Primjer situacije sukoba kao kratki vodič za izbjegavanje
U svim sferama života svakoga od nas, kako to može zvučati strašno, čeka situacija u sukobu. Može se temeljiti na skandalu, ili biti isključivo raspravljiva po prirodi, može uključivati dvije ili više ljudi. Bilo koji primjer situacije u sukobu temelji se na likovima svojih sudionika, u okolnostima u kojima je došlo do nesporazuma, na norme morala koje su općenito prihvaćene unutar određenog društva.
sadržaj
Nesporazumi najčešće nastaju u obiteljima, na poslu, na putu. Muž se posvađao sa suprugom, rob šefa ljut jer njegova stalna zanovijetan, gadljivo putnički zrakoplov nezadovoljni s temperaturom vode, koji mu je donio stjuardesa. Primjer situacije u sukobu može se naći u podzemnoj željeznici, u trgovini, a možete se osjećati i sami u svađi domaćeg ili uslužnog plana. Ali razmotrite sve kako bi se počelo s obiteljskim krugom.
Uzmemo obitelj koja se sastoji od dvije osobe - muža i žene. Vrlo često svi, kako kažu, privlače pokrivač na sebe, pokušavaju nadmašiti svog drugu u svim sferama života. Često se supružnici natječu za veće zarade, za veće obrazovanje i mudrost, za prosperitet u nečemu. Sve to, u pravilu, popraćeno je beskrajnim prijekorima, i ako se ne prestanu na vrijeme, dolazi do razvoda. takva primjer situacije sukoba mogu se promatrati u obiteljima s djecom, gdje potonje, kako kažu, ulijevaju ulje na vatru. Tata želi dijete da ga više ljubi, majka ga pokušava zavesti na njegovu stranu, a to uopće ne smije biti. Ako je to jedna obitelj - ljudi koji vole jedni druge, imaju zajedničko dijete, onda bi sva njihova tri sudionika trebala biti jedna cjelina, poput tri mušketira.
Još jedna sfera beskrajnih svađa je ured. primjeri konfliktne situacije u organizaciji se može temeljiti na konkurenciji među zaposlenicima ili biti rezultat interakcije između šefa i podređenog. U prvom slučaju, u pravilu se ljudi hvalaju jedni o drugima s njihovim postignućima. Na primjer, uzme dužnost tajnika kako bi se mogli hraniti svoju obitelj, a drugi - da bi se zauzimaju, da biste dobili osloboditi od nerada, a potpuno nedostaje ništa. Naravno, ovo primjer situacije sukoba dovodi do zavisti, želje da se upusti, da zamijeni kolegu. Situacija s šefom poslova još je složenija. Često mlada, pametna, ali previše ambiciozna osoba stavljena je na mjesto voditelja. Pod njegovim nadzorom, postoje kadri koji dugo godina rade za dobrobit tvrtke i imaju izvrsno radno iskustvo. Naravno, između tih ljudi stalno postoje nesporazumi, što može rezultirati smjenjivanjem.
Nakon svega navedenog, to je napomenuti da bi život bio lakši, ako svatko od nas je drugačiji tolerancija, suzdržanost, poštivanje drugih, ljubaznost. Na tim se osobama temelje primjeri rješavanja sukoba, kako u obitelji tako i na poslu. U prvom slučaju, psiholozi preporučuju da se prisjetimo što su se ti ljudi vezali za brak, zašto se međusobno vole. Druga situacija je teža, ali uz pomoć ljubaznosti i razumijevanja svađa je riješena.
- De-eskalacija - što je to? Kako završiti rat?
- Strategije za ponašanje u sukobu
- Stilovi ponašanja u sukobu i njihova obilježja
- Pro i kontra sukoba. Vrste sukoba i načine kako ih riješiti
- Konstruktivna, oštra, destruktivna - to je o tome što? Naravno, o sukobima!
- Što su konfliktne situacije? Ponašanje u situaciji sukoba
- Kakva je upotreba posrednika u rješavanju sukoba: funkcije posrednika, metode i osobitosti…
- Stranke u sukobu su ... Interesi stranaka u sukobu
- Osnove konfliktologije: pravila ponašanja u sukobima
- Objekt i predmet sukoba: definicija, primjeri
- Dinamika sukoba
- Struktura sukoba kao osnova za sprječavanje i rano rješavanje
- Pozitivne i negativne funkcije sukoba
- Primjer pedagoških situacija i njihove analize. Psihološko-pedagoške, socijalno-pedagoške i…
- Interpersonalni sukobi su njihova konstruktivna rezolucija. Sukobi i izlazne strategije
- Odredbe o sukobu interesa institucije
- Društveni odnosi: suština i glavni tipovi
- Konfliktne situacije u obrazovanju
- Društveni sukob i njegova priroda
- Upravljanje sukobima
- Sukob interesa na poslu. Kako riješiti problem?