Eichar je časnik osoblja? Koja je odgovornost aychar?

Eychar je tko? Sada je malo onih koji se mogu sjetiti točno kada je riječ ušla u leksikon poslovanja, headhunters i drugim igračima na domaćem tržištu rada, a nakon prije još deset ili petnaest godina, nitko nije znao što to zapravo znači.

Izgradnja baze echar-direktora trenutno polako napreduje, jer nisu svi vrhunski menadžeri shvatili potrebu za takvim zaposlenikom.

karijera

Što može jarosni redatelj sanjati profesionalno? "Strop" za njega je voditelj korporativnog centra za obuku. Iako se ponekad događa da echar postaje ozbiljan strateški partner tvrtke i dio je odbora. Alternativna opcija za penjanje na ljestvici karijere je ravnateljica HR-a, koja postaje "čvrsto" u tvrtki i zauzima mjesto savjetnika za menadžment. međutim ovaj post podrazumijeva konstantno putovanje, tako da ne privlači sve.

Jedan od uvjeta za takozvani vertikalni razvoj je najširi mogući funkcionalnost. Inače, morat ćete zauzeti nišu "vječnog rekrutora" ili "vječnog trenera".

Horizontalni napredak je također vrlo prihvatljiv za mnoge eichars. Dakle, oni iznenađujuće jednostavno se nositi s cross-industrijskim prijelazima i prilagoditi lako u novim područjima. Istodobno, ključ uspjeha nije u određenoj dobro odabranoj industriji, već u osobnim kvalitetama zaposlenika.

funkcionalna

Eychar je tko? Govoreći o funkcijama Direktor ljudskih resursa, Imajte na umu da je to specijalist sami što se sve potrebne dokumentacije, vođenje intervjua s kandidatima za radno mjesto i računajući plaće.

Eichar je osoba koja pruža neprekinuti i kvalitetan rad u sljedećim područjima:

• Odabir i zapošljavanje zaposlenika. Istodobno, važno je uzeti u obzir činjenicu da je upravitelj ejcarova osoba firme, a u velikoj mjeri određuje koliko će kandidat biti povoljan za dolaznu ponudu za posao.
• Osobni uredski rad. Kada se registrirate zaposlenik izdaje odgovarajuća nalog je napravljen ulaz u radnu knjigu, izdao osiguranje i nudi privatnu stvar. Za već radeće stručnjake, eichar priprema naredbe za mijenjanje plaća i premještanje, otpuštanje ili smanjenje, izrada bolničkih popisa, praćenje statistike o kretanju osoblja. Naravno, za kompetentno upravljanje slučajevima potrebno je temeljito poznavati Zakon o radu.
• Motivacija zaposlenika i plaće. Za ostvarenje tih zadaća potrebno je analizirati tržište rada u smislu materijalne naknade, učinkovitog programa bonusa i pružanja socijalnih paketa.
• Osposobljavanje i razvoj osoblja. Eychar je stručnjak koji točno zna kakve osobine trebaju imati zaposlenici, što još treba razviti iu kojem smjeru. Na temelju toga se provodi i rad s osobljem.
• Organizacijski razvoj. Do sada, samo najnaprednije tvrtke obratite pozornost na ovaj smjer. Eichar bi trebao preuzeti aktivan stav u pitanjima u kojima organizacijska struktura najbolje odgovara tvrtki, u kojem smjeru njegov razvoj će se održati, koji odjeli i odjeli pomoći će optimizirati radnu aktivnost.
• Korporativna kultura. Ovaj moderan smjer u kojem eychar odgovoran za organizaciju aktivnosti vezanih za podešavanje vrijednosti tvrtke za svakog zaposlenika (team building, turslety, fotografija, natjecanja itd. N.).
• Kontakt s sindikatima. Ovo je prilično nova funkcija, ali ne i svi eicharci se mogu nositi s njom. Međutim, trenutačno su neki sindikati značajno ojačali svoje pozicije, pa ih je već nemoguće odbaciti.



Položaj u tvrtki

Ravnateljica ljudskih prava često je na samom epicentru nekog oblika sukoba. Dakle, s jedne strane barikada uvijek postoje lideri, vlasnici i dioničari, as druge - obični zaposlenici. Prvo žele dobiti sve više i više profita, a drugi - povećati vlastiti dohodak i poboljšati svoje kvalifikacije. Ovisno o položaju vodstva, ejcar može igrati jednu ili drugu ulogu. Razmotrimo detaljno situacije koje su već postale tradicionalne.

Eichar kao modni trend

U nekom trenutku direktor odlučuje da radi bez specijalist u ljudskim resursima već jednostavno nepristojna. Ovo nije najbolja opcija za pojavljivanje u tvrtki, kada je odjel čovjek glave, a ne prirodna potreba organizacije. Kao rezultat toga, menadžer za upravljanje ljudskim resursima postaje netko od "give-bring" tipa. Na taj je način mrtav kraj.

Eichar kao nužnost

U ovom slučaju, ovaj stručnjak se pojavljuje u tvrtki na samom početku osnivanja, jer menadžeri i dioničari shvaćaju da će takva osoba doprinijeti razvoju poslovanja.

