontrole snaga i sredstava na vatri pod kontrolom je glave. Usklađuje jedinice uzimajući u obzir glavni smjer vatrogasne zaštite, a zatim osigurava neprekinuti opskrbu tvari kako bi se uklonila požar.
Odluke glave
Glava odlučuje kako koristiti plin-obrambenu uslugu na vatri, određuje njegov sastav, redoslijed svojih veza, ostale GVSS usluge koje nisu u državi. Nadzornik je odgovoran za svu komunikaciju na vatrogastvu. Izvješćuje otpremnika o donesenim odlukama, promjenama u operativnoj situaciji, kao io drugim potrebnim informacijama. Osim toga, sve to mora prijaviti starijoj osobi u garnizoni. No, njegove najvažnije odluke koje se odnose na provedbu sigurnosnih pravila u postrojbama koje sudjeluju u gašenje požara i spašavanje posla, sve doveo silama, a glava je obvezan sve informacije o opasnosti za zdravlje i život osoblja da donese svima.
Glava mora stupiti u interakciju sa svim službama za životnu službu, koja su uključena u operacije protupožarne i spašavanja. Također poduzima mjere za očuvanje situacije na mjestu kako bi utvrdio uzroke požara - to su materijalni dokazi (imovina), tragovi. Također, vođa organizira zaštitu na mjestu vatrogastva i spašavanja do njihovog završetka. Zatim je glava izradila čin. Kontrola snaga i imovine u vatri prenosi se u operativno središte. Ako potonji nije stvoren, RTP ispunjava svoje dužnosti. Treba osigurati rezerve resursa i snaga u gašenju protegnute požara kako bi se osigurala uspješna radnja u slučaju požara.
Prava upravitelja
Ravnatelj za gašenje požara ima pravo na instrukcije koje su obavezne za izvršenje: svakom dužnosniku GKO-a, načelnicima vlasti i poduzećima, kao i svim građanima koji se nalaze na vatrogasnim i spasiteljskim radovima. Pored toga, on ima pravo imenovati i razriješiti dužnosti bilo kojeg operativnog časnika. Glavni ima pravo dobiti informacije potrebne za organizaciju vatrogasnih i spašavanja, koje imaju administracijske predmete ili organizacije i osnovne usluge.
Glavni ima pravo stvoriti operativni stožer, potresno područje ugasiti požar na područja ili sektora (STP ili UTP), kao i za privlačenje dodatna sredstva i snage za gašenje požara i spašavanje posla, i, naravno, promijeniti njihovo usklađivanje. Sudeći prema akumuliranom iskustvu, praksa je pokazala da ni najviše taktički obrazovan i obučeni vođa sam ne može upravljati protupožarnom borbom u složenim i velikim objektima. Ako RTP pokušava sama riješiti sve male i velike probleme, gubi vrijeme i sprečava snage, jer rezultat nije uvijek pozitivan.
Osnivanje operativnog stožera
Sada je obujam posla je povećan puno, ali zbog upravljanja iz osnova snaga i sredstava na vatru - u potpunosti se koristi za vatrogasce svih podređenih tijela. Samo ako su napori zajednički, moguće je cjelovito procijeniti situaciju u kratkom vremenu i pronaći najučinkovitije načine korištenja raspoloživih sredstava i snaga kako bi se osiguralo brzo zatvaranje vatre. Temelj menadžmenta je operativno središte, odnosno privremeno tijelo bez osoblja. Stvoreno je nužno ako se povećava broj (rang) vatre, ako se na licu mjesta organiziraju tri ili više područja za gašenje, ako je potrebno koordinirati detaljno s upravom objekta (organizacija) sve akcije za protupožarne i spašavanje.
Voditelj sjedišta je zamjenik RTP, koji upravlja sila i sredstava. I požari gašenje će se nastaviti glatko ako se operativni stožer raditi glavi - zamjenik RTP, kao i pomoćnik načelnika stožera, načelnik logistike, GDZS (gazodymozaschitnoy Service), koja će biti odgovorna za zaštitu rada, lice objekta uprave (organizacije), gdje postoji požar, kao i ostali ljudi po izboru RTP-a.
Zadaci operativnog stožera
Zadaće sjedišta uključuju provedbu odluka RTP-a. Osim toga, sjedište je prikupljanje, obradu i analizu podataka o stanju, prijenos podataka, RTP i kontroler, definicija uvjeta za objekte i agregata, pripremu prijedloga za RTP, nadzornih zadataka, priprema vatrogasnih aktivnosti i operacije spašavanja, izrada planova, dizajna točne ravnotežu snaga i resursa u svim fazama vatrogastva.
