Misija tvrtke i potrebu da ga se definira
Tvrtke se stvaraju i zatvaraju svaki dan. Mnoge tvrtke koje imaju kvalitetan proizvod ili uslugu, unatoč svemu, na kraju bankrotiraju. Razlog tome leži u činjenici da je njihov cilj samo zaraditi novac, ali u poslovanju ponekad je vrijedno žrtvovati profitabilnost kako bi se osigurala budućnost za sebe.
Misija i ciljevi
Velike korporacije i međunarodne tvrtke već su shvatile važnost definiranja misije tvrtke prije mnogo godina. Svoju upravu postalo je jasno da novac nije jedina vrijednost, ali proces aktivnosti ima pravi značaj. Iz tog razloga, prilikom izrade tvrtki, oni definiraju svoju misiju, ciljeve i viziju.
Naravno, može se postaviti pitanje: "Koja je misija tvrtke različita od njezinih ciljeva?". Pokušat ćemo odgovoriti na to. Dno crta je da je misija tvrtke kratko formirana filozofija i svrha njegove aktivnosti. Nakon što je postignut određeni ciljevi, tvrtka će pristupiti svojoj misiji.
Kako stvoriti misiju
Postoje određena pravila za formiranje misije. Prvo, mora se temeljiti na temeljnim ljudskim vrijednostima koje su svojstvene svakom pojedincu. To će osigurati univerzalno priznavanje i poštovanje.
Drugo, trebao bi biti jasno i posebno formuliran. Uprava, kao i svaki zaposlenik, mora jasno razumjeti što treba težiti, što je prioritet i ono što se ne može zanemariti.
Treće, misija bi trebala biti kratka i lako razumljiva. Ne smije sadržavati riječi koje zahtijevaju dodatna pojašnjenja. Trebao bi se sjetiti zaposlenika tvrtke bilo koje dobi i profesionalne razine. Ovaj je uvjet neophodan tako da svaki zaposlenik može lako zapamtiti misiju i razumjeti njegovo značenje.
Četvrto, misija tvrtke trebala bi biti načelo obavljanja posla svakog zaposlenika. Iz tog razloga, menadžment provodi sve vrste aktivnosti tako da svaki zaposlenik razumije misiju i vodi ga u svojim aktivnostima.
Svjetsko iskustvo
Sve tvrtke koje su postigle popularnost i svjetsko priznanje imaju svoju misiju. Na primjer, misija tvrtke Apple je pružiti interaktivne uređaje koji poboljšavaju živote ljudi širom svijeta. Kako bi djelatnost tvrtke bilo je potrebno ići na određene žrtve i nedostatke. Na primjer, neki su aktivno uključeni u pomoć siromašnima, drugi pružaju značajne popuste na socijalno ugrožene skupine stanovništva, dok drugi sudjeluju u aktivnostima zaštite okoliša. Sve to zahtijeva određene troškove i uopće ne donosi nikakvu dobit. No, ipak, ova aktivnost donosi značajan učinak za tvrtku.
Bez sumnje, misija tvrtke je vrlo važna u svojim aktivnostima, ali mnogi su profitirali iznad svega. Ovaj pristup dovodi do kolapsa i bankrota. Ljudi razumiju da tvrtke koje nemaju viši cilj nego novac potpuno su ravnodušne prema dobrobiti svojih klijenata. To dovodi do oštrog pada prodaje i ne dopušta da pobijedi u konkurenciji.
- Misija i ciljevi organizacije: zajedničke i različite osobine
- Analiza portfelja: definicija, ciljevi, metode, primjeri.
- Misija i ciljevi tvrtke: definicija, značajke aktivnosti i provedba
- Strateško upravljanje: vrste ciljeva
- Pristup procesu upravljanja: suština i temeljna načela
- Korporativna kultura tvrtke: zajedno smo nepobjedivi
- Životni ciklus organizacije i njegove glavne faze
- Ključni faktori uspjeha
- Distributivna logistika: što je to?
- Investicijska strategija poduzeća kao alata za upravljanje investicijskim fondovima
- Ciljevi i ciljevi menadžmenta
- Planiranje kao funkcija upravljanja u modernom poduzeću
- Misija organizacije je zajednički orijentir
- Gospodarske strategije tvrtke
- Politika cijena tvrtke
- Google zauzima peto mjesto na ljestvici najskupljih i najutjecajnijih tvrtki u svijetu
- Strateški plan tvrtke
- Vrijednosti tvrtke temelj su korporativne kulture
- Kako izgraditi stablo ciljeva organizacije?
- Financijski plan poduzeća
- Društveni marketing u suvremenom poslovanju