Primjeri ciljeva za SMART. Kriteriji za postavljanje ciljeva za SMART

Malo je vjerojatno da se život bez ciljeva može smatrati potpunim. Svaka osoba treba imati nešto za što se želi svako jutro probuditi i djelovati. Ali nisu svi ciljevi lako postići. I, u pravilu, najsloženije životne planove donose znatnu dobit, dohodak, samodovoljnost itd. (Ovisno o tome koji karakter nose). Da biste nešto postigli, potrebna vam je motivacija i kompetentna formulacija instalacije. I sve to dovodi do želje da razmotri primjere ciljeva za SMART.

definicija

Dakle, SMART je kratica, široko primjenjiva na području upravljanja projektima i upravljanja za postavljanje zadataka. Ovako se opisuje metoda kompetentnog postavljanja ciljeva. Svako slovo definira riječ koja je karakteristična za nju.

• S je specifičan, što znači "beton".
• M - Mjerljiva, to jest "mjerljiva".
• I - to je dostupno, što znači "ostvarivo".
• R i T su relevantni i vremenski vezani ("up-to-date" i "time-limited").

To jest, ako doslovno prevedete kraticu na ruski, onda neće biti SMART, već KIDAO. Ali ova oznaka, naravno, nitko ne koristi.

Valja napomenuti da iako se SMART u početku bavio upravljanjem i poslovnom sferom, sada je široko primjenjiva u svakodnevnom životu. Uostalom, postavljanje ciljeva temelj je punopravnog, produktivnog, a ne neuputnog postojećeg ljudskog života. Često su sva njegova osobna iskustva, problemi i nezadovoljstvo zbog činjenice da ne može postići ono što želi. Ili jednostavno, postići svoj cilj, jer ne zna gdje početi i kako postupiti. Pa, vrijedi razmotriti primjere ciljeva za SMART i sam načelo metodologije.

beton definicija

Dakle, ovo je prva točka, glavna u SMART metodologiji. Cilj bi trebao biti što specifičniji. Pretpostavimo da osoba sanja o vlastitom domu. Nije dovoljno misliti: "Želim svoj osobni kutak." Moramo odlučiti hoće li biti kuća ili stan? Koliko kvadratnih metara i soba? U kojem određenom vremenskom razdoblju planira kupnja? Koliko novca je potrebno za to? Moramo doslovno sve staviti u red, pa čak i pronaći približnu opciju. Popravite ga na papir. Na primjer, na ovaj način: "Jednosobni apartman, 20 m2 m, cijena od 1 200 000 rubalja, približan datum kupnje je 03.10.2018. "

Razlika je očigledna. U drugom slučaju, osoba će konkretnije predstavljati ono za što se trudi. I lakše će mu dodirnuti svoju podsvijest i usmjeriti je zajedno sa svojim resursima kako bi se postigao cilj.

mjerljivost

Drugi važan kriterij, preporučen SMART metodologijom. Cilj bi trebao biti ne samo beton, nego i obojan.

Recimo da djevojka želi postati atraktivnija. Ovo je vrlo nejasna ideja o cilju. Trebamo mjerljivost prema kriterijima! Na primjer, ovo: "Želim postati privlačniji. Prvi je upis u teretanu i izgubiti težinu za 5 kilograma za 2 mjeseca nastave. Drugi je čišćenje lica. Treće - ažurirati ormar s dva seta odjeće. Četvrti je da ide na manikuru. Peti je da napravite šišanje i obojite kosu. "

Stoga je cilj postati privlačniji postao mjerljiviji i, prema tome, lako ostvariv, jer su definirani indikatori pomoću kojih se mogu usredotočiti na konačni rezultat. Ovisno o sferama života razlikuju se, ali općenito je značenje isto.

dostupnost

Navođenje kriterija namjenski SMART, Potrebno je obraćati se ovom aspektu s posebnom pažnjom. Uz dostupnost, mnogi imaju problema. Ambicija je dobra, ali ljudi zaboravljaju da morate biti realni. Ako je žena s troje djece, koja se nikada nije bavila sportom, u dobi od 35 godina odlučila nadmašiti Julia Güntel, onda, blago rečeno, ona je izvrstan optimist.

Drugi problemi često su skriveni u vremenu. Ako djevojka želi izgubiti težinu za 20 kilograma mjesečno, tada ima i problema s realizmom. Godina je već bliža stvarnosti. Još jedna pogreška je postaviti previše ciljeva u kratkom vremenskom razdoblju. U želji da se tri mjeseca i za učenje engleskog jezika, te mišića pumpe, a desni kategorije „C” za dobivanje i izgraditi više posla - to je dobro, ali nerealno.

