Uzorci odredbe o bonusima. Nalog o odobravanju odredbe o dodjeli: uzorak. Uzorak propisa o bonusima zaposlenicima LLC

Sigurno je svaka osoba upoznata s takvim konceptom kao bonuse. Ovo je

Opće informacije

Za početak treba napomenuti da svako poduzeće može imati svoj uzorak odredbe o bonusima zaposlenicima (LLC je ovo ili druga vrsta aktivnosti - to nije važno). Što je logično, jer svaka tvrtka, tvrtka, korporacija, institucija i svaka druga struktura razlikuje se u svojim specifičnostima i značajkama. Međutim, postoji određeni standard, sastavljen prema svim pravilima - to je, u pravilu, uzeta kao osnova.

I apsolutno svi uzorci bonus odredbe imati nešto zajedničko. A ovo je prvo poglavlje u dokumentu. Sadrži opće odredbe. U pravilu, prvo poglavlje sadrži 5-6 stavki.

Navodi se da je podneseni dokument normativni akt, koji je razvijen u skladu s ruskim zakonodavstvom, a odnosi se na sve zaposlenike poduzeća. Pozicija bilježi svoju izravnu svrhu. Uvjeren sam da je bonus čin usmjeren na povećanje učinkovitosti rada zaposlenih, što zauzvrat ima za cilj poboljšanje performansi poduzeća.

Navodi se da je izdavanje ove nagrade pravo, a ne dužnost uprave. Svatko tko vrši svoj rad kvalitativno ili u većem broju može računati na njega.

I naposljetku, u dokumentu se kaže da se premija daje u slučaju da u riznici poduzeća postoje besplatni fondovi koji se mogu potrošiti na poticanje radnika. Naknada se daje na dan uplate plaće u mjesecu koji slijedi nakon izvještajnog mjeseca.

O uvjetima

Dokument također sadrži informacije koje omogućuju razumijevanje pod kojim uvjetima se radnici mogu osloniti na naknadu. A ovdje su glavni:

• Savjesno i uspješno obavljanje dužnosti radnika, propisano u ugovoru.
• Korespondencija s pokazateljima dodjele.
• Provedba individualnog plana.
• Pozitivan utjecaj uspjeha zaposlenika na rezultate poduzeća.

I sada se nešto može objasniti. Na primjeru aktivnosti tvrtke LLC, koja se bavi pružanjem kupaca proizvod ili uslugu. U tom slučaju, bonus je zaposlenik koji obavlja pojedinačni plan prodaje za taj mjesec. Koji je, pak, odobren po nalogu glavnog direktora LLC svakog kalendarskog mjeseca. No, prije nego što stupi na snagu, plan se priopćava zaposlenicima poduzeća pod potpisom. Također, odredba određuje koja se premija dodjeljuje zaposleniku koji tvrdi da su svi pokazatelji za to. Obično to je 35% plaće.

teškoća

Uz navedeno, svaki uzorak odredbe o bonusima zaposlenicima tvrtke LLC sadrži informacije i uvjete pod kojima se osoba može lišiti primanja. Evo glavnih:

• Zaposlenik ne dobiva premiju ako ne ispunjava svoje službene dužnosti, registriran u svom ugovoru ili se ne može nositi s njima u cijelosti.
• Također, ne može računati na naknadu u slučaju kršenja zahtjeva koje je postavila uprava u vezi s izvršenjem dokumentacije i rezultatima rada.
• Ako se osoba nije nosila sa zadatkom za određeni rok ili ga je kasnije proslijedila, nagradu se također ne oslanja na.
• Za neizvršavanje naloga za uputstvo i naloge izravnog upravljanja, naknada se također ne daje.

Ipak, postoji niz kršenja zbog kojih ne mogu samo oduzeti premiju, nego i napisati novčanu kaznu. To uključuje odsutnost, redovite kasne dolaske i odsutnost s radnog mjesta nekoliko sati bez upozorenja i ukazuju na valjani razlog. Ozbiljnija povreda je pojava osobe na radnom mjestu u stanju alkohola, opojne i toksične opijenosti.

Također, kazna slijedi otkrivanje zakonski zaštićenih tajni (službeni, komercijalni i državni), koji je postao poznat zaposleniku poduzeća tijekom obavljanja dužnosti i osobnih podataka drugih zaposlenika.

Za krađu imovine nije potrebna samo novčana kazna, već i sud, budući da je ovo administrativno djelo. Ako je zbog kršenja zaposlenika došlo do nesreće (nesreća, nezgoda itd.) Zbog zanemarivanja zahtjeva za zaštitu radne snage, prijeti i sud. O ozbiljnosti događaja ovisi kazna - bilo dobro, ili zatvor (što se također događa, ali rijetko).

Vrste nagrada

Informacije o njima također sadrže uzorke rezerviranja o bonusima. Dakle, najčešća vrsta premija je takozvana tekuća naknada. Koji se izdaju zaposleniku na temelju svog rada za taj mjesec. No, u slučaju da je dostigao visoku proizvodnu izvedbu. Provjerite je li bilo moguće postići željeni, jednostavno možete - sve informacije su dostupne u regulatornom činu poduzeća.

