Popis zaposlenika poduzeća. Dostupnost resursa za rad

Istraživanje i evaluacija državne strukture potencijal za rad

Koji su rasporedi zaposlenika?

Popis zaposlenika poduzeća trebao bi uključivati ​​sve zaposlenike koji se bave stalnim, sezonskim ili privremenim radom - od trenutka upisa u osoblje organizacije. Istodobno, na popisu zaposlenika svaki dan, oba stručnjaka prisutni na poslu i oni koji su odsutni, uzimaju se u obzir.

Pravila računovodstva zaposlenika utvrđenih zakonom propisuju sljedeće:

- Zaposlenici koji su došli raditi u stvari, kao i oni koji nisu obavljali svoje radne funkcije zbog neaktivnog razdoblja;

- zaposlenici koji su na poslovnim putovanjima uz zadržavanje plaće u tvrtki;

- zaposlenici koji nisu došli na posao zbog bolesti;

- zaposlenici koji nisu došli na radno mjesto zbog obavljanja javnih dužnosti;

- zaposlenici koji su primljeni u državi s pola radnog vremena, tjedno ili na određeno vrijeme;

- radnici poljoprivrednih organizacija;

- specijalisti koji su priznali državi s probnim razdobljem;

- zaposlenici koji rade kod kuće;

- građani koji studiraju u odjelima ustanova;

- građani koji su privremeno uključeni u obavljanje poljoprivrednog rada uz zadržavanje plaće za glavno mjesto.

U strukturi popisa u slučaju uzimajući u obzir zaposlenih koji rade u okviru s nepunim radnim vremenom, ne uključuju zaposlenike koji su po zakonu za obavljanje radnih aktivnosti pod skraćenom rasporedu - na primjer, u vezi s manje dobi, provedbi rada u opasnim uvjetima. Također, za kraći raspored, žene se mogu zaposliti, kojima su dodatni prekidi u radnoj aktivnosti za dojenčad.

Cijeli popis kategorija radnika koji će biti uključeni u platnom spisku poduzeća, pogledajte upute o statistici veličine djelatnika, koji je odobren od strane Odbora državne statistike SSSR-u 1987. (upute od 17.09.1987 № 17-10-0370). Valja napomenuti da je ovaj izvor zakona i dalje valjan, a njegova nadležnost djeluje na saveznoj razini.

Popisni skladovi: glavne kategorije stručnjaka

Općenito, popis zaposlenika poduzeća predstavlja tri glavne kategorije stručnjaka:

- radeći trajno ili više od godinu dana na temelju ugovora o radu;

- privremeno izdati - za razdoblje ne duže od 2 mjeseca, au slučaju zamjene privremeno odsutnog specijalista - ne duže od 4 mjeseca;

- radeći prema sezonskom ugovoru, koji se zaključuje na razdoblje ne dulje od 6 mjeseci.

Ali mnogo ovisi o sadržaju ugovora koji uspostavljaju pravni odnos između određenog zaposlenika i poslodavca. Može se primijetiti da bi se popis zaposlenika na dan ili na javnom odmoru trebao uzeti jednako odgovarajućem pokazatelju, utvrđenom prethodnom radnom danu. Slično tome - ako su vikend ili praznici dva ili više. Navedena snaga jer svaki od njih mora biti jednak odgovarajućem pokazatelju za radni dan koji prethodi prvog vikenda ili blagdana.

Dakle, zakonodavstvo Ruske Federacije predviđa prilično složenu klasifikaciju zaposlenika koji ulaze u popis tvrtki. Također će biti korisno razmotriti koje kategorije stručnjaka nisu uključene u popis zaposlenika u skladu s normama koje je usvojio Državni odbor za statistiku SSSR-a.

Koje zaposlenike nisu uključene u popis?

U ovom slučaju, govorimo o radnicima koji:

- nisu uključeni u osoblje poduzeća i obavljaju svoje radne dužnosti u skladu s ugovorom o jednokratnom poslu;

- registrirani su u poduzeću u okviru kombinacije drugih organizacija;

- Uključen u tvrtku prema ugovoru s vladinom organizacijom;

- Privremeno su ugovoreni za rad u drugoj tvrtki, iako ne zadržavaju plaće na svojim glavnim pozicijama;

- usmjeren na studiranje odvajanjem od posla i stjecanjem stipendije na trošak poslodavca;

- učenici škola u razdoblju profesionalnog usmjeravanja;

- zaposlenici koji su osposobljeni za daljnji rad u novim poduzećima;

- mladih stručnjaka koji su na dopustu plaćeni od strane tvrtke nakon diplome;

- poslao je u odjel osoblja pismo ostavke, a također prestalo raditi do isteka upozorenja ili ako nema upozorenja.

