Razvrstavanje metoda upravljanja - jamstvo zdrave atmosfere u timu

Da bi momčad dobro radila, trebate je ispravno upravljati. A sustav kontrole već se temelji na posebnim metodama. Metode upravljanja shvaćaju se kao načini utjecanja kolektiva na normalnu koordinaciju u procesu rada. Operativno i prijateljski djelujući kolektiv brzo stiže ciljevi organizacije,

Do danas postoji sljedeća klasifikacija metoda upravljanja:

1. Organizacijski i administrativni, ili administrativni. Ova metoda temelji se na održavanju discipline, prisile, moći i odgovornosti. Aktivnosti organizacije temelje se na radu svojih zaposlenika i neupitnom izvršenju svih naloga vlasti. Organizacijske i administrativne metode temelje se na izravnom utjecaju na upravljani objekt. To se postiže izdavanjem naloga, uredbi, naloga i uputa u usmenom ili pisanom obliku. Svi oni imaju za cilj održavanje discipline unutar kolektiva. Za stabilizaciju rada osoblja potrebna je jasnoća koja se postiže administrativnim metodama. Djelatnost svakog zaposlenika regulirana je opisom posla. A rad cijelog tima je radno zakonodavstvo.

Budući da administrativne metode uključuju organizacijske i administrativne, postoje dvije vrste utjecaja. Razvrstavanje metoda upravljanja osigurava organizacijski utjecaj koji se provodi kroz sustav internih dokumenata: čarter organizacije, raspored osoblja, propisi o odjelu, interni propisi, kolektivnog ugovora, opisa radnih mjesta i ostalih. Administrativni utjecaj samo uključuje narudžbe, narudžbe i upute. Ova metoda utjecaja ima za cilj postizanje postavljenih ciljeva.

2. Ekonomski postupci. Razvrstavanje metoda upravljanja osobljem uključuje ekonomsko planiranje i poticaj, kao i kreditiranje. Pomoću tih metoda postiže se progresivni razvoj poduzeća.

3. Socio-psihološke metode. Razvrstavanje metoda upravljanje kvalitetom uzima u obzir da su ljudi sudionici ove metode. Slijedom toga, potrebno je uzeti u obzir psihološke karakteristike izvođača. Glavne metode uključuju: motivaciju osobnim primjerom, prijedlogom, uvjeravanjem, poticanjem, osiguravanjem povoljne klime u timu, regulacijom odnosa u timu. Zadatak menadžera je stvoriti ozračje u timu koji će pozitivno utjecati na otkrivanje svih pozitivnih osobina koje mogu biti korisne za proizvodnju i na kraju će dovesti do povećanja učinkovitosti poduzeća. Razvrstavanje metoda upravljanja osigurava da su osnove socio-psiholoških metoda zakoni ove dvije sfere. Psihologija proučava ponašanje osobe, mijenja svoje postupke i načine identifikacije stanja koja utječu na pojedinca. Sociologija širi opseg pojma pojedinca, spajajući nekoliko ljudi u jedan kolektiv.

Razvrstavanje metoda upravljanja učinkovito je samo ako sve tri metode rade u poduzeću. Ovakav pristup omogućava procjenu stanja s tri strane i sprečavanje pogrešnih proračuna koje će dovesti do pogoršanja rada poduzeća.