Zakoni organizacije

bilo koji odluka uprave

Naravno, odlučivanje menadžmenta može se dovesti na kvalitativno novu razinu. Zbog toga je potrebno znati kako se opći zakoni organizacije ponašaju u praksi, i to:

1. Zakon o sastavu.

Svi napori, radnje, čak i želje unutar tvrtke trebaju biti usmjerene na postizanje cilja koji je dominantan. Niti jedan nizvodni cilj ne bi bio u suprotnosti s tim. Kako bi olakšao zadatak odražavanja izgleda tvrtke, stablo ciljeva (grafikon poput stabla - to ime se također nalazi u literaturi).

Na glavi je strateški cilj, koji olakšava onaj koji se nalazi na koraku ispod. Razbijanje se može provesti mnogo puta, sve ovisi, na primjer, o veličini tvrtke.

Također su izgrađena stabla koja odražavaju konkurentnost pojedinih odjela, odjela, određenog proizvedenog proizvoda - njezine profitabilnosti i tako dalje.

2. Zakon razmjernosti.

Temelji se na određenoj korelaciji dijelova unutar cjeline, između kojih postoje različite regularnosti. Ako se u cijelosti promatra pogrešan omjer, onda se to stanje zove nerazmjer.

3. Zakoni teoriju organizacije postoji još jedna zanimljiva komponenta - zakon najmanja.

Njegova je bit u činjenici da je stabilnost cijelog sustava zbog stabilnosti njene "krhke" komponente. Elementarni primjer - snaga lanca ovisi o snazi ​​najslabije veze - brzina eskadrone je jednaka brzini kojom se najsporiji brod kreće u njemu. I kako su zakoni organizacije, u ovom slučaju najmanje, povezani s praksom? Vrlo je jednostavno - uspjeh tvrtke izravno ovisi o tome koliko daleko jedni drugima sazrijevaju - odjela, odjela i tako dalje.

4. Zakon o ontogenezi objašnjava da su sve faze životnom ciklusu organizacije povezani, jedan su od trenutka stvaranja do uništenja.

5. Zakon sinergije.

Sinergijski učinak je jaz između zbroja svojstava sustava i zbroja svojstava svih njegovih komponenata. S učinkovitim funkcioniranjem, prvi pokazivač trebao bi premašiti drugu.

6. Zakonom o redoslijedu navodi se da je jedan od najvažnijih pokazatelja učinkovitosti funkcioniranja sustava uspostavljanje kanala za kretanje informacija unutar njega.

Razmislite o posljednjem popisu, ali ne i važnosti, zakonima teorije organizacije.

7. Zakon jedinstva analize i sinteze.

Analiza - razdvajanje, sinteza - ujedinjenje. Prvi istražuje organizaciju izvana, drugi - iznutra.

Bilo koja tvrtka se mora brzo prilagoditi promjenama na tržištu, i stoga, preispitati, po potrebi, strukturu kako bi se preselili u ekonomski način rada.

8. Zakon samo-očuvanja.

Svaki sustav ima tendenciju da ostane u cijelosti i ekonomski troši raspoložive resurse.

Zakoni organizacije 1-4 najčešće se odnose na statičko stanje organizacije. Idemo dalje - dinamičnom.

Opći zakoni organizacije stoga su vrlo važni da menadžeri razumiju na svim razinama, budući da bez znanja u kojem se stadiju trenutno nalazi tvrtka, koji su ciljevi, planiranje i predviđanje, kako bi se utvrdili daljnji razvojni izgledi.

Zakoni organizacije u praksi imaju različite inkarnacije, ali poznavanje teoretske baze zasigurno će biti dobar alat-pomoćnik u rukama učinkovitog menadžera.