Dakle, ako je zaposlenik u tvrtki obavlja djelatnost rada u dvije i pol ili manje istom brzinom, ili zaposleni jedne tvrtke kao unutarnji skraćenim radnim vremenom radnika, to se računa kao jedna osoba u okviru broja radnika specijalista.

Plaće zaposlenih na određeni datum treba uključiti sve zaposlenike koji su usvojeni u stanju određenog datuma, te u isto vrijeme ne bi trebali biti uključeni stručnjaci ga odbaciti.

Uz strukturu popisa, u zakonodavstvu Ruske Federacije postoje norme u skladu s kojima se može odrediti prosječan broj zaposlenika. Proučimo njegove pojedinosti detaljnije.

Koji su pokazatelji prosječnog broja zaposlenika?

Ovi pokazatelji mogu se koristiti zbog prilično čestih promjena u strukturi zaposlenika tvrtke. Prosječan broj (kalkulator - glavni alat njenog određivanja) izračunava se na sljedeći način: zbroj strukture osoblja navedenih tvrtke za sve dane u okviru izvještajnog razdoblja - na primjer, mjesec podijeljen s brojem dana u istom razdoblju. Također je moguće, na primjer, uzeti ukupni broj za godinu za mjesecima i podijeliti do 12. Konkretan način primjene formule ovisi o zadacima koji se suočavaju s kadrovskom službom poduzeća.

U praksi, prosječni broj zaposlenika tvrtke može se odrediti, na primjer, u svrhu izvješćivanja. U tom slučaju, ta brojka je dodatak popisu zastupnika, koji je fiksiran kao od određenog datuma: tako je broj stručnjaka je prosječna izraz u okviru izvještajnog razdoblja - mjesec, šest mjeseci, godinu dana.

Upotreba plaća u procjeni resursa rada

Praktična primjena pokazatelja poput popisa ili prosječnih brojeva može se provesti i kao dio procjene radne snage poduzeća. Proučimo ovaj aspekt detaljnije.

Postoji velik broj obilježja radnih resursa, analiziranih od strane kadrovskih službi poduzeća i drugih zainteresiranih struktura povezanih s poslovanjem. Radna snaga - to je jedan od ključnih resursa svake organizacije, vještina i drugih važnih značajki koje određuju konkurentnost poslovnog modela kompanije, tako da je njegova procjena menadžera tvrtke platiti zatvoriti pozornost.

Glavna obilježja radne snage

Među najvažnijim obilježjima radne snage:

- rast;

- osoblje za lijevanje;

- zapravo radeći stručnjaci.

Pod apsolutnim rastom, legitimno je razumjeti razliku između pokazatelja broja stručnjaka na početku i kraju određenog izvještajnog razdoblja. S druge strane, izračunavanje omjera između relevantnog pokazatelja na kraju i početka izvještajnog razdoblja, možete utvrditi stopu porasta rada. Takvi su pokazatelji važni ako se provede kvantitativna procjena potencijala rada tvrtke.

Osim toga, kadrovske službe poduzeća mogu riješiti probleme povezane s planiranjem strukture države na temelju upućivanja stručnjaka na određene kategorije zaposlenika. Među najznačajnijim pokazateljima koji se koriste u ovom slučaju su zaposlenici zaposlenika. Ono odražava broj zaposlenika koji su na svom radnom mjestu tijekom dana. Taj se pokazatelj može odrediti uzimajući u obzir različite prilagodbe - na primjer one koje uzimaju u obzir navodnu odsutnost zaposlenika za rad.

Drugi važan parametar koji karakterizira opskrbu radnim resursima tvrtke je broj stvarno zaposlenih stručnjaka. To je temeljna razlika, osobito iz zapošljavanje broj - Od ova opcija ne uključuje pokazatelje kao što je iznos tselodnevnym stanke, odnosno one za koje stručnjaci nisu za početak rada u tijekom dana prema rasporedu.

Procjena ljudskih resursa: nijanse

Razmotrimo detaljnije kako se ti pokazatelji mogu primijeniti kako bi poduzeće provelo procjenu poduzeća. Radna snaga - to je, kao što smo već navedeno, najvažniji resurs organizacije, a time i kontrolirati ih treba biti razumna i specifičnosti izgradnje poslovnog modela.

