Koja pitanja moram tražiti za intervju? regrutacija

Zapošljavanje je najvažnija faza života za bilo koju osobu. Ovo je trenutak kada počinjete raditi nešto odgovorno, donoseći javne prednosti, preuzimate inicijativu za organizaciju svoje sudbine, vaš radni dan.

Za poslodavca, uređaj sljedećeg zaposlenika je također značajan značajan trenutak koji značajno utječe na njegovu tvrtku i poslovanje u cjelini. Uostalom, ako napravite pogrešku u ovoj fazi, možete izazvati ozbiljne posljedice za cijeli posao. Zato, kao što svi znamo, ako je zaposlenik potreban za bilo kakav značajan natječaj, oni će razgovarati s njim, ispitat će ga i provjeriti kako bi utvrdio je li stvarno prikladan.

To je ovaj članak koji će biti posvećen ovom pitanju - izbor osoblja, njihovu provjeru. Mi ćemo opisati što uključuje proces pronalaženja zaposlenika i kako se nositi s njom. Također, pozornost će se posvetiti nekim ključnim točkama o kojima svaki poslodavac mora zapamtiti. Osim općih, preporučit će se specifične preporuke o tome što učiniti i kako se ponašati s zaposlenikom. Posebno će se raspravljati o pitanjima koja će se tijekom intervjua postaviti kandidatu i kako procijeniti odgovore primljene u toku.

Kako tražiti zaposlenika?

Svaka tvrtka treba osoblje koje će ga servisirati i obavljati poslove koji su nastali tijekom rada. Stoga je zapošljavanje normalni proces koji je neizbježan u bilo kojem području djelovanja.

Zadatak pred liderom svaki put kad traži kadrove traži najprikladnije za ovaj ili onaj zaposlenik koji bi se mogao najbolje nositi s zadanim zadacima. Zapravo, poslodavci su vođeni vlastitim idejama pri odabiru kandidata za poziciju. Iako ovo nije sasvim točno.

Najbolji primjer činjenice da poslodavac, kao i živa osoba, može ići u krivu i tražiti "pogrešnog" zaposlenika, sljedeća je ilustracija. Zamislite da tvrtka traži zaposlenika za određeno slobodno mjesto. Osoba koja dolazi u glavu ne voli njega, iako se najbolje može nositi s postavljenim zadacima.

Drugi natjecatelj, njegov natjecatelj, izgleda da je poslodavac privlačniji s gledišta ljudskih osobina, ali istodobno ima nižu kvalifikaciju, a možda će se manje moći nositi s njegovim radom. Što misliš tko će biti odveden na ovu poziciju?

Ispravno, takvo traženje zaposlenika završava činjenicom da će manje kompetentni zaposlenik raditi. I, na žalost, ništa se ne može učiniti - ljudski faktor igra važnu ulogu u procesu odabira.

Ovaj primjer, naravno, ilustrira situaciju u kojoj poslodavac ne reagira ispravno, kako sa stajališta svog poslovanja, tako i sa položaja nekog uvjetnog pravde. Stoga vas molimo da napustite takav model procjenjivanja ljudi. Glavna stvar u vašem zaposleniku nije da on voli vas ili da vas nekako tretira, ali kako je kvalitativno spreman suočiti se s poslom. Kako bismo nekako pomogli poslodavcima da donose izbor, predstavljamo vam mehanizme odabira u ovom članku.

Intervju - najbolji oblik evaluacije

U stvari, ništa bolje nego dva oblika selekcije - intervjui i testiranja - (pronaći zaposlenike u njihovoj tvrtki) još nisu došli. To su univerzalni alati s kojima se možete upoznati s kandidatom, saznati njegove osobne i poslovne kvalitete, provjeriti njegove sposobnosti. Samo takav oblik testiranja kandidata nije prikladan u svim slučajevima, jer nisu svi položaji zahtijevali praktične vještine.

Ponekad dužnosti zaposlenika uključuju nešto više od praktičnog znanja. Ili, naprotiv, postoje situacije u kojima se izbor osoblja ne može provoditi isključivo na testovima na ovom ili onom predmetu. Sve ovisi o specifikaciji djela, o tome sferi aktivnosti o kojoj govorimo.

