Enterprise Standard
Do danas, dokument koji potvrđuje stabilnost i izglede poduzeća, nije samo poslovni plan i izvještavanje. Najvažnije je standardni poduzeće koje definira upravljanja kvalitetom skup normi ISO 9001. Nadležno pristupa za takav sustav omogućuje vam primiti određeni broj prednosti (povećava tvrtke kontrole, kvalitete i konkurentnosti proizvoda, smanjenje troškova proizvodnje). Upravljanje kvalitetom u poduzeću (QMS) je sustav osmišljen kako bi se osiguralo učinkovito djelovanje, posebno u području upravljanje kvalitetom
sadržaj
- dokument koji utvrđuje zadatke i ciljeve QMS-a;
- normativni dokumenti koji opisuju i reguliraju cjelokupni poslovni proces djelatnosti tvrtke u QMS sferi;
- odgovarajući sustav komplementarnih procesa;
- mehanizam za provedbu utvrđenih zahtjeva reguliranih regulatornim okvirom;
- obučeno osoblje tvrtke.
Sustav kvalitete poduzeća podrazumijeva drugačije metode kontrole. Svaki proizvođač u mom radu zahtijeva da se svi dolazni materijali, komponente, poluproizvodi ne koriste ili obrađuju dok prolazi inspekcije (kontrola) odgovara planu o kvaliteti i druge tehnička dokumentacija. Svi proizvodi koji dolaze na hitne naloge moraju biti registrirani i identificirani. Zatim, ako se utvrdi da nije u skladu sa standardima, možete ga odmah zamijeniti ili vratiti. Kontrola proizvodnje u poduzeću pruža:
- kontinuirano praćenje svih tehnoloških procesa i njihove regulacije;
- provjeru, identifikaciju i ispitivanje proizvoda u skladu s utvrđenim planom kvalitete i drugim regulatornim dokumentima;
- kašnjenje u otpuštanju robe do završetka svih potrebnih postupaka praćenja i testiranja, s izvješćima o njihovim rezultatima;
- utvrđivanje svih proizvoda koji nisu standardi.
Enterprise standard (skraćeno STP) uspostavlja zahtjeve za svaku vrstu tržišni proizvodi, usluga, rada. Razvijena je od strane određene pravne ili fizičke osobe i koristi ga od trenutka stupanja na snagu do datuma zamjene ili otkazivanja. Enterprise standard nastaje s ciljem razvoja, aktualizacije i održavanja organizacijsko-metodičkih, normativnih i drugih vrsta dokumentacije koja je u skladu s međunarodnim standardima.
STP specificira ovlasti, odgovornosti i odnose upravnog osoblja koje provodi, provjerava i analizira aktivnosti organizacije. Enterprise standard razvijen je i za pojedine elemente QMS-a, i za cijeli niz akcija, koji se izravno odnosi na nekoliko takvih elemenata. Ova funkcija provode glave postojećih strukturnih podjele sa svim stručnjacima koji su izravno uključeni u ovu vrstu djelatnosti. Često se poduzeće standard opet razvija s promjenama u struktura poduzeća, pojava novih jedinica u poduzeću.
Poslovni standardni uključuje sljedeće dijelove: naslov i tvrdeći listy- soderzhanie- naznachenie- kugle (područje) primeneniya- definicije, kratice, oboznacheniya- regulatorni Linkovi opis protsedury- otvetstvennost- prilozhenie- list poravnanje i upis promjena.
Postupak za razvoj standarda poduzeća:
1. Priprema preliminarnog nacrta.
2. Odobrenje, donošenje odluka o finaliziranju prethodnog nacrta.
3. Priprema, prihvaćanje i odobrenje konačnog nacrta.
4. Odobrenje STP-a.
- Politika kvalitete u poduzeću: upravljanje, poboljšanje kvalitete. primjeri
- Konkurentnost poduzeća
- Načela upravljanja kvalitetom. Standardi za sustave upravljanja kvalitetom ISO 9000
- Certifikacija sustava upravljanja kvalitetom: osnova i svrha
- Sustavni pristup upravljanju je integralni kriterij za uspjeh poslovanja
- Pristup procesu
- ISO, potvrda o sukladnosti: značajke, zahtjevi i potrebni dokumenti
- Organizacijski dizajn: struktura, načela i razlozi za uporabu
- Upravljanje kvalitetom proizvoda u poduzeću temelj je konkurentnosti.
- Poslovni procesi poduzeća
- Upravljanje troškovima u poduzeću kao učinkovit način održavanja konkurentnosti
- Upravljanje kvalitetom
- Sustav kontrole kvalitete: što je to?
- Kvaliteta proizvoda kao važan pokazatelj cjelokupnog poduzeća.
- Trošak proizvoda
- Ciljevi i ciljevi financijskog upravljanja
- Sustav upravljanja kvalitetom kao poslovni alat
- Učinkovito upravljanje gotovinom poduzeća.
- Suvremeni alati za upravljanje: BPM sustavi
- Upravljanje investicijskim projektima je prava prilika za reformu gospodarstva zemlje.
- Upravljanje financijama poduzeća ključ je uspjeha