Bolje je staviti jedan cilj, ali malo previsok. Pretpostavimo da osoba zna da sljedeća tri mjeseca on će biti u mogućnosti zaraditi 150 tisuća rubalja, ali on želi više, naime - 200 tisuća rubalja. Pa, onda je vrijedno podsvjesno težiti za oznaku od 220.000 rubalja. Zatim dobrodošli 200.000 postići će se - taj je čovjek bio iznenađen kako bi proslavili završetak svojih SMART-ciljeva.

relevantnost

Ovaj se kriterij također ne može zanemariti, dajući primjere SMART ciljeva. Ali prvo, nekoliko riječi o tome što čini važnost u ovom kontekstu. Zapravo, to je sinonim za takvu riječ kao "adekvatnost" i "sukladnost". Pretpostavimo da se žena postavlja za cilj da postane majka-junakinja. Ali, istovremeno, gori želja za izgradnjom velikog posla. Irelevantnost je očigledna - morate odabrati jednu stvar, jer i jedna i druga aktivnost traju doslovce 28 sati dnevno (i to nije pogreška).

Ili, recimo, ako se osoba odlučila ustajati svako jutro u 6 sati i trčati, ali istodobno želi ići na zabave dvaput tjedno i zabavljati se do jutra - onda će morati odlučiti. Uostalom, netko će ometati drugu, i obrnuto.

Definicija po vremenu

Ovo je još jedna nijansa, čije se poštovanje podrazumijeva postavljanje ciljeva SMART. Recimo da osoba snovi o skupom automobilu. Prvo, prema svim gore navedenim kriterijima, propisuje sve "na policama" (robna marka, model, godina proizvodnje, povezivanje, itd.). Drugo - određuje za sebe vremenski okvir za koji mora spasiti za automobil. Štoviše, treba naznačiti približan datum (kao u slučaju stanova, kao što je raspravljeno na početku) i iznos koji mora odgoditi mjesečno za željenu akviziciju.

Isto vrijedi i za ostale sfere. Primjeri ciljeva za SMART mogu se pronaći svugdje. Pretpostavimo da osoba želi napisati knjigu. "Jednog dana ću početi!" - pa misli. Ovo nije u redu. Potrebno je odrediti datum početka rada na pisanom radu i uspostaviti okvir u kojem se, u teoriji, mora susresti.

Općenito, bolje je računati svaki put, čak i najmanji cilj. Tako i mnogi uspješni ljudi. Štoviše, postoji i određena metodologija koja podrazumijeva postavljanje kratkoročnih ciljeva (1-3 mjeseci), srednjoročno (90 dana - 12 mjeseci) i dugoročno (za godinu ili više). Logična i prikladna metoda. Na primjer, možete zaraditi skupe telefone od Applea 3 mjeseca - ovo je kratkoročni cilj. „Stegnite” njemačkog jezika na raspolaganju kolokvijalnom razini - dugoročno, to će potrajati godinu dana.

Cijelo podudaranje

Pa, kao primjeri vrijedi donijeti ciljeve na princip SMART, koji zadovoljavaju sve gore navedene kriterije.

Svi se sviđaju opuštanja. A ako želite nezaboravno provesti svoj godišnji odmor, trebate postaviti takav cilj: "U godini dana, 25. prosinca 2013., letite na otok Naifaru, ostanite na pansionu na vlastitoj plaži 10 dana. Odgoditi ostatak 150 000 rubalja iz plaće za narednih 12 mjeseci. " Ovdje je sve - specifičnosti, mjerljivost, dostignuća s relevantnošću i vremenskim okvirima.

Evo još jednog primjera, jednostavnijeg: "Naučiti savršeno tri mjeseca pravila korištenja neredovitih glagola na njemačkom jeziku, koji svakodnevno obrađuju 1,5 sata, osim subotom i nedjeljom".

Ili ovdje: "U veljači i ožujku napišite konačni kvalifikacijski rad dnevno unosite tri stranice pismenog (a ne grubog) teksta, osim vikenda (subote i nedjelje)."

Načelo hijerarhije

Vrijedno je spomenuti takav koncept kao stablo ciljeva SMART. Također će se dati primjer.

Zapravo, to je strukturirani popis svih instalacija koje treba postići. Ali u njemu postoji jedna značajka. Naime - ciljevi niske razine u "stablu" služe postizanju ozbiljnijih ciljeva. Ovo načelo jednostavno funkcionira.

Pretpostavimo da je glavni cilj, naslov "stablo", 150 000 rubalja, akumuliranih tijekom godine. Osnova, "korijen" bit će ušteda. Kupnja više proračunskih proizvoda, odbijanja samih u dnevnoj kavi, kupljenih na putu za rad ujutro, moći ćete uštedjeti više novca u novčaniku. Sljedeći "pomoćni" cilj je poboljšati njegovu produktivnost. Još više posla - veće plaće. I tako dalje. Princip je jasan: stablo mora biti sastavljeno od nekoliko malih ciljeva, od kojih će svaka pomoći približiti se glavnom.

Napokon

I na kraju, nekoliko riječi o ovoj nijansi, kao formuliranje cilja za SMART. Uzorak je veći (čak ni jedan), i gledajući ga, može se shvatiti da je najvažnija stvar konkretizacija i kratkoća. Ne morate slikati sve beskonačan broj stranica (osim ako naravno ne želite napraviti poslovni plan). Cilj bi trebao biti kratko i sažeto formuliran - ovo je glavno načelo.