Na primjer, položaj bonuse menadžerima prodaje (uzorak treba biti besplatno dostupni na radnom mjestu) kaže: naknada je potrebno, ako je zaposlenik je doprinijela očiglednom povećanju obujma ponuđenih roba ili usluga, smanjenje potraživanja, a ne dopustiti oštećenje proizvoda.

Zaposlenik najam ureda oslanja dodatak za iznajmljivanje prostori / Vozila / druge imovine klijentima, čiji broj je veći od vodstvom mjesečne norme.

Ako osoba radi u području financijskih uprava, on može dati premiju za kvalitetno pružanje financijske i novčani discipline, kao i ranog otkrivanja mjesečne izvedbe poduzeća i na-vrijeme isporuke izjava, deklaracija.

Međutim, kao što je već spomenuto, uzorci rezerviranja na bonuse razlikuju se ovisno o aktivnosti radne strukture. No, ova tri primjera općenito omogućuju razumijevanje onoga što poslodavac uzima u obzir kada identificira ljude zaslužne za nagradu.

Pravo na doplatu

Također treba istaknuti pažnju, pričajući o plaćanju i bonusima. Uzorak s detaljnim sadržajem detaljno opisuje, u kojim slučajevima zaposlenici određene strukture imaju pravo na naknadu.

Dakle, ako je osoba navedena u komercijalnom odjelu, tada može navesti nadoplatu kada njegova jedinica zarađuje dobit. Naravno, u slučaju izvedbe i oni imaju zadatak za prihod.

Zaposlenici servisne jedinice dodjeljuju se bonusi u dva slučaja. Prva je nakon što je dobila dobit od cijelog poduzeća. Drugi - nakon prodaje komercijalnog odjela. Ljudi koji rade u trgovinama mogu očekivati ​​naknadu nakon što je cijelo poduzeće dobilo svoju dobit.

Na jednokratnu naknadu

O ovoj vrsti premija zasebno govori o pružanju bonusa u proračunskoj instituciji. Model kaže - jednokratna nagrada može se dodijeliti u nekoliko slučajeva. A u kojoj točno:

• Na temelju rezultata uspješnog djelotvornog rada institucije za godinu.
• Za značajno prekoračenje odobrenog plana.
• Za brzu implementaciju uputa vodstva, a posebno važnih / hitnih zadataka, kao i impresivnih rezultata.
• Za kompetentnu inicijativu, što podrazumijeva razvoj i naknadnu provedbu aktivnosti usmjerenih na spremanje sredstava / resursa objekta i paralelno poboljšanje sigurnosnih standarda radnih uvjeta i učinkovitosti.

Još jedna premija izdana je povodom rođendana obljetnice - 50 i 55, i svake sljedeće 5 godine. No, čak i ovdje postoje neke nijanse koje sadrže svaki uzorak odredbe o bonusima zaposlenicima proračunskih institucija.

Dakle, s radnim iskustvom kraćim od pet godina, takav "dar" obično se ne daje. Ako iskustvo zaposlenika varira od 5 do 10 - tada će nagrada biti 25% plaće. Od 10 do 15 godina - 50% plaće. Ako iskustvo prelazi 15 godina, premija će biti 75% plaće.

Ipak, u poduzećima se prihvaća da "vidi" bonus za povlačenje zaposlenika i zahvaljujući im na taj način dugogodišnjem radu. U tom slučaju, iznos naknada određuje uprava.

Plaćanja na kraju godine

Ova vrsta mark-up valja napomenuti odvojeno, jer se obično oslanjaju na sve. Osim toga, postoji posebna odredba o bonusima na kraju godine (uzorak mora biti u svakom poduzeću).

Njegova je svrha povećati materijalni interes radnika u kvalitetnom obavljanju njihovih dužnosti. To je izdala ovu nagradu za sve ljude koji rade u određenoj instituciji Zakona o radu i nalazi se u sklopu tima u vrijeme odlaska na dan 31. prosinca (a ako su u njoj za prethodnih 12 mjeseci). Oni koji nisu radili od 01.01 do 31.12 također imaju pravo na nadoplatu. Ili se dogodilo rođenje djeteta ili dugo poslovno putovanje. Sve ostalo - bonus proporcionalan radnom vremenu.

Kako se uopće računa? Za prvu godinu rada - 50% plaće. Za drugi - 70%. I za treću i sve kasnije - 100% (pun 13. plaća). Premija se obično dodjeljuje u veljači. Zajedno s plaćom za siječanj.

O ostalim premijama

Redoslijed na bonus poziciji, uzorak koji je gore naveden, također sadrži informacije o ostalim isplatama. Uzmi, na primjer, naknadu za naknadu štete koja je položena u skladu s trećim stavkom 255. člana poreznog zakona. Oni su izdani ljudima koji rade u uvjetima koji se razlikuju od normalnih. I nije samo raditi u nepoznatoj klimi, zagađenoj atmosferi iu opasnoj atmosferi. Također se daje naknada za prekovremeni rad. To znači nekoliko smjena, radeći noću, kombinirajući zanimanja, odlazeći na svoje mjesto tijekom blagdana ili vikenda.

