Depresija je ... Bonus i deprecijacija zaposlenika

Danas većina poslodavaca radije dijeli plaće u dvije kategorije: plaće i bonuse. Plaća je obavezna za zaposlenike. U ovom slučaju, naravno, uzmite u obzir broj dana rada ili iznos posla koji je obavljen.

Istodobno, odluka o isplati bonus dijela ostaje uz glavu. S učinkovitim radom, zaposlenici primaju naknadu, au slučaju prekršaja radna disciplina ili nezadovoljavajuće obavljanje dužnosti, čekaju de-inflaciju (to je nedostatak nagradnih poticaja ili smanjenje).

Osjetljiva situacija

Budući da se navikao na primanje plaće povećane premije razgraničenja, mnogi zaposlenici koji su podvrgnuti depresiji šokirani su.

Situaciju pogoršava činjenica da poslodavac često u trenutku zapošljavanja glasuje iznos plaće s promocijom, a ne dijeli te pojmove. Zbog toga se razgraničenje zakrčenog krila može smatrati nezakonitim postupcima.

Ne čudi da je amortizacija radnika često predmet sporova i postupaka. Valja napomenuti da je velika većina situacija riješena u korist poslodavca. To je zbog nepažljivog stava zaposlenika tvrtki na ugovore o radu, statutima tvrtke i lokalnim administrativnim dokumentima koji reguliraju pravila radne discipline u poduzeću.

Bonus i amortizacija zaposlenika: pojmovi, osnovi, funkcije

Da bi se znalo je li depresija pravilno provedena, potrebno je odrediti što je premija i u kojim slučajevima se tereti.

Nagrada se zove materijalne poticaje (poticaj platiti) koji se izdaje zaposleniku zajedno sa zbrojem osnovne plaće za činjenicu da je izvršio zadatke i ne krše zahtjeve koji se odnose na radne discipline. Uvjeti za odobravanje ili naknadu za povlačenje naznačeno u takvim dokumentima kao kolektivni i ugovorom o radu odredba depremirovanie i lokalnim propisima. Vrste premija:

1. Jednokratna.
2. Mjesečno.
3. godišnji (trinaesta plaća).

Zahvaljujući sustavu materijalnih poticaja menadžer ponekad može povisiti razinu motivacije i učinkovitosti njegovih podređenih. Osim toga, postizanje izvrsne discipline na radnom mjestu pomaže i za bonuse. I amortizacija osoblja postaje neka vrsta faktora demotiviranja. Ova se mjera koristi za privlačenje pozornosti radnika na one aspekte njihovih aktivnosti ili ponašanja koje treba optimizirati.

Amortizacija je pravni alat poslodavca koji mu omogućuje materijalno kazniti beskrupuloznih ili nemarnih zaposlenika tvrtke.

Dokumentacija sankcija

Poput svih nijansi radni odnosi, u vezi s financijskim sredstvima, izračun ili povlačenje bonusa strogo je uređen relevantnim dokumentima.

Bonus i amortizacija postaju obvezni dio radnog ili kolektivnog ugovora. Postupak i razloge za izračun premije, kao i slučajevi kada ih se može oduzeti, treba detaljno objasniti podnositeljima zahtjeva.

U praksi, mnoga poduzeća u obzir racionalno korištenje stol, individualno prilagođen specifičnostima poduzeća, koji navodi primjere depremirovaniya (vrste ponašanja ili stegovnog djela i visini kazne).

Ovaj dokument se nužno daje svim zaposlenicima koji ga moraju čitati i potpisati kao znak da su upoznati i složili se s uvjetima. Pored toga, tablica je informacijski štand u svim podjelama tvrtke.

Odbitak redovne premije

Očito je da takav tip kazne postaje zaposlenicima poduzeća udar ne samo u novčaniku nego i samopoštovanje. Stoga, primjenjujući takvu mjeru kao što je deprecijacija zaposlenika, poslodavac je dužan poštivati ​​sva pravila i norme.

Izbor osnove za oduzimanje ili smanjenje premije izravno ovisi o svojoj vrsti. Ako je obračun naknade sustavan, odnosno izdaje se zajedno s dijelom plaće, to treba navesti u ugovoru o radu.

Prilikom dodjele, oni ne predstavljaju dodatne radove, jer ukupna izjava sadrži iznos plaće i bonusa.

Glava ima pravo uskratiti zaposlenika ove vrste premije samo ako ima neporecive dokaze o povredi radne discipline.

