Upravljanje osobljem (specijalitet). Upravljanje ljudskim resursima: obuka

Suvremeni posao je dug put, od najjednostavnijih fabrika do međunarodnih korporacija. S vremenom se promijenilo ne samo veličina već i pristup upravljanju. Na prvom mjestu, radnici su se počeli pojavljivati ​​kao fiksni kapital.

Suvremeni pristupi kadrovskom upravljanju

Upravljanje osobljem je specijalitet i nužno. Ali prije nekoliko godina nije bilo tako popularno. Studenti na tečajevima "Organizacijsko upravljanje" osposobljeni su za upravljanje resursima tvrtke. Naravno, uključeni su i zaposlenici u tim sredstvima. Trenutačno se osnove upravljanja osobljem koriste u gotovo svakoj organizaciji, bez obzira na veličinu. Čelnici svih razina prepoznaju važnost i potrebu za kompetentnim pristupom ljudskim resursima organizacije.

Osoba u suvremenom uredu više se ne vidi kao hvataljka u sustavu. On je važan i neophodan dio cijelog mehanizma. Uska specijalizacija zaposlenika zamijenila je ujedinjenje funkcija. Od kompetentnog odabira zaposlenika ovisi uspjeh aktivnosti cijele organizacije.

razumijevanje ovo, vođe počeo je više pažnje posvetiti upravljanju osobljem. Osposobljavanje novog ljudskog osoblja je ekonomski prihvatljivo.

Osnove upravljanja osobljem

Trenutno se kreiraju posebni odjeli koji rade s zaposlenicima u poduzećima i organizacijama. Njihova imena mogu biti vrlo različita:

• Odjel za osoblje.
• Usluga osoblja.
• HR-odjel.
• Upravljanje ljudskim resursima.

Zaposlenici koji se bave ovim područjem zovu se drugačije:

• Inspektor ili specijalizirani odjel osoblja.
• Eicher.
• Zamjenik ravnatelja ili ravnateljica HR.

Bez obzira na naziv odjela i položaj, ti zaposlenici obavljaju jednu i vrlo važnu ulogu. Njihovi zadaci uključuju:

• Primarni izbor kandidata koji provode intervjue.
• Potvrda zaposlenika radi usklađenosti s radnim mjestom, uključujući pripremu regulatornih dokumenata i naknadnu obradu rezultata.
• Motivacija zaposlenika, uključujući i ne-materijalnu.
• Održavanje upravljanja osobnim zapisima.

Osim toga, oni su odgovorni za obuku, razvoj vještina i kretanje zaposlenika unutar poduzeća.

Osposobljavanje na stručnim tečajevima voditelja ljudskih resursa

Menadžeri opće specijalizacije mogu dobiti drugu profesiju ili proći prekvalifikaciju u tečajevima profila. Osnove upravljanja osobljem već su poznate. Zadaća studija je produbiti i proširiti znanje.

Na mnogim sveučilištima, pored općeg menadžmenta, studenti studiraju specifičnosti rada s zaposlenicima. Najčešće ovo je zasebna tema. Na kraju studija, osim ispita, tijek je zaštićen. Upravljanje osobljem je glavna tema ovog rada.

Nažalost, to znanje ne traje dugo. Na stručnim tečajevima ne samo da možete dobiti određene informacije, već i saznati o najnovijim dostignućima vodećih stručnjaka u industriji. Svi kolegiji su podijeljeni na kratkoročne i dugoročne. Njihova glavna razlika je broj sati studija, kao i zasićenost programa.

Kratkoročni tečajevi voditelja ljudskih resursa upućuju na dostupnost osnovnih znanja. Glavni naglasak na treningu je produbljivanje i širenje znanja. Dugoročni tečajevi traju od tri mjeseca do godine, završavaju s diplomom o prekvalifikaciji ili pronalaženju druge profesije. Tijekom treninga studenti stječu i temeljna znanja o poslovnoj psihologiji i osnove vođenja evidencije, te visoko specijalizirana.

Specijalnost u ustanovama visokog obrazovanja "Upravljanje osobljem organizacije"

Većina velikih sveučilišta pruža priliku za dobivanje specijaliteta "Upravljanje osobljem". Trening se provodi najčešće u danu iu odsutnosti.