Glavna svrha upravljanje i kvalificiranih radnika u ovom slučaju - kako bi osigurao maksimalnu produktivnost u cilju povećanja glasnoće stavlja na tržište roba i usluga, kao i osigurava visoku učinkovitost proizvodnje. Da biste to učinili, uprava može provesti procjenu poduzeća državnih struktura kako bi se utvrdili: sigurnost društva i njegovih strukturnih podjela potrebne ljudske resurse, stopa fluktuacije zaposlenih, pokazatelji karakteriziraju produktivnost rada u poduzeću, učinkovito korištenje vremena tvrtka osoblja, racionalnost sada koriste mirovinski fond.

Podaci o ljudskim resursima: redoslijed evaluacije

Sada razmotrimo, u kojem redoslijedu procjena kadrovskih resursa poduzeća možemo provesti.

Korištenje razmatranih pokazatelja, prije svega, kompetentni stručnjaci HR odjela tvrtke analiziraju ih radi usklađenosti s planiranim pokazateljima. Ako se promatraju promjene, ocjenjuju se ne samo kvantitativna svojstva već i kvalitativna. U analizi parametara za različite profesionalne kategorije identificirane razne odstupanja od brojki koje su zabilježene u prethodnim izvještajnim razdobljima, a na temelju usporedbe tumačenje podataka se izvodi. Njegov glavni korisnik je upravljanje organizacijom koja može koristiti primljene podatke za donošenje odluka:

- o povećanju broja zaposlenika tvrtke;

- promijeniti strukturu osoblja tvrtke kako bi se poboljšali produktivnost u poduzeću;

- o uvođenju promjena u upravljačkoj strukturi organizacije kako bi se poboljšala učinkovitost komunikacije između zaposlenika tvrtke pri rješavanju određenih zadataka.

Važno je napomenuti da je popis zaposlenika, njihova prosječna veličina i druga svojstva, a koristi se u procjeni tvrtke potencijal rada, dopunjena drugim pokazateljima, u mnogim slučajevima, omogućujući vam da obaviti analizu stanja strukture još informativan. Na primjer, može se uzeti u obzir kompozicija kvalifikacije osoblja poduzeća, njegovu strukturu u smislu stručnih sposobnosti i kompetencija zaposlenika. U mnogim slučajevima, osoblje časnika i menadžment tvrtke u donošenju odluka o optimizaciji strukturu države može usredotočiti na samo isti usavršavanje nego na korištenju pojedinih organizacijskih mjera usmjerenih na poboljšanje potencijala za upravljanje modela poduzeća ljudski.

No, u mnogim slučajevima, stvarna odredba tvrtke s specijalistima određenog profila je važnija. Moglo bi se pokazati da poduzeće doživljava nedostatke osoblja koje posjeduju potrebnu razinu vještine.

Upotreba procjene radne snage na širenju poslovanja

Analiza strukture zaposlenika tvrtke također se može koristiti za rješavanje problema koji karakteriziraju širenje poslovanja. Detaljna studija potencijala rada glavnih poduzeća, performanse produktivnost radnika koji obavljaju svoje aktivnosti u društvu, poboljšati će učinkovitost razvoj novih kapaciteta poduzeća - na primjer, ako otvorite drugu tvornicu linija u drugom gradu. Dostupnost analitičkih podataka iz resursa odjela i menadžera matice ljudskih, omogućit će osoblja modela, generiranje optimalnih rasporeda, obavljati distribuciju postova od stručnjaka za različite strukturne podjele poduzeća.

rezime

Dakle, izračun plaće i broja zaposlenih u poduzeću na temelju prosječnih vrijednosti, dopunjena drugim relevantnim pokazateljima o radnim potencijalima tvrtke - na primjer, bez prethodnog sastava, omogućuje društvo za upravljanje riješiti glavne probleme povezane s povećanjem efikasnosti rada u poduzeću, optimizaciju produktivnosti , raspoređivanje novih kapaciteta poduzeća.

Važno je pristupiti analizi relevantnih pokazatelja na sveobuhvatan način, uzimajući u obzir kvalifikacijske karakteristike pojedinih skupina stručnjaka, specifičnost tržišnih trendova i, što je također vrlo važno, postojeće odredbe RF zakonodavstva. Uspješno rješenje takvih problema omogućit će poduzeću da bude konkurentnije na tržištu, spremno za implementaciju strategija rasta i planova usmjerenih na održavanje stabilnog razvoja tvrtke.