Glavni operativni direktor: opis posla

Izvršni direktor praktički je zamjenik general. Ali ako ga usporedimo s neposrednim zamjenicima glavnog šefa, onda s punim povjerenjem možemo reći da su njegove dužnosti mnogo šire. Dužnosti ravnatelja operacija uključuju nadgledanje svih aspekata tijeka rada u tvrtki. Drugim riječima, ako se general bavi u izradi poslovnog plana, operativno poglavlje razvija i predlaže taktike za njegovu provedbu. Ova podjela odgovornosti pruža voditelju tvrtke dodatno vrijeme za komuniciranje s kupcima i partnerima, uklanjajući od njega odgovornost za rješavanje unutarnjih pitanja i praćenje rada organizacije.

Osnovne ovlasti

U većini slučajeva, izvršni direktor ima pravo prisustvovati sastancima upravnog odbora, što mu daje mogućnost zastupanja interesa tvrtke pri komunikaciji s partnerima i investitorima. Također mu je povjereno potpisivanje svu dokumentaciju koja se odnosi na gospodarske djelatnosti poduzeća. Glavna je funkcija izvršnog direktora kontrolirati proizvodnju proizvoda, kao i osigurati pravodobno ispunjavanje svih obveza iz ugovora koje je sklopila tvrtka.

zadaci

Postoji popis glavnih zadataka izvršnog direktora u suvremenom, razvijenom poduzeću. Prva stvar koju treba nazvati upravljanjem proizvodnim procesima. Operativni direktor treba napraviti planove proizvodnje i pratiti napredak njihova izvršenja od strane zaposlenika. Isto tako, njegove dužnosti uključuju praćenje primitka svih potrebnih resursa za proizvodnju, to znači ne samo sirovine i materijale, nego i opremu i izbor potrebnog osoblja. On je također odgovoran za servisiranje svih proizvodnih jedinica. Zatražena je dužnost da nadgleda zaposlenike kako ne bi prekršila pravila sigurnosti, proizvodi proizvedeni su visokokvalitetni i ispunjavaju sve standarde. Na njegovu odgovornost, sve troškove proizvodnje i ispunjenje uvjeta rada. Opis poslova izvršnog direktora uključuje potrebu poduzimanja mjera koje mogu povećati rast učinkovitosti proizvodnje, provoditi akcije osmišljene za smanjenje tržišne marke proizvoda, mjere za optimizaciju tehnoloških procesa i povećanje produktivnosti rada.

Zaposlenik koji ima položaj operativnog direktora odgovoran je za upravljanje osobljem. Njegov je zadatak planirati zapošljavanje potrebnog broja zaposlenika za ispunjavanje planova tvrtke, izračunati troškove za osoblje, uključujući financijske resurse potrebne za njegovu obuku. Pod njegovom je kontrolom uprava upravnog osoblja, ako njihovo osoblje prelazi 100 ljudi. Operativni direktor mora pratiti pravodobno ispunjavanje rokova za ispunjavanje obveza prema kupcima društva. Također se mora baviti svim drugim operativnim pitanjima, uključujući implementaciju proizvodnih usluga, kontrolu informacijske tehnologije, rad tehničke podrške i slične radne trenutke.

Post kategorije

U praksi, suvremene tvrtke zahtijevaju zaposlenike za menadžerske pozicije, koje spadaju u četiri kategorije vrsta poslova ravnatelja poslovanja. Možete odabrati pravu vrstu zaposlenika samo jasno definiranim ciljevima koje tvrtka postavlja i kakav je rezultat potrebno od takvog zaposlenika.

inovator

Najčešće, tvrtke trebaju inovator. Ovaj stručnjak će moći preuzeti odgovornost za vođenje novog strateškog smjera, vođenje provedbe skupa mjera koje povećavaju učinkovitost tvrtke. U ovom slučaju, potrebno je odabrati kandidate koji imaju karizmu, trebali bi privući pažnju, kako bi zanimali zaposlenike svojim idejama, voditi osoblje da ostvari ciljeve organizacije.

