Što je odluka uprave?
Svaki voditelj u svom radu mora riješiti mnogobrojne zadatke koji ga prisiljavaju da razviju, usvoje i provode jedino ispravno rješenje za upravljanje koje će povezati ciljeve s konačnim rezultatom. Sve donesene odluke trebale bi biti opravdane i izmjerene, ali čak iu ovom slučaju postoji i mogućnost susreta s nepredvidivim rezultatom, koji ovisi o profesionalnosti menadžera.
Rješenje za upravljanje može se definirati kao rezultat analize, optimizacije, predviđanja i ekonomski zvuk
sadržaj
Odluka se može nazvati administrativnim ako je razvijena za društveni sustav, odnosno njezin je vektor usmjeren na strateško planiranje, upravljanje proizvodnjom i upravljanje aktivnostima, upravljanje ljudskim resursima itd.
Rješenja za upravljanje u upravljanju su navedeni u određenim programima akcija, koji uključuju aktivnosti, metode provedbe, krug izvršitelja, trajanje, potrebne pokazatelje i kriterije za njihovo vrednovanje. U takvim programima, pored svega, određuje se mjesto svakog sudionika u procesu obavljanja zadataka, a sve akcije strukturnih jedinica moraju biti koordinirane i koordinirane.
Svaka rukovodna odluka utječe na društvene, ekonomske, pravne i društvene probleme organizacijski interesi poduzeća, stoga njegov razvoj zahtijeva da menadžer ima široki pogled na strukturu rješenja i sve moguće posljedice.
Bit odluke uprave na ekonomskoj strani je da svaki korak zahtijeva materijalna i financijska sredstva. Uspoređujući troškove s mogućim pogodnostima, odredite izvedivost ovog rješenja.
Socijalna strana mora uzeti u obzir potrebe, motive, interese izvođača, poticaje i njihove vrijednosti, ugodne uvjete za rad i osobni razvoj.
Pravna osnova podrazumijeva provedbu zakonskih mjera i strogo poštivanje zakona.
Organizacijska osnova pretpostavlja postojanje odgovarajućeg, organizacijskog rješenja (mogućnosti). Ako nema osoblja, tehnologije, sustava kontrole, onda takva odluka o upravljanju ne bi trebala biti poduzeta.
Da bi se donijela kvalitetna odluka o upravljanju primjenjuju se znanstvena načela i pristupi, metode modeliranja, automatizirano upravljanje, intuicija, racionalnost i iskustvo. Intuitivna metoda izravno ovisi o senzacijama i iskustvu, a ako se usredotočite samo na njega, možete postati talac slučaja, suočen s novim nepredviđenim okolnostima. Stoga, za strateško upravljanje preporučuje se korištenje znanstvenih metoda analize i optimizacije, razmatranja i razmatranja nekoliko alternativa.
Dijelite na društvenim mrežama:
Povezan
- Načela upravljanja
- Upravljanje proizvodnjom je učinkovit alat za upravljanje poduzećem
- Inovativno upravljanje je sustav upravljanja
- Suvremeni koncepti upravljanja osobljem: orijentacija prema pojedincima
- Glavne faze donošenja upravljačkih odluka
- Odluka o upravljanju je način postizanja cilja
- Političko upravljanje
- Ciljevi i ciljevi menadžmenta
- Upravljanje troškovima u poduzeću kao učinkovit način održavanja konkurentnosti
- Ciljevi upravljanja poduzećem na modernom ekonomskom tržištu
- Razvoj odluka uprave
- Učinkovitost upravljanja - učinkovitost upravljanja
- Metode i funkcije menadžmenta u menadžmentu
- Rješenja za upravljanje: tipologija
- Učinkovito upravljanje osobljem je najbolji način za postizanje prosperiteta poduzeća
- Upravljanje proizvodnjom kao sustavom.
- Podrška informacijama za upravljanje
- Bit upravljanja
- Razvoj i usvajanje odluka uprave važan je aspekt upravljanja
- Koncept upravljanja - ukratko o glavnom
- Upravljanje organizacijom je sustav upravljanja poduzećem