Razlozi za primjenu materijalnih sankcija

Amortizacija zaposlenika koristi se ako:

• Šetnja ili dugo odsutna s radnog mjesta, bez davanja valjanog razloga za njihovo ponašanje.
• Pojavljuju se u pijanom društvu.
• Ispravite, kradu u društvu ili počinite druga kaznena djela.
• Namjerno pokvariti imovinu tvrtke.
• Nemojte poštivati ​​sigurnosne i zdravstvene standarde, a to dovodi do oštećenja ili uništavanja materijalne imovine koja pripada tvrtki.
• Objavite poslovne tajne ili proslijedite osjetljivim informacijama trećim osobama.
• Oni daju pogrešne informacije upravitelju, a to podrazumijeva određene materijalne gubitke.
• Izvršite druge radnje koje su suprotne onima propisanim kolektivnim ugovorom.

Treba napomenuti da gore navedeni prekršaji mogu biti razlog za otkaz krivog zaposlenika. Depresija je blaža kazna, a poslodavac donosi odluku o ovoj vrsti sankcija. U svakom slučaju, akcije glave smatraju se opravdanim u lice zakonu samo u slučaju u kojem se nalazi čin povrede, potpisuju osobe koje su prisutne na njegov crtež.

Smanjenje ili otkaz nepravilne premije

Ova vrsta materijalnih poticaja isplaćuje se zaposlenicima u slučaju da su ispunili određene uvjete, na primjer, plan za proizvodnju određene količine proizvoda. Istodobno, može se nagrađivati ​​i pojedini zaposlenik, kao i cijeli tim. Veličina premije određuje upravitelj nakon što analizira izvršeni zadatak.

U tom se slučaju mora platiti materijalna naknada navedena u ugovoru za ispunjenje posebnih uvjeta, ako su ispunjeni svi uvjeti.

Ako uvjet nije zadovoljen (planirani pokazatelji nisu postignuti), amortizacija je samo iznos plaće bez dodataka.

Što kaže zakon o kazni radnika

Svi radni odnosi između poslodavca i podređenih regulirani su Zakonom o radu Ruske Federacije. Upozorenje da menadžeri mogu imenovati poticaje za dobar rad i sankcije za disciplinske prekršaje sadrži članak 191. Također se spominju vrste materijala nagrade.

Sljedeći članak (192 TC) propisuje vrste kazni koje poslodavac može podnijeti:

1. Opomena.
2. Napomena.
3. Otkaz.

Amortizacija zaposlenika nije ovdje navedena, ali postoji razjašnjenje da za jednog prekršaja zaposlenik može biti podvrgnut samo jednoj vrsti kazne. To jest, imenovanje primjedbe i uskraćivanje nagrade za jedan slučaj povrede bit će proglašeni nezakonitima.

Međutim, postoje primjeri depresije koji uključuju nekoliko kršenja. To može biti oduzimanje mjesečne naknade za pokojnog dolazak na posao, a odbijanje godišnje premije zbog neispunjenja plana. U ovom slučaju, postoje dva prekršaja, a primjena dvije kazne je opravdana.

Između ostalog, vođa može odbiti platiti nagradu čak i za ono što članovi kolektiva ne smatraju prikladnom osnovi, što mu daje pravo na deprecijaciju radnika. Primjer: slab izgled, razgovor na mobilnom telefonu tijekom radnog vremena, posjet društvenim mrežama s radnog računala.

Kako se događa proces depresije

Zaposlenici tvrtke mogu biti u potpunosti ili djelomično lišeni sustavnih bonusa, čiji se nastanak ne ovisi o rezultatima njihovog rada.

Kao primjer, potrebno je uzeti u obzir bonus za plaću (5000 rubalja) zbog činjenice da disciplinske povrede nisu počinjene. To znači da su svi radnici koji promatraju radnu disciplinu zajamčeni primiti premiju (5000 rubalja). Oni članovi kolektiva koji su postali prekršitelji discipline mogu biti novčano kažnjeni (smanjeni materijalni poticaj) ili podložni lišenju premije (de-preferencija).

Postupak za izdavanje stegovne sankcije:

• Glava mora izraditi čin o utvrđenom kršenju. Da biste sastavili dokument, nekoliko je osoba pozvano kao svjedok.
• Tada je zaposlenik koji je počinio prekršaj napisao objašnjenje.
• U sljedećoj fazi treba izraditi nalog o amortizaciji zaposlenika s naznakom razdoblja. Ako se radi o smanjenju premije, onda razvijaju odgovarajući dokument, ukazujući na to kršenje i zadržani iznos.
• Prijestupnik prima kopiju naloga, potvrđujući potpis s onim što je upoznat sa sadržajem.

