Načini upravljanja organizacijom

Učinkovito upravljanje organizacijom postaje moguće uz pomoć organizacijskih alata i metoda usmjerenih na koordinaciju osoblja općenito ili za pojedini zaposlenik, s ciljem postizanja rezultata poduzeća u cjelini. Bit ovog procesa je da samo metode neće dati 100% učinkovitost. Adekvatan utjecaj na kolektivni rad,

Voditelji neizbježno suočavaju se s velikim brojem zadataka koji trebaju biti riješeni. Ovaj popis je prilično opsežan i uključuje poslove vezane za dugoročno planiranje razvojnih perspektiva, kao i rješavanje trenutačnih pitanja koja se moraju provesti u najkraćem mogućem roku. U tu je svrhu izmišljen velik broj različitih metoda, ali sve se mogu kombinirati ovisno o zadacima riješenim njihovom pomoći.

Suvremene metode upravljanja organizacijom obično se kombiniraju:

1. regulacija tehnike sustava, provodi se uz pomoć automatskih sustava upravljanja;

2. regulacija socioekonomskih sustava, odnosi se na reguliranje odnosa u timu. S druge strane, oni također ovise o prirodi odnosa koji se formiraju i postoje:

• ekonomski;

• upravni;

• Socio-psihološki.

Pogledajmo bliže svaku od predloženih metoda. Ekonomske metode upravljanja organizacijom su sustav načina na koji je moguće utjecati na izvođače koristeći specifične prostate uvjete. Na primjer, omjer troškova i rezultata, tj. Materijalni poticaji i kazne. Temelj ove metode je plaća, dopunski bonusi ili predviđeni bonusi, koji izravno ovise o naporima i završnim rezultatima. Prati se odnos rezultata pojedinog menadžera i tvrtke u cjelini. Ove metode upravljanja organizacijom su vrlo učinkovite, jer prilično fleksibilno utječu na ljude, utječući na neposredne interese. Na taj način, utjecaj na osoblje, vrši se utjecaj na tijek proizvodnje. Ispada da radnici stimuliraju manifestaciju inicijative, realizaciju kreativnih, a time i radnog potencijala, zadovoljavajući materijalne potrebe. Međutim, postoji i značajan nedostatak, što je nezadovoljstvo, tzv. nema materijala potrebama, što također može smanjiti motivaciju.

Administrativne metode upravljanja organizacija je izravan utjecaj obvezujuće prirode. Za njihovu provedbu, menadžeri se bave: organizacijski dizajn, regulacija, regulacija. Temelj je uspostaviti obvezujuća pravila koja određuju red i disciplinu zaposlenika u organizaciji, neka vrsta internog poduzeća standarda. Snažan način upravljanja koji ima za cilj rješavanje tim određenih zadataka. Glavna prednost je osigurati volju menadžmenta da postigne cilj, osim toga, ove metode ne zahtijevaju upravljanje organizacijom značajnih materijalni troškovi. Nedostaci uključuju kršenje inicijative i kreativnosti.

Metode upravljanja organizacije su socijalno-psihološko-provode se uz pomoć upravljačkog utjecaja na društvene principe rada kolektiva. S njihovom pomoći riješeno je pitanje "prometa osoblja". Osnova je poboljšanje i povećanje razine stručnosti zaposlenika i kolektiva u cjelini. Da bi se učinkovito postigao cilj, vođa podiže razinu moralne zrelosti tima.