To je i sjedište koje upravlja stvaranjem rezervi, osiguravajući djelatnosti službe i komunikacije za zaštitu plina i dima, održavajući spremnost postrojbi koji sudjeluju u protupožarnoj akciji i operacijama spašavanja, interakciju s službama za životnu službu organizacija i naselja. Operativno sjedište nalazi se u mjestu koje će odrediti RTP, onda ljudi u osoblja koji su s svom potrebnom opremom. Mora postojati identifikacijska oznaka za brzu lokaciju sjedišta. Tijekom dana ova je crvena zastava, a riječ „osoblje”, a noću njegova pozicija je navedeno lanterna crveno. Ova potreba za stalnoj interakciji sa svim odjelima kako bi se prikladan za nošenje na vatru snaga i sredstava za kontrolu.
Struktura operativnog stožera
Šef operativnog stožera (NS) izravno je podređen RTP-u, a svi drugi dužnosnici podređeni su mu. On imenuje zamjenika i pomoćnike, raspoređuje dužnosti između njih kako bi učinkovitije riješio zadatke vatrogastva. Također NSH vrijeme dovodi do RTP podataka obavještajnih izvješća od sudionika spašavanja i vatrogastvo, kao upravitelj, svi prijedlozi za organizaciju, zahtjevima za tvari za gašenje požara i informacije o rezerviranja sposobnosti.
Šef osoblja puno odgovornosti: organiziranje komunikaciju i RTP gašenje sudionika, registraciju i kontrolu izvršenja RTP upute, ispunjavanje regulatornih dokumenata osoblja, plasman sredstava i energetskih jedinica, u interakciji s institucijama pravosudnog ispita. Ako je šef osoblja uspješno nositi sa svojim odgovornostima, posao obavlja jasno i uredno, u brzom tempu, minimalni vremenski poslove obavljaju.
Voditeljica logistike
Šef straže bavi se snagama i sredstvima koja se ne vraćaju na pozicije, uz rezerve za gašenje požara, opremu i vatrogasni alat. Njegova zaduženost je organizacija rada stražnjeg dijela: istraživanje izvora vode, odabir pumpi i rukavaca, susreti i smještaj na izvore vode vatrogasne opreme. Šef straže treba koncentrirati rezerve resursa i snaga potrebnih za protupožarnu zaštitu i spašavanje u svim razdobljima prije njihova završetka.
On organizira isporuku svih potrebnih, uključujući zaštitnu odjeću i zaštitnu opremu, goriva i maziva za opremu za gašenje i spašavanje. Ako oprema ne uspije, šef straga poduzima mjere za vraćanje njegove učinkovitosti, uključujući opremu i vatrogasni alat. Osim toga, šef straga provodi relevantnu dokumentaciju.
USP i STP
Područja od gašenja požara se bave jedinicama određenim odlukama RTP-a i NS-a. Takva područja su stvorena ili na mjestu vatrogasnih i spašavanja, ili vrsta djelovanja. Ako se požar proteže na tri ili više mjesta, RTP obično odluči organizirati gašenje po sektorima koji ujedinjuju nekoliko odjeljaka. Svako mjesto (TSS) i sektor (STP) trebaju imati svoj vlastiti direktora za gašenje požara. Svi su podređeni izravno šefu vatrogastva i šefu osoblja.
Operativno središte uzima u obzir situaciju koja se razvija i održava stalnu vezu sa svakim USP i STP, prihvaćanjem i procjenom informacija s terena i davanjem uputa. Mogu se primjenjivati na sve snage i sredstava koji su uključeni u gašenje požara: Na ovaj način ulaz u mjestu, mjestu ugradnje vozila, polaganje glavnih grana i slično. Sjedište uvijek vodi evidenciju o dolascima snaga i sredstava, to je fiksna vrijeme dolaska, tip vozila, broj izračuna, mjesto na vatru, gdje je to potrebno podjela za obavljanje zadataka.
- Načela upravljanja
- Uprava je izvršavanje kontrole. Razlika između administracije i upravljanja
- Osoblje kao objekt menadžmenta
- Suvremeni modeli upravljanja osobljem
- Glavne faze donošenja upravljačkih odluka
- Političko upravljanje
- Glavne vrste upravljanja
- Načela poduzeća i financijsko upravljanje.
- Ciljevi i ciljevi menadžmenta
- Razvoj odluka uprave
- Planiranje kao funkcija upravljanja.
- Metode i funkcije menadžmenta u menadžmentu
- Razine upravljanja u organizaciji
- Računovodstvo upravljanja u poduzeću
- Operativno upravljanje
- Upravljanje proizvodnjom kao sustavom.
- Organizacija kao objekt upravljanja: njegove komponente i procesi
- Upravljanje investicijskim projektima je prava prilika za reformu gospodarstva zemlje.
- Koncept upravljanja - ukratko o glavnom
- Upravljanje organizacijom je sustav upravljanja poduzećem
- Tipični priručnik za zaštitu od požara za uredske prostore