Eychar kao neizbježan



U takvoj situaciji, tvrtka je narasla toliko da se obični kadar jednostavno ne može nositi s dužnostima koje su im dodijeljene. Uprava je prisiljena pozvati ejchara, a stopa, u pravilu, vrši se na kvalificiranom visoko plaćenom stručnjaku. On se pojavljuje u vrijeme kada su sukobi i problemi u tvrtki mnogi. Tu je i plus: u ovoj situaciji, aychar ima prave prilike za polaganje karijere, jer je opseg zadataka vrlo širok.






Jednako je informativna tipologija menadžera ljudskih resursa, ovisno o funkcijama koje obavljaju. Zamislimo četiri standardne opcije.

Koncept osoblja

U suvremenim komercijalnim organizacijama, pored inspektora ljudskih resursa, funkcije echar-a dodjeljuju se voditeljima linija. S vremenom se ispostavlja da jednostavno nemaju vremena nositi se s ovim radom. To se događa kada tvrtka raste na najmanje stotinu zaposlenika. Tada dolazi do spoznaje da ejcar pomaže razinu situacije.

Prateći koncept

U ovom slučaju, ejcar pruža poslovnu podršku. On ne razvija strategiju, već samo održava dobro stanje postojećeg osoblja. Ovaj razvoj događaja promatra se, u pravilu, u zastupanju strane tvrtke.

Strateški koncept



U takvoj situaciji, menadžeri HR-a ponosno se nazivaju poslovnim partnerima ili strategima, ali zapravo žele igrati takvu ulogu. Malo je vjerojatno da će barem jedan generalni ravnatelj "dati" takvu funkciju aycharuu.

Općenito, u takvoj situaciji, menadžer za ljudske resurse zahtijeva konkretnost u akcijama, fokus na rezultat, svijest o vrijednosti svakog zaposlenika. Ova klasa aychara je najmanji i najpopularniji.

Koncept "zvijezde"

Malo ljudi provodi ovaj trend u čistom obliku, iako se neki od njegovih elemenata mogu naći u velikim zapadnim tvrtkama. Značenje koncepta je da se Eichars angažira samo u najzahtjevnijim i talentiranijim zaposlenicima i ne troši svoju energiju na junior zaposlenike.

Postoji li idealan?

Što je on, najbolji aychar? Portal Superjob.ru predstavio je sudu stručnjaka rezultate ankete javnog mnijenja. Dakle, 20% ispitanika je napomenulo da je za njih najvažnije voditelj kvalitete za osoblje - dobre volje. Komunikacijske vještine važni su za 15% Rusa. Isti broj ljudi je siguran da menadžer za ljudske resurse mora biti dobar psiholog.

Što se tiče prvih osoba poduzeća, ističu intelekt (15%). Na drugom je redu poznavanje psihologije i dobrohotnosti (13%). Slijedi kompetencija (11%) i sposobnost razlikovanja kandidata (10%).

Isti eychar liga daje sljedeće rezultate: komunikacija (32%), goodwill (28%), stres i intuiciju (17%) u vrijednosti HR menadžeri većina.



Na temelju dobivenih podataka zaključeno je da je aychar visoke klase specijalist koji zna kako riješiti sukobe i koji je upućen u psihologiju ljudi.

Trenutačno, rukovoditelji su spremni platiti pristojnu plaću za dobro echaras. Dakle, u velikoj ruskoj tvrtci za tri tisuće ljudi, ravnatelj HR može primiti do petnaest tisuća dolara. Srednja tvrtka sa tisuću zaposlenika spremna je platiti osam do deset tisuća ejcharu. Stopa ovog stručnjaka počinje od osam stotina dolara.

zaključak

Voditeljica ljudskih resursa nije samo službenik za ljudske resurse, on je odgovoran za zapošljavanje zaposlenika, određivanje strategije tvrtke i vođenje evidencije. Jer sve je to odgovornost Eichara. Branda, ugled tvrtke i njezini prihodi uglavnom ovise o upravitelju ljudskih resursa. Ovo je vrlo važna figura. Dakle, aychar je stručnjak koji može značajno povećati učinkovitost poslovanja, stoga njegovo zapošljavanje treba preuzeti sa svime što odgovara.

Dijelite na društvenim mrežama:


Povezan
• Kako otvoriti zrakoplovnu liniju od nule?
• Voditelj profila
• Upravljanje karijerama. Kako osvojiti vrhunac poslovnog Olympusa.
• Što je leksikon modernog čovjeka?
• Glavni menadžer - tko je to? Odabir vrhunskih menadžera. Vrhunski upravitelj - posao
• Glavni izvršni direktor (pozicija): prijepis. Glavni izvršni direktor: prijevod
• Podružna odgovornost direktora za dugove LLC. Atrakcija redatelja na podružnu odgovornost
• Menadžment u glazbenoj industriji: stručnjaci za obuku
• Što je upravljanje?
• Glavni operativni direktor: opis posla
• Opis posla tehničkog direktora (uzorak)
• Razvoj osoblja, vrste obuke osoblja.
• Zbog čega je formirana kadrovska politika poduzeća
• Odgovornosti upravitelja u organizaciji
• Kako postati Uber partner: korak po korak vodič
• Voditelj razvoja. Kakve dužnosti takav post podrazumijeva?
• Japansko upravljanje: značajke
• Dužnosti upravitelja ureda
• Vrste organizacijskih struktura: osnovna karakteristika
• Voditelj odjela. Njegove funkcije i odgovornosti
• Strateški plan tvrtke