Zapošljavanje je ... Metode i metode privlačenja odgovarajućih kandidata za poziciju

Zapošljavanje je sinonim za "zapošljavanje", koji je nastao iz američke inačice engleskog jezika. Ova se riječ odnosi na opći proces privlačenja, odabira i odobravanja odgovarajućih kandidata za posao za stalni ili privremeni rad u određenoj organizaciji. Zapošljavanje je jedna od glavnih odgovornosti voditelja ljudskih resursa, stručnjaka za ljudske potencijale u ljudskim resursima i ljudskim resursima.

Detaljnije definicije

Općenito, gore navedeno objašnjenje može se pripisati standardnom skupu osoblja u poduzeću. Koja je razlika? Zapošljavanje je proces pronalaženja i zapošljavanja najkvalificiranijih kandidata (unutar ili izvan organizacije) za otvorena slobodna radna mjesta. I to morate učiniti što je prije moguće, više ekonomski, pa čak i naći osobu koja će donijeti maksimalnu dobit za tvrtku.

Faze pretraživanja zaposlenika

Zapošljavanje je proces s više faza. Njegova složenost i broj stupnjeva razlikuju se ovisno o veličini i zahtjevima poduzeća, ali je moguće razlikovati takve osnovne faze:

• Analiza slobodnih radnih mjesta. U ovoj fazi utvrđuju se zahtjevi za buduće zaposlenike, njegove dužnosti, vrijeme rada, plaću itd.
• Priprema detaljan opis poslova na temelju njegove analize.
• Izrada plana zapošljavanja.
• Izbor osoba zaduženih za pronalaženje novih zaposlenika ili dodjeljivanje zadataka agencijama za zapošljavanje.
• Pretražite baze podataka potencijalnih kandidata, kao i sažetak korištenjem najava.
• Smanjenje popisa prijavljenih zahtjeva najprikladnijih.
• Intervjui s kandidatima koji koriste poslovne igre, testove i druge metode odabira koji su najprikladniji za ovu poziciju.
• Pojašnjenje podataka i preporuka.
• Odabir kandidata.

Načini zapošljavanja

Proširena penetracija Interneta u sve sfere života nije zaobišla područje zapošljavanja.

Dok mnogi tradicionalni načini zapošljavanja i dalje uspješno rade, World Wide Web značajno proširio svoj popis. Evo popisa najpopularnijih opcija:

• Pretražujte među prijateljima ili rođacima upravitelj osoblja. Najbolji regrutori imaju veliku paletu veza s mnogim vodećim stručnjacima koji mogu preporučiti optimalni kandidat ili djelovati na njega sami.
• Privlačnost odgovarajućih radnika iz drugih organizacija ili tzv. To se također odnosi na jednu od važnih vještina dobrog rekrutora - on zna gdje postoje dobri zaposlenici, te ih može uvjeriti da se pridruže poslodavcu.
• Pretraživanje na internetskim pločama, kao iu tiskanim oglasima.
• Izbor među studentima visokih učilišta i njihovo stažiranje u tvrtki, kao opcija - odabir među studentima uoči njihove potvrde.
• Pretraživanje u društvenim mrežama, prije svega u mreži stručnjaka LinkedIn. Većina regrutera koristi ove alate ako nije za odabir, a zatim provjerava informacije o tražiteljima posla. Zato morate pažljivo postupati s onime što pišete na svojoj stranici.
• Potražite zaposlenika unutar tvrtke za prebaciti na drugu poziciju.
• Uključite organizacije treće strane - osoblje ili agencije za zapošljavanje.

Predlošci za zapošljavanje

Tijekom traženja kandidata za poziciju, voditelj HR-a mora više puta postavljati iste informacije na različita mjesta, analizirati zaprimljene prijave, a zatim ponoviti ista pitanja u intervjuima s prijaviteljima. Da biste ubrzali ovaj proces i uštedjeli vrijeme, predlošci se koriste za zapošljavanje. Oni su od nekoliko vrsta, ovisno o tome koji su stupnjevi pretraživanja namijenjeni. Na primjer:

• Predložak za izradu opisa poslova - mora sadržavati informacije o svom imenu, nazivu tvrtke poslodavca, njegovoj lokaciji, glavnim dužnostima zaposlenika, potrebnim vještinama. Također bi trebalo biti informacije o tome kako kontaktirati osobu odgovornu za zapošljavanje.
• Predlošci za skraćivanje popisa kandidata - u pravilu, to su tablice u kojima zaposleni unose informacije o podnositeljima zahtjeva za položaje prema poljima za koje su trebali popuniti životopis ili drugi obrazac za slanje podataka. U postotcima, on pokazuje koliko natjecateljske vještine ispunjavaju uvjete, ako je potrebno, ostavljajući bilješke. To vam omogućuje organiziranje informacija i nepotrebno odabir najprikladnijih kandidata.
• Predlošci za intervjue - kako bi intervjuirali sve prijavitelje na način i da ne propustite jedno pitanje i odgovor, najbolje je pripremiti predloške za osobne sastanke s prijaviteljima. Dakle, svi će biti pod jednakim uvjetima, a regrut će moći posjedovati potpune informacije potrebne za odabir.

• Obrasci odbijanja - svi podnositelji zahtjeva neće se uklopiti u tvrtku. Kako bi se spasio od nepotrebnih poziva i pojašnjenja i neka osoba zna da može nastaviti traženje posla, regrutirat će doći u uporabu s oblikom pismena obavijesti da je kandidat odbačen. To nije samo manifestacija ljubaznosti, već i podrška imidžstvu tvrtke. Uostalom, tko zna, možda će sutra trebati ovog čovjeka.