Europski model upravljanja
sadržaj
Nije tajna da, ovisno o mentalitetu ljudi koji žive u određenoj zemlji, razvijaju se njihove tradicije i običaji. Ta načela primjenjuju se i na upravljanje. No, u neposrednoj isprepletenost ekonomskih odnosa mlinova nije neobično s obzirom na ne jednu zemlju, a nekoliko zemalja ujedinjeni međusobno nekih gospodarskih ugovora i obveza, ili su u bliskoj interakciji jedni s drugima.
Jedan takav primjer je europski model upravljanja. Razmotrimo temelje podrijetla takvog modela i njezinog podrijetla.
Treba odmah primijetiti da su Britanci ozbiljno potaknuli razvoj takvog koncepta kao što je europski model upravljanja. Oni su imali značajan utjecaj na formiranje modela. Među osnivačima koji su prvi formirali svoj model - engleski model upravljanja može se identificirati L. Urvik i R. Falk. Bili su oni koji su se bavili načelima uprave.
Europski model upravljanja aktivno se razvio u četrdesetim godinama prošlog stoljeća. U ovom trenutku morali smo donositi važne odluke usmjerene na ostvarivanje vojnih i strateških zadaća.
U poslijeratnim godinama, glavni istraživači u menadžmentu preselili su istraživački centar u Sjedinjene Države. Međutim, to uopće znači da je zapadnoeuropski model upravljanja prestao postojati i pretvorio se u američki. Zapravo, osim Engleske i drugih zemalja, provode se studije o ovoj temi. Tako su u Francuskoj ova pitanja upravljanja bavili poznata braća Andre i Eduard Michelin, Henri Louis Le Chatelier, Charles Freeman-Vil.
U Njemačkoj su poznate osobe kao sociolog Max Weber aktivno uključene u menadžment. To je njegovo istraživanje pomoglo da takve pojmove prikaže kao "idealni tip" u administrativnoj organizaciji u modelu upravljanja zapadnoeuropskim, koji se nazivaju i "birokracija". Slično tome, djelo Carol Adamecki nesumnjivo je napravilo značajan doprinos razvoju menadžmenta u Europi.
Europski upravljački model razlikovao se od sličnih modela razvijenih u SAD-u i Japanu češćim pristupom ljudskim resursima. Osim toga, u mnogim zemljama Europe, kao što su: Velika Britanija, Norveška, Švedska i Nizozemska aktivno su se razvili načela upravljanja, što je čak omogućilo zaposleniku da izravno sudjeluje u tome. Osim toga, europski model upravljanja aktivno se razvio u smjeru proučavanja ponašanja ljudi kada su pod utjecajem kolektivnog ili grupnog ponašanja. Dakle, ovaj model čak i od svog podrijetla osigurava status "društvene osobe".
Opisujući europsko upravljanje, ne možemo ne spominjati takvu osobu kao što je kancelar Njemačke Ludwig Erhard. Prije toga radio je kao ministar ekonomije, znanstvenik i političar. I bio je pod njegovim vodstvom da je Njemačka u poslijeratnim godinama postigla gospodarski napredak koji mnogima zovu čudo. Koncept Erharda poznat kao "Ekonomija društvenog tržišta" sastoji se od dvije odredbe:
- Jačanje regulacije procesa od strane države u svim sferama i granama menadžmenta.
- Uklanjanje planiranja direktiva i prijelaza na indikativno planiranje. To uključuje izradu planova i pokazatelja, čije je postignuće poželjno i prioritetno.
Posebna pažnja zaslužuje švedski model upravljanja koji je razvio jedan od Nobelovih nagrada Myrdal. Ovaj model uzima u obzir posebnosti koje su se razvile u švedskom društvu, koje je zemlja s visokim jamstvima za materijal i socijalna sigurnost stanovništva.
Dakle, možemo reći da je zapadni europski model upravljanja je formirana u jednoj zemlji, bilo je dugo razdoblje evolucije u svakoj od europskih zemalja, a samo najbolji načela, a potom pretvara u cijeloj Europi koja je, međutim, zbog svoje fleksibilnosti omogućuje uzeti u obzir specifičnosti svake države odvojeno. To je na njima osnove upravljanja i postoji moderna Europska unija.
- Japanski model upravljanja i njegove značajke
- Načela upravljanja
- Korporativni sustavi - sustavi upravljanja poduzećem. Osnovni modeli
- Američki upravljački model
- Sustav upravljanja osobljem: prevođenje sfera odnosa u jezik upravljanja
- Suvremeni modeli upravljanja osobljem
- Psihologija upravljanja osobljem: Mehanizmi i zakoni za poboljšanje učinkovitosti
- Načela i metode upravljanja osobljem
- Značajke ruskog menadžmenta, njegove razlike u odnosu na zapadni model upravljanja
- Metode ekonomskog upravljanja u upravljanju
- Načela upravljanja u upravljanju, njihova klasifikacija i pristupi
- Učinkovitost upravljanja - učinkovitost upravljanja
- Osnovni modeli upravljanja.
- Teorija upravljanja
- Moderno upravljanje
- Modeli upravljanja zalihama: najbolja opcija
- Ruski model upravljanja i neki drugi
- Upravljanje profitom poduzeća: metode i modeli
- Upravljanje vlastitim kapitalom i njegovim podjelama na temelju ekonomskih metoda
- Upravljanje investicijskim projektima je prava prilika za reformu gospodarstva zemlje.
- Upravljanje rizicima: sustav upravljanja potencijalnim gubicima