Stoga su razgovarali kao dopunski (ili kao jedan) alat za pronalaženje stručnjaka za određena slobodna radna mjesta. Uz jednostavan razgovor, poslodavac ostvaruje sjedio pravi kandidat za mjesto ispred sebe, spreman da se na posao i kvalitativno nositi se s njom, ili da li je osoba dovoljno kompetentan.

Što možete očekivati ​​od razgovora?

Kako bi razgovor s potencijalnim zaposlenikom bio uspješan, potrebno je znati koja pitanja pitati tijekom intervjua kandidatu. Samo u ovom slučaju glava tvrtke će biti u stanju stvoriti za sebe grubu sliku o tome tko je ta osoba kreće ispred njega i za koju svrhu. Stoga preporučujemo da sami izradite mehanizam vrednovanja, postavite pitanja koja će vam omogućiti da saznate neke informacije o osobi.

U tu svrhu, koje pitaju na intervjuu, i analizirat ćete ove informacije i odlučiti o sebi kako izgraditi razgovor sa sljedećim podnositeljem zahtjeva.

Česta pitanja

Općenito, svi smo grubo znali o pitanjima koja se moraju postaviti tijekom intervjua kandidatu. Pitajte bilo koju osobu o tome i on će, bez oklijevanja, odgovoriti da su to pitanja o vašim hobijima, o prošlom radu, o nekim osobnim osobinama, o pogreškama i o postignućima u životu.

Zapravo, sva ta pitanja su tipična i najčešća, oni se traže uvijek i svugdje. Oni pomažu u utvrđivanju potrebnog minimuma o svom kandidatu za posao, što će omogućiti razumijevanje je li vrijedno razgovarati s njim dalje. I najčešće ovaj skup nadopunjuju neka nestandardna pitanja, nešto izvornika. U najmanju ruku, odgovarajući intervju treba kombinirati obje ove vrste.

Atipična pitanja

Među najneobičniji trebao uključivati ​​pitanja kao što su: „Zašto ste - neadekvatna osoba?”, „Što ljubimac?”, „Zašto i vi - si ti?” I tako dalje. Nije teško doći do takvih "trikova", u stvari, možete pitati sve gluposti, vaš cilj (kao poslodavac koji to zatraži) nije otkriti kakva je to životinja pred vama. Potrebno je razumjeti kako zaposlenik reagira na nekonvencionalnu situaciju za sebe i kako lako izlazi iz njega, kako rješava postojeći problem.

Stručni trenuci

Naravno, kada se govori o pitanjima koja treba postaviti tijekom intervjua kandidatu, nemojte zaboraviti na profesionalne kvalitete (ako je post, naravno, zahtijeva neka posebna znanja i vještine koje nisu obdarene svima).

Osim toga pojasniti što i gdje je zaposlenik prethodno radio, koji problemi su riješeni, a što izazove savladali, to je također važno pitati nešto od profesionalne sfere. Naravno, priroda ovog dijela intervjua ovisi o vrsti aktivnosti o kojima možemo pričati.

Kategorije pitanja

Postoji još jedna klasifikacija onoga što se postavlja na intervju. To su pitanja koja se odnose na određene karakteristike psihologije zaposlenika. Na primjer, dopuštajući da se utvrdi njegova motivacija, samopouzdanje, iskustvo, sposobnost rješavanja sukoba i tako dalje.

Umjesto toga, ova se pitanja mogu pripisati gore opisanom "tipičnom", budući da svaki primjer intervjua kojeg možete susresti, nekako ih koristi. Sada također dajemo niz približnih opcija o tome kako ih možete pitati i što biste trebali voditi kad dobijete odgovore na njih.

motivacija

Najčešće interese poslodavca, što motivira radnika: želja za rad u određenoj tvrtki, potreba da zaradite novac ili priliku raditi u zanimljivom području za njega. Ovo je početna ideja o osobi o radu, čimbeniku koji će odrediti kvalitetu svog rada i kakav će rezultati to zaposlenik moći postići. Kako bi provjerili stvarne motive osobe, pitati ga o tome zašto vam je potrebno za rad, zašto to radi, zašto je došao u svoju tvrtku, on očekuje da će posao koji radim i tako dalje.