Tijekom treninga studenti studiraju sljedeće teme:

• upravljanje;
• psihologija;
• ekonomija;
• održavanje osoblja i upravljanje općim zapisima.

Nastavni plan osigurava proizvodna praksa, nakon čega treba napisati tečaj. Osobno upravljanje, njegove sposobnosti i perspektive detaljno se analiziraju. Na kraju tečaja obranjen je rad, a stručnjak s višim obrazovanjem može započeti profesionalni rad.

"Upravljanje osobljem" je specijalitet. Visoke obrazovne institucije počele su naučiti novi smjer ne tako davno. Međutim, vrlo je popularan među prijaviteljima. A prvi diplomanti već počinju profesionalna djelatnost.

Radite za stručnjaka

Svako istraživanje završava prije ili kasnije. Za mladog stručnjaka njegov prvi posao postaje važan. Upravljanje osobljem je multivarijantna aktivnost. Diplomanti mogu zauzeti razne položaje, majstorske srodne profesije.

Odjeli za osoblje, usluge agencije za zapošljavanje i osoblje voljno prihvaćaju i vježbenike i radnike s iskustvom. Opseg diplomanata je vrlo širok, a duboka priprema pomaže primjeni znanja stečenih u praksi.

Međutim, nemojte se oslanjati samo na diplomu instituta. Upravljanje osobljem je nova specijalnost, a istodobno je uvijek obavljen rad na osoblju. Mladi stručnjak će morati prakticirati suptilnosti struke i redovito podići razinu znanja.

Napredna obuka za menadžere ljudskih resursa

U specijaliziranim obrazovnim ustanovama pruža se usluga naprednog usavršavanja za razne stručnjake. Obično su to kratkoročni tečajevi i stručni seminari. Trening može biti stacionaran, odvajajući se od posla, večeri i dopisivanja.

Vrlo popularne su problematične profila seminara o upravljanju kadrovima, kao i novi zakon u oblasti upravljanja personalom i raznih kolega razvoja.

Važan trenutak za unapređenje stručnih kvalifikacija je čitanje specijalizirane povremene literature i sudjelovanje na konferencijama o raznim pitanjima osoblja. Ne propustite priliku naučiti nove i postati stručnjak za ljudske potencijale.

Profesionalna karijera menadžera na osoblju

Većina sudionika zabrinuta je za buduću karijeru. Kakve su izgledi za ovu ili onu profesiju? Kakva je aktivnost ne samo profitabilna, već i zanimljiva?

Mnogi ljudi više vole voditi upravljanje osobljem u praksi. Posebnost je postala sasvim zahtjevna među poslodavcima. Radije zapošljavaju radnike koji imaju određenu količinu znanja i vještina. Dugoročno, tvrtka može stvoriti povoljne prilike za karijeru takvim zaposlenicima.

Većina menadžera za upravljanje ljudskim resursima počinje raditi s specijalistima HR-a Ova aktivnost nije tako jednostavna kao što se može činiti. To zahtijeva temeljito poznavanje Kodeksa rada i općih načela vođenja evidencije. Upravljanje ljudskim resursima je sljedeći, važniji korak karijere ljestvice. U tom položaju zaposlenik donosi odluke o motiviranju, ovjeravanju i promociji zaposlenika organizacije.

Smatra se da je najviša pozicija u karijeri Direktor HR-a organizacija. To je specijalist visoke kvalifikacije, koji se bavi strateškim upravljanjem aktivnostima svoje jedinice.

Izgledi za razvoj struke

Trenutno, struka povezana s upravljanjem ljudskim resursima u proizvodnim aktivnostima, prolazi kroz velike promjene. Čelnici sve više postaju svjesni važnosti svojih zaposlenika. Svaki od njih nije samo "kukac", već zasebna osoba.

Pravilna motivacija ljudi, njihovo samostalno sudjelovanje u zajedničkom cilju, a rad entuzijazam opravdati investiciju u odjelu osoblja osoblja. Uostalom, oni pružaju priljev novih snaga, zadržavanje i motivaciju preostalih radnika, kompetentno kretanje osoblja i još mnogo toga. Specijalnost "Upravljanje ljudskim resursima" jedan je od najzaslužnijih u ovom trenutku. S takvim obrazovanjem možete računati na uspješnu karijeru.