Naredba za depresiju vrši se u roku od mjesec dana od datuma kada je utvrđena povreda.

Je li moguće osporiti lišavanje novčane naknade

Ako zaposlenik smatra da su mjere materijalne kazne primijenjene njemu bile ilegalne, ima tri mjeseca tužiti.

Zakon o radu daje zaposlenicima tvrtki i organizacija pravo podnijeti zahtjev sudu ili inspekcija rada (Članak 392.).

Na sudu se od tužitelja traži da dostavi nalog za depresiju ili ukazuje na činjenicu njegove odsutnosti u prijavi. Poslodavac će morati pružiti dokaze da je došlo do stegovne povrede ili dodijeljene zadatke nisu ispunjene. Za provođenje pokusa mora biti odredba čin djela, Obrazloženje radnika, vrijeme list radni i uz primjenu kolektivnog ugovora, koji opisuje depremirovaniya sustav.

Kada je prekršaj još bio, namjere zaposlenika poduzeća su važne. Njegov je čin mogao biti planiran ili slučajan.

Opravdanje neće biti dana zaposleniku koji nije došao zamijeniti sindrom mamurluka ili nedostatak sna uzrokovanog prije pijenja alkohola. Međutim, ako je bio otrovan hranom i morao se pribjeći medicinskoj skrbi, uzrok opijenosti nije bitan. Ovo će biti priznato kao neovisno o okolnostima tužitelja.

Dokaz o pravednosti zaposlenika bit će potvrda iz hitne službe, s naznakom datuma poziva i prirodom pružene zdravstvene skrbi. Uz pouzdanost podataka poslodavac nema pravo primjenjivati ​​stegovnu kaznu žrtvi.

Oprostite zaposleniku

U situacijama kada je nakon podnošenja zahtjeva na sudu zaposlenik bio oslobođen, ima pravo na sljedeće vrste naknada:

1. Oporavak u položaju koji je održao prije njegova otkaza.
2. Primanje moralne i materijalne naknade za nepravednu optužbu.
3. Obračun sredstava za prisilni izostajanje. Njihova je veličina izračunata kao prosječna dnevna zarada.

Za poslodavca, posljedice će biti sljedeće:

• Morat će platiti troškove parnice (odvjetnici, odvjetnici).
• Ako je došlo do povrede Zakona o radu, primjenjivat će se kaznene sankcije.
• Može se suočiti s pogoršanjem radne discipline u svom poduzeću.

Depresija zbog korištenja mobilnog telefona

Upotreba ove vrste kazne smatra se jednim od najkontroverznijih, budući da se prekršaj zaposlenika ne odnosi na očigledan.

Čak i ako postoji klauzula u radnom ili kolektivnom ugovoru koji zabranjuje zaposlenicima da koriste mobilne telefone tijekom radnog vremena, depresija za takvo ponašanje često uzrokuje sporove između podređenih i glave. Da bi ih se riješilo, stranke često žele pomoći pravosuđu.

Za poslodavca, opasnost je u činjenici da zaposlenik može dati dobre razloge za svoje postupke ili čak dokazati nepostojanje kršenja. Na primjer, izgovor je hitan razgovor s ciljem pronalaženja stanja zdravlja bolesnog rođaka ili odgovaranja na poziv učitelja koji trenira djecu zaposlenika.

U slučaju da sustav de-rappinga uključuje točno telefonske razgovore, dokaz je da zaposlenik nije pozvao, već provjerio mail ili tekstualnu poruku.

Povrat plaćenog premije

Postoje slučajevi kada poslodavac može zahtijevati povrat novčane naknade zaposleniku. Razlog su računovodstvene pogreške ili otkrivanje kršenja počinitelja zaposlenika.

Za vraćanje nagrade, izdano pogreškom, poslodavac mora osigurati vjerodostojne dokaze, dokumentirane.

Ako se ispostavi da je to ispravno, nezakonito plaćeni novac oduzet će se od sljedeće plaće zaposlenika.

U nedostatku snažnih dokaza, pitanje se može riješiti na ugovorni način, a sredstva će se vratiti uz pristanak zaposlenika. Svako smanjenje plaće zaposlenika poduzeća bez njegovog znanja i pristanka smatra se kršenjem Kodeksa rada. Za takvo ponašanje poslodavac može biti doveden u administrativnu odgovornost.