Naravno, trebali biste biti spremni na činjenicu da će podnositelj zahtjeva odgovoriti na takav način da čujete od njega ono što želite. Stoga psiholozi preporučuju nekoliko puta cikličko postavljanje pitanja kako bi zbunili sugovornika i ne dali mu priliku unaprijed razmišljati o onome što će reći. Ako je ono što je rekao nije istina, brzo ćete je otkriti kroz nedosljednosti koje su "izronile" u razgovoru.

O meni

Važno je ne propustiti priliku da zamolite podnositelja prijave nešto osobno, tako da ćete znati kakva osoba sjedi ispred vas. U tom slučaju trebate i pitanja o hobi, ili nešto poput "recite mi o sebi" ili "kako provodite svoje vrijeme?". U većini slučajeva, prije svega, natjecatelj će početi opisivati ​​što češće radi, a što plaća više vremena i pažnje. Znači možete shvatiti njegove prioritete u životu i zapravo ono što živi i zainteresiran je.

Razina prihoda

Važno pitanje koje se ne smije propustiti je pitanje očekivane razine plaća. Morate pitati koliko je zaposlenik će primiti razinu plaća, rekao je, „strop” u svom području, do koje bi volio doći u 5-10 godina, i tako dalje.

Važno je razumjeti kako se ta osoba odnosi na novac i ono što očekuje od svoje profesije općenito, a posebno od vaše tvrtke. Tako da orijentirati s primjernim pitanja upravo taj zaposlenik i da će biti u stanju razumjeti kako su u mogućnosti pružiti i kako to obično odgovara željeni u smislu njihove profesionalne sposobnosti i poslovnih vještina. Pitajte, bez neugodnosti, koliko je plaćen na prethodnom poslu i druga "neugodna" pitanja o novcu i dohotku.

postignuća

Nemojte zaboraviti otkriti samopoštovanje osobe koja je došla k vama, njegov stav prema njegovim postignućima i rezultatima njegova rada. Najbolje u tome će pomoći pitanjima kao što su: "Što ste učinili u svom zadnjem poslu?", "Što ste ponosni u profesionalnoj sferi vašeg života?", "Pozovite najveći uspjeh svoje karijere" i tako dalje. Tako ćete shvatiti koja je vrijednost osobe, koji su njegovi ideali na poslu, za što se trudi.

reakcija

Obratite pozornost na to kako zaposlenik reagira na sva vaša pitanja. I najzanimljivije, u tom smislu, reakcija za vas bit će ona koja dolazi do vaših najčudnijih i najočarnijih pitanja. Uostalom, vi kao poslodavac biste trebali znati da se u početku svi ljudi ponašaju na isti način na intervjuima. Oni su nervozni, pokušavaju se pokazati od najpovoljnije strane, pokušajte se činiti bolje da vam se sviđaju i dobijete slobodu za svoj san.

Tek postupno su oni prestati brinuti i početi govoriti više lijepo i skladno. Vaš zadatak - da ih izvedem iz ravnoteže i čine početak da biste dobili živčani, razdražen, ni ljuta na vas. Samo na taj način, što uzrokuje osobu, znaš što on misli da je stvarno, a što da se pripremi za u ovoj situaciji. Očito je da smo svi različiti u stvarnom životu, a to je kako da se ponašaju na takav zaposlenik u ovoj „bitci” uvjetima, to ovisi za njegov uspjeh na poslu i zbog toga je, kako je to korisno za svoju tvrtku će biti.

kombinacija

Kombinirajte različite vrste pitanja, pokušajte zbuniti i zbuniti vašeg sugovornika. U isto vrijeme, uz pomoć svojih pitanja pokušajte pokriti najširi mogući raspon svojih interesa, njegovih sfera života - to će vam omogućiti da shvatite kakvu ste osobu.

I zapamtite: zapošljavanje je vrlo važna okupacija. Pokušajte dati testove tijekom razgovora, izazvati osobu, testirati ga, tako da ćete isključiti sve one koji bi mogli biti neprikladni kandidati za poziciju.