I bonus, usput, koji se ne odnosi na naknadu, već na ohrabrenje, može se izraziti ne samo u novčanim terminima. Više upravitelji mogu javno objaviti zahvalnost (iako je to obično prati dodjelu „koverti”), dati vrijedan dar i počasnu diplomu ili dodijeliti mu titulu „najbolji” u struci. Promocija je također vrsta bonus.

Doplate za nadređene

Ne može se spominjati odredba o dodjeli izvršnog direktora. Uzorak je naravno različit. Barem zato što uvjeti propisani kolektivnim ugovorom ne primjenjuju se na glavu.

Dakle, veličinu službene plaće i poticanje generalnog ravnatelja utvrđuje Upravni odbor. Premija se izdvaja za posebna postignuća - obično za uspješne rezultate vezane uz provedbu ključnih pokazatelja uspješnosti.

Iznos naknade, naravno, veći je od ostalih zaposlenika. Ako se nagrada izdaju prema rezultatima tromjesečja, može doći do polugodišnjih plaća. Naknade se izdaju na kraju godine, nakon što uzmu u obzir sve rezultate? Tada može iznositi najviše 12 službenih plaća.

Međutim, to nisu sve informacije koje sadrže odredbu o dodjeli redatelja. Uzorak omogućuje i osiguranje plaćanja paušalnih iznosa za nadređene. Na primjer, za izvođenje hitnih ili posebno važnih radova. No, opet, odluka o tome hoće li se izdati ili ne preuzeta je na skupštini, nakon čega se izrađuje odgovarajući protokol.

Može li direktor napisati nagradu za sebe? Naravno da ne. To kršenje, kao što je opisano u drugom dijelu 135. i 191. clanka LC RF. Jer takvo se ponašanje uglavnom prijeti otkazom, punom naknadom za nastalu štetu i problemima koje će porezna inspekcija pružiti.

Kako napraviti dokument?

To je također vrijedno reći. Budući da svaki poduzetnik i šef određene institucije trebaju znati kako "dokumentirati" boci zaposlenika. Uzorci narudžbi (pribavljanje bonusa) slobodno su dostupni, tako da se može uzeti kao osnova. Ali obično slijede ovu shemu:

• Prvo, propisani su uvjeti navedeni u ugovoru o radu.
• Tada se pravila o bonusima upisuju u propisima o naknadi za rad.
• Tada je gotov dokument odobren.

Prvo, opće odredbe, uključujući i ime zakona (mora biti naznačeno da je lokalno i razvijeno u skladu s RF RF), naziv poduzeća, popis zaposlenika. Važno je napomenuti svrhu uvođenja dokumenta, kao i činjenicu da je izdavanje nagrade pravo, a ne dužnost glave. Tada su naznačeni bonusni pokazatelji. To je razlog zbog kojeg zaposlenici mogu očekivati ​​da će biti nagrađeni. Osim toga - veličina i postupak za izračunavanje naknade.

Zaključno, naznačit će se razdoblje tijekom kojeg će ovaj propis djelovati. I red, promatrajući što glava može napraviti promjene u odredbi o bonusima. Uzorak se zatim provjerava zbog pogrešaka i odobrava se ako se ne otkriju.

zaključak

Naravno, ovaj normativni zakon stupa na snagu kada se izda nalog za odobravanje odredbe o bonusima. Uzorak ovog dokumenta izrađen je prema određenim pravilima. Počinje riječkom "Red", nakon čega se navodi popis inovacija. U ovom slučaju izgleda ovako: "hellip-odobriti i primijeniti odredbu o bonusima zaposlenicima LLC * naziv poduzeća * od 01.01.17." Nadalje se navodi da prethodno postojeća dokument od tog datuma prestaje važiti.

Također se obično pripisuje stavku u kojem se navodi da je voditelj odjela za kadrove dužan sveukupno osoblje ustanove upoznati novim aktom i donijeti ga potpisom svake od njih.

Tada je stavljen potpis generalnog direktora, pečat poduzeća. Zatim se objavljuje kako bi se odobrila odredba o dodjeli (uzorak, usput, daje malo više). Zaposlenici se upoznaju i potpišu, izrazivši svoj pristanak s dokumentom.

Usput, u samom činu bonusa (u samom zadnjem poglavlju) kaže da ona stupa na snagu od dana kada je izdan nalog za odobrenje. I djeluje sve dok vodstvo ne napravi novi dokument.

Konačno, valja reći da se promjene mogu prenijeti na razumnu inicijativu zaposlenika, a ne samo na glavu. Ali samo ako stvarno želite dodati stavku, morate pažljivo razmišljati, obojiti tlo i objasnite zašto bi trebao biti u poziciji. I tek nakon toga idi s vašim prijedlogom vodstvu. Usput, takva inicijativa (ako je pronađena relevantna i korisna) također može biti nagrađena.