mentor

Ako je tvrtka mlada i neiskusna generalna direktorica, onda je vrijedno razmotriti tip mentora. Stručnjak na ovom području postat će čvrsta podrška, pomoći će u finom podešavanju poslovnih procesa, uključujući područje marketinga, financija, prodaje i tako dalje. Ako tvrtka ima potrebu za takvim zaposlenikom, potrebno je potražiti stručnjaka s velikom količinom znanja, iskustva i dokaza o njihovoj provedbi u praksi. Bilo bi idealno pronaći zaposlenika koji već ima korisne veze kako bi mogao pomoći tvrtki uspostaviti kontakte s potencijalno korisnim ljudima za posao.

prijamnik

Neke organizacije za položaj glavnog operativnog časnika traže osobu koja će kasnije moći prenijeti upravljanje tvrtkom. U ovom slučaju, vrlo je važno pronaći profesionalca koji može nastaviti poslovanje na isti način. Ne možete odabrati zaposlenika koji vidi razvoj poslovanja na svoj način. Trebao bi pristupiti slučaju na isti način kao i general, njihovo iskustvo i viziju perspektiva trebaju se podudarati. Inače, ozbiljni sukobi mogu nastati u obavljanju poslova.

partner

Druga verzija važnosti post je operativni direktor - partner. Važno je da opća i izvršna zajednica dijele zajedničke vrijednosti. Najbolja bi mogućnost bila odabrati zaposlenika koji može dopuniti svoje znanje i vještine s trenutnim vodstvom. Postoje dva primjera koji mogu pokazati idealnu kombinaciju načela rada dviju ljudi koji zauzimaju izvršne pozicije. U prvom slučaju generalni ravnatelj može biti meki i liberalni, a operater naprotiv, teška i vrlo pažljivo provjerava sva područja rada tvrtke. U drugom slučaju, idealnu kombinaciju predstavlja predsjednik Uprave, koji razvija tvrtku, traži nove niše na tržištu i druga vanjska pitanja, a drugi menadžer mora se baviti unutarnjim procesima i pratiti financije tvrtke.

Što bi trebao biti osoba koja želi preuzeti ovu poziciju

Prije svega, kada zapošljavaju ovu poziciju, gledaju na dostupnost visokog obrazovanja. Također, plus će biti iskustvo rada u vodećem položaju, koje premašuje dvije godine. Jednako je važno imati određene osobne kvalitete, potrebne vještine i znanja koja mogu osigurati učinkovit rad.

Među osnovnim osobinama potrebno je razlikovati: organizaciju, sposobnost analitičkog razmišljanja i sustavni pristup rješavanju problema, sposobnost donošenja odgovornih odluka, jednostavnu prilagodbu dinamičnim promjenama, organizacijske sposobnosti. Također je važno da osoba može javno govoriti, govoriti kompetentno i biti otpornija na stres. Također je važno da razumije sferu u kojoj su usmjerene aktivnosti tvrtke. Važno je napomenuti da je opis poslova izvršnog direktora u svakoj tvrtki drugačiji. Postoje osnovni kriteriji, no budući da se ovaj rad odnosi na složenu i zahtjevnu visoku napetost, sve ovisi o smjeru poslovanja i nijansi strategije razvoja poduzeća.

odgovornost

Budući da ova pozicija prethodi upravljanju tvrtkom, odgovornost upravitelja poslovanja nije niža od generalnog menadžera. Prema zakonu, osoba koja drži taj položaj u potpunosti je odgovorna. Također, on je u potpunosti odgovoran za sve procese u poduzeću, uključujući i za rad osoblja. Glavni operativni službenik može se uputiti na administrativnu, radnu, civilnu i kaznenu odgovornost kao službenik tvrtke. On je također odgovoran za posljedice odluka, naloga i tako dalje.