Socio-psihološka klima: zanimljive činjenice i tehnike za stvaranje prijateljske radne skupine

Jedan od iznenađujućih socio-psiholoških fenomena je atmosfera u timu. poseban grana psihologije

Socio-psihološka klima - je situacija u timu s određenim (pozitivnim ili negativnim) emocionalnim pozadinom. Stoga povoljna i nepovoljna atmosfera.

Socijalno-psihološka klima ima veliki utjecaj na radnu sposobnost svakog pojedinog radnika, na njihovu "vjernost" organizaciji, na kvalitetu rada i produktivnost. Stoga je jedna od djelatnosti stručnjaka u odjelu osoblja briga o povoljnoj atmosferi u radnim skupinama.

Kako postići dobro koordiniran rad tima je glavno pitanje interesa menadžerima različitih razina (od Upravitelj ljudskih resursa voditelju poduzeća). i socijalni psiholozi postoji odgovor na njega. Samo jačanjem komunikacije između zaposlenika, provođenjem kompetentnog aranžmana ili permutacija osoblja, poticanje pozitivnih manifestacija grupnog rada (na primjer, uzajamna pomoć) i suzbijanje negativnih (na primjer, "kucanje") mogu stvoriti pozitivan društveno-psihološka klima u timu, i stoga, da bi bili sposobni i zadovoljni svojim radom zaposlenika.

Konsolidirati kolektiv pomoći korporativnih stranaka, tim tradiciju: provesti „brifingu” za šalicu čaja, okupljaju na godišnjem odmoru, putuju zajedno na bazu za vrijeme godišnjeg odmora, posjetiti muzeje i kazališta. I poštivanje nepovredivih pravila, kao što su: nikada zaboraviti rođendane svojih zaposlenika, a ako je velika ekipa može biti nagrađeni s novčanim nagradama samo godišnjice.

Potrebno je uvesti više grupnih oblika rada: "brainstorming", "leteći", sastanci, sastanci. Ako se samo oni nisu pretvorili u mjesto gdje su nadvladali svoje dužnosti i prelijevali jedni druge prstima. Ponekad je potrebno mijenjati radne zadatke: jedan dio zadatka, drugi dio drugog dijela, a treći isti zadatak tek u završnoj fazi. Ovakav način rada omogućava zaposlenicima da vide da su svi dio nešto više, a to je jedna od osnovnih potreba neke osobe - da se osjeća potrebnim i zahtjevnim.

Društveno-psihološka klima u momčadi formira se i na štetu malih, ali ugodnih stvari: odbor čast (a natjecateljski dio je prisutna i mogućnost da se izraze), dodjele certifikata za određene usluge (i više „nominacije” bit će izumio, to bolje, sve dok potvrdu mogao dobiti bilo koji zaposlenik).

I, naravno, ne podcjenjujte ulogu psiholoških treninga, poslovnih igara i seminara. Zahvaljujući njima, zaposlenici se poboljšavaju, uključujući i ime svoje omiljene organizacije. I povoljna socio-psihološka klima se formira među svima onima koji podvrgnu takvom korporativnom obrazovanju povremeno.

Za povoljnu klimu važno je minimizirati tračeve, umjesto toga otvoreno raspravljati o problemima i podupirati jedni druge. Umjesto „backroom igara” za ulazak u mogućnosti rasta svakog: koji su htjeli, a on je bio u mogućnosti da se penju karijere ljestve, nema ljubomore i ljutnjom ne može biti.

Od momčadi koja je u pozitivnom ozračju, nitko zatvoriti ne žele, a ako ne takvu potrebu javlja, ostavljajući ljudi drže topao odnos, razbiti „prijateljski” i proširiti po cijelom gradu pozitivne povratne informacije o organizaciji, što je važno za image tvrtke kao poslodavca.

Formiranje društveno-psihološke klime korisno je upravitelju, upravitelju i samim zaposlenicima. Potrebno je samo pozvati glavu da organizira zajedničko putovanje u rekreacijski centar i sve